도서 소개

과연 누군가를 누르고 일어서는 것이 대한민국에서 승자가 되는 유일한 길일까? 이 책은 승리와 성공을 갈망하는 대한민국 사람들에게 짓밟고 시기하고 빼앗아 이기려는 대신, 먼저 내어주고 베풀고 화해하는 방식을 택할 것을 전한다. 그것이 보이지 않는 미래에 투자하는 방식이며, 스스로의 손을 치켜 올려줄 수 있는 진정한 승자의 룰이라는 설명이다.

이 책은 경쟁과 갈등의 현장에서 '고맙습니다!'라는 한마디가 전해주는 놀라운 성공의 법칙을 들려준다. '고맙습니다'는 나의 성공을 염원하는 조력자들을 불러 모으는 \'착한 사람들을 위한 성공의 주문\'이다

  출판사 리뷰

원하는 것을 얻기 위한 가장 정확한 방식은 상대가 원하는 것을 먼저 내어주는 것!!

이 책의 저자는 46세 직업군인 시절 익힌 컴퓨터 실력를 바탕으로 56세에 잡코리아라는 IT기업을 창업했다. 후에 잡코리아는 외국계기업으로부터 1천억 원의 인수제의를 받는다. 이로 인해 창업멤버들은 모두 수십억 원의 재산가가 된다. 자본금의 전부를 대표로 있던 저자가 출자했지만 창업당시 지분의 50%를 과감히 직원들에게 나누어주고 출발했던 탓이다. 주변에서는 이를 두고,\'후회하지 않느냐\'는 말을 두고두고 했지만, 저자의 생각은 달랐다. 평생을 지켜온 소신이었던\'베풀면 알파(α)가 붙어 되돌아온다\'는\'주고받기의 원리\'야말로 세상을 살아가는데 성공과 힘을 주는 큰 지혜라고 믿었기 때문이다.

돌이켜보면 소규모 벤처회사였던 잡코리아가 세간의 화제가 될 만큼 성공할 수 있었던 요인 역시 이러한 ‘주고받기’ 정신 때문이었던 것 같다. 잡코리아 창업 당시 자본금은 모두 나의 돈으로 투자했지만 아무런 조건없이 직원들에게 절반의 지분을 주었다. 덕분에 후에 창업 멤버들은 수십억 원의 재산가가 되었다. 때문에 잡코리아의 M&A가 기대 이상의 성공을 거두었을 때 주위 친구들은 이렇게 말했다.
“어이, 김 회장, 그때 권성문 회장에게 지분을 안 주었으면 훨씬 더 많은 돈을 벌었을 텐데 잘못 생각한 것 아닌가? 직원들에게도 지분을 주지 않았으면 몇 백억 원은 더 벌 수 있었을 텐데 말이야.”
이에 대한 대답은 명료하다.
“내가 직원들이나 투자자였던 권성문 회장에게 지분을 주지 않았더라면 잡코리아, 조은시스템 모두 망했을 수도 있어. 지분을 주었기 때문에 직원들도 마치 자기 일처럼 전력을 다할 수 있었던 거야. 나와 모두에게 서로 윈윈게임이었던 게지.”
출발 당시 멤버들에게 아무런 조건 없이 지분을 내주었던 것은 지금 생각해도 현명한 판단이라고 생각한다. 투자유치 역시 마찬가지이다. 세 배로 투자하겠다는 사람을 마다하고 액면가 참여자 중 비전있는 투자자를 참여시킨 것은 이후 성공의 바탕이 되었다. 이 두 가지는 단기적 관점에서 보면 손해라고 볼 수 있으나 종국에는 큰 이익을 가져다 준 결과가 되었다. - 아름다운 도전 중(P47) 중에서

저자는 성공의 요인을 간단하게 설명한다.\'상대가 원하는 것을 먼저 내어주면 된다!\'라는 것이다. 이는 영업이든 사업이든, 인간관계에서든 원하는 목표를 이룰 수 있는 불변의 진리라고 강조한다.
이것은 또한 변화와 도전에 과감히 맞섰던\'인생수업\'의 교훈이기도 하다. 대한민국에서 사업을 하면 성공하기 어렵다는 직업군인으로서 21년간의 임무를 마치고 새로운 분야에 도전하면서, 또한 친지에게 서주었던 재정보증으로 인해 전재산 27만원이라는 위기 속에서도 당당하게 재기할 수 있었던 것은 주변 사람들의 도움과 성공을 향한 선한 의지 덕분이었다는 것. 때문에 이 책은 먼저 내어주는 것, 베푸는 것을\'착한 사람들을 위한 이기는 습관\'이라 강조하며 그 실체를 보여준다.

  작가 소개

저자 : 김승남
50대 중반에 조은시스템과 잡코리아를 창업해 컴퓨터와 E-Biz를 배워 새로운 영억을 개척했다. 한국 오리엔티어링연맹 회장, 국가비상기획위원회 비상임위원을 역임하였으며, 세계기독선교, 경찰선교, 굿소사이어티, 극동방송, CMBC, 신한국학연구소에 참여하고 소외된 이웃을 사랑한다. 인생의 목표는 죽기 전에 \'하나님 기뻐하시는 일\' 을 한번 하는 것이며 이는 우리 사회를 밝게 변화시키는 데 작은 기여를 하는 것이라 믿으며 살아왔다. 현재 조은시스템, 조은세이프, 조은I&S 회장, 조은문화재단 이사장으로 재임 중이며 국제피플투피플 한국본부 총재로 봉사하고 있다. 저서로는 『고맙습니다』가 있다.

  목차

Part 1. Thank to Challange 아름다운 도전
46세, 컴퓨터를 처음 배우다
변화를 맞이하는 우리의 자세｜ 돌石 IT의 자부심

21년 직업군인의 길을 접다
전력을 다하는 습관｜ 군에 대한 도리

어리석은 1등의 교훈
어리석은 1등｜당당히 주류로 서다

주면 더 큰 것을 얻는다
주고받기의 원리｜ 아버지의 교훈 ｜ 손해가 이익｜권한보다는 책임

인생 후반전에 희망을 주는 삼다三多
미치면 미친다, 다노多勞 努｜배우는 만큼 젊어진다, 다학多學｜주고 또 주라, 다시多施


Part 2. Thank to dream 꿈이 밑천이다
조은시스템, 작지만 독특한 특성을 만들다
사람과 사람이 모여 만드는 운명｜ 차별화 전략을 찾아서

잡코리아, 크게 보고 작게 시작하다
나쁜 투자조건을 선택하다｜멈추지 않는 IT 도전

욕심이 앞서면 보이지 않는 것들
욕속부달欲速不達, 욕심이 앞서면 이루지 못해｜ 실패한 좋은 아이템｜또 한 번의 보이지 않는 손｜ 단지 최선을 다할 뿐

약점에서 강점을 발견하다
찾고, 만들어라｜영업지존｜ 영업, 100:10:1 확률 게임


Part 3. Thank to army 군에서 배운 사랑과 헌신
군에서 배운 경영연습
격오지 근무의 행운｜덕장과 지장｜따뜻한 리더십

도전과 희망의 개척자들
친화력 승부｜노사 화합의 명인｜변신의 모델｜기업가 정신 & 군인 정신

감사할 줄 알아야 진짜 프로
프로와 아마추어｜감사와 겸손이 성공의 거름이다｜당신의 발에 입 맞추고 싶습니다｜목숨 걸고 노력하면 안 되는 게 없다｜

Part4. Thank to network 좋은 사람들
사람이 희망이다
좋은 사람을 길러내는 좋은 방법｜ 역동적인 에너지는 전염된다｜경영마인드를 지닌 핵심인재｜청개구리 정신｜

삶의 나침반이 되는 코치와 멘토
내 인생을 바꾼 4명의 멘토｜멘토를 벤처마킹하라

네트워크가 강해야 살아남는다
사랑의 후원자｜아름다운 투자자｜상생의 제휴협력｜인적 네트워크


Part5. Thank to furture 꿈이 있는 자만이 감사할 줄 안다
과거를 창조하고 미래를 경험하다
후계자 문제를 생각하다 1｜후계자 문제를 생각하다 2｜고객이 기업의 미래｜과거를 기억하지 못하는 자의 미래는 없다

우리들의 행복한 미래
당신의 성공 기준｜ 사랑의 집｜ 작은 꿈, 큰 소망

  회원리뷰