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지은이 : 김도유
어깨너머 배운 병원 내 경영실무로 한계를 느껴 조금 더 체계화된 병원 경영을 배워보고자 의료경영 MBA 과정을 수료하였습니다. 병원 경영 컨설턴트로 근무 중 인테리어 회사와 협업으로 개원프로젝트를 진행하며 ‘병원도 멋진 경험의 공간이 될 수 있다’는 생각을 하게 되었습니다. 점진적 변화보다 급진적 변화에 더욱 매력을 느끼고 직종을 전환한 현재 병원 전문 인테리어 회사에서 내부 프로세스와 경영적 특성이 잘 반영된 효율적인 동선 설계와 감각적인 디자인이 어우러진 공간들을 선보이기 위해 그간 배우고 경험한 것들을 기반으로 영혼을 갈아 넣고 있습니다.· 現) (주)디자인본어비 경영이사· 한양대학교 경영대학원 의료경영 MBA 졸업 / 출판논문 「전문경영인연구 제21권 제1호(통권 제53호) 의료기관공유가치(CSV) 창출의 실행 방안에 관한 연구」
지은이 : 이은지
병원 전반의 실무와 경영을 담당하며 더 나은 고객만족 전략과 발전하는 조직문화를 만들기 위해서 환자와 병원 사이, 직원과 원장님 사이에 가교 역할이 중요하다는 것을 몸소 느꼈습니다. 수학은 좋아하지만 숫자는 어려워하고, 정확한 값보다 감으로 말하는 성향이었지만, 데이터를 기반으로 하는 정확한 진단이 있어야 제대로 된 문제 해결과 가교 역할을 할 수 있다고 생각하여 데이터에 관심을 가지게 되었습니다. 숫자와 감성이 공존하는 따뜻하고 체계적인 조직문화를 만들기 위해 지금도 매일매일 시행착오를 겪어가며 데이터를 만들어나가고 있습니다.· 現) 더와이즈치과병원 경영이사 메디스탯 대표· 경희대학교 경영대학원 의료경영 MBA 졸업 / 논문 「의료기관 종사자의 감정노동이 심리적 반응 및 행동의도에 미치는 영향에 관한 연구 : 사회적 지원과 유머분위기의 조절효과」
지은이 : 박준용
2014년도부터 세무사 활동을 시작해 기존 관행적이고 수동적이던 세무사 사무실의 운영방안을 바꾸고자 노력해왔습니다. 그 계기가 바로 병·의원 세무를 시작하면서부터입니다. 기존과 다른 사업 환경에 적응하고 IT 발전을 적극적으로 활용하여 사업자와 세무대리인 간의 공간적, 시간적인 간극을 좁히는 것에 신경을 쓰고 있습니다. 또한, 세무사들이 직접 기장하고 상담하는 시스템을 구축해 사업자와의 소통에 힘쓰고 있습니다. 다른 업종보다 세금에 민감하고 월 결산 세무에 대한 니즈가 가장 큰 업종이 병·의원입니다. 세무대리인으로서 결괏값을 가지고 단순히 세금 계산을 하는 것이 아닌, 병·의원 경영에 실질적으로 도움이 될 수 있는 데이터와 자료를 만들고 있으며 이 책 또한 그 과정 중 일부입니다.· 現) 세무법인 신아 성수지점 대표세무사· 前) 서울지방세무사회 감리위원회 위원, 의정부시 결산검사위원, 의정부세무서 납세자보호위원· 서울대학교 경영학과 졸업
지은이 : 류호진
강남의 성형외과를 시작으로 정형외과, 신경외과, 내과, 외과, 치과, 가정의학과, 산부인과 등 다양한 진료과목의 병·의원의 원장님이나 실무자님들의 고민거리를 공유하고 100여 개 병·원의 인사관리 및 급여관리를 하면서 많은 경험을 하였고 그에 대한 노하우도 쌓았습니다. 이러한 경험을 이 책에 담기 위한 최선의 노력을 하였습니다. 병·의원의 경우, 인사노무관리의 ‘밀착관리’가 중요하고 항상 원장님과 실무자님과 ‘소통’을 중시하면서 인사 노무관리 및 급여관리를 해오고 있습니다. 병·의원을 운영하면서 발생할 수 있는 모든 문제에 대한 적절한 대응 및 해결책을 마련하기 위한 과정에서 이 책이 중요한 디딤돌이 될 것입니다.· 現) 노무법인 정율 대표 노무사, 서부 고용노동청 정보공개 심사 위원, 관악 고용노동청 정보공개 심사 위원, 관악 고용센터 주무관 선발 면접 심사 위원· 홍익대학교 법학대학원 법학석사
recommend 추천사 004
PART. 1 데이터 경영
Prologue 감이 아닌 값으로 경영하라! 014
Chapter. 1 데이터 수집_고객이 지나간 흔적이 모두 데이터다
목적은 우리가 나아갈 방향을 알려준다 019
고객 접점에서 데이터를 도출하라 029
병원의 모든 사건을 데이터로 관리해라 040
Chapter. 2 데이터 분석_데이터로 현실을 직시하라
데이터 분석, 맥락이 성공을 좌우한다 055
상담동의율에 숨어 있는 진짜 현황 들여다보기 063
매출 데이터 분석, 표준화 메카니즘을 뛰어넘자 072
Chapter. 3 데이터 기반 의사결정_데이터는 탁월한 의사결정의 근간이 된다
의사결정은 ‘감’이 아닌 ‘값’으로 079
쪼갤수록 커지는 데이터의 힘 087
효과적인 의사결정을 위한 데이터 시각화 106
Chapter. 4 데이터 기반 목표 설정_실패하지 않는 데이터 경영 전략
고객은 어디서 빠져나가는가? 이젠 ‘전환’에 집중하자! 114
목표 매출액 설정, 허황된 꿈에서 벗어나자 125
매출이 이익이 아니다! 회계 데이터로 보는 매출관리 133
Epilogue 데이터 경영의 핵심은 ‘Why’다 142
PART. 2 세무 경영
Prologue 나의 세금은 어디서 줄일 수 있을까? 148
Chapter. 1 사업자등록 및 개원자금 세금 ISSUE_시작부터 세금 고민하기
내 병과는 과세? 면세? 151
사업자를 등록해보자! 혹시 공동개원 하시나요? 154
개원 시 줄줄 새는 바가지, 관리해서 세금 줄이자! 156
Chapter. 2 병원관리 세금 ISSUE_병·의원 세금, 어떻게 내는가?
내 병·의원은 적정하게 세금을 납부하고 있을까? 161
성실신고사업자, 무조건 피하는 것이 좋을까? 164
세무조사, 알고 대비하자! 175
Chapter. 3 직원 채용 세금 ISSUE_관행은 그만, ‘요즘’에 맞게
직원들은 세금을 어떻게 낼까? 178
봉직의 계약 시 관행적인 네트급여, 문제가 많습니다! 179
직원을 고용함으로써 병·의원의 세금이 줄어드는 제도가 있다구요? 185
Chapter. 4 사례를 통한 디테일한 세금 ISSUE_‘요즘’ 원장, ‘요즘’ 세금
권리금 주고 들어간 자리, 세금처리 가능할까? 194
병·의원 장비 구매, 어떻게 사야 절세할까? 197
사업용 신용카드, 어디까지 비용인정 될까? 198
포르쉐를 타도 비용처리가 될까? 199
내가 번 돈, 배우자나 자녀에게 주고 싶어요! 201
좋은 일도 하고 절세도 하는 기부금, 얼마나 도움이 될까? 205
세금 아닌 세금 같은 세금 아닌 너, 4대보험과 세금 사이의 관계! 207
부동산 구입할 때, 세무사와 상의하세요! 209
개인 간 금전 대차, 세금 생각해야 합니다! 210
내가 떠난 후 남은 재산, 상속세는 어떻게 부과되나? 212
Epilogue 아는 만큼 보이는 것이 세금이다 216
PART. 3 노무 경영
Prologue 흐름에 맞는 노무관리 220
Chapter. 1 좋은 직원을 만나기 위한 준비_떡잎부터 다르다
채용공고도 좋은 인재를 모집할 수 있는 전략 223
좋은 인재를 찾기 위한 병원의 노력 227
이력서만으로 좋은 인재 구별 229
좋은 인재를 뽑는 데는 좋은 질문이 필요하다 231
Chapter. 2 좋은 직원을 오래 볼 수 있는 방법_소 잃고 외양간 고치지 말자
근로계약서 작성 시 주의사항 234
포괄임금계약은 선택이 아닌 필수 242
4대보험 성립신고 및 취득신고와 청년내일채움공제 245
일용직(아르바이트) 고용의 이해 248
Chapter. 3 병원의 소중한 자산을 지키는 방법_티끌 모아 태산이다
급여테이블 똑똑하게 만드는 방법 251
세전(Gross, 그로스) 급여와 세후(Net, 네트) 급여의 경비처리방식 257
급여명세서 작성 및 발급 시 주의사항 259
고용지원금의 종류 및 신청방법 261
연차휴가 및 공휴일, 대체공휴일 근무를 가장 효율적으로 시키는 방법 265
휴게시간의 이해 269
연차유급휴가를 효율적으로 관리하는 방법 273
휴일을 효율적으로 관리하는 방법 277
Chapter. 4 이별도 아름답게 하기 위한 방법_믿는 도끼에 발등 찍힌다
근로관계 종료의 종류: ‘사직? 권고사직? 해고?’의 차이 282
퇴직금 계산방법 287
인센티브의 퇴직금 산입 여부 293
연차휴가수당의 퇴직금 정산방법 296
프리랜서, 3.3% 공제자의 퇴직금 지급 여부 298
무단결근한 직원의 4대보험 상실신고 301
모성보호 및 기타 노동관계 법령 살펴보기 303
Chapter. 5 현명한 해결책, 병원 노무 Q&A_아는 것이 힘이다
병원 노무 Q&A 310
Q 근로계약서에 기본급만 명시했는데 별도 주휴수당을 주어야 하는가?
Q 연장수당이나 연차수당을 사전 지급한 포괄임금근로계약서가 유효한가?
Q 도대체 좋은 직원을 뽑으려면 어떻게 해야 하는가?
Q 그럼 좋은 인재를 모집할 방법이 있는가?
Q 서류전형을 하는 경우 이력서만으로 좋은 인재를 구별할 수 있는가?
Q 좋은 직원을 만나려면 병원도 노력해야 하는가?
Q 면접 시 하면 안 되는 질문은 무엇인가?
Q 근로계약서를 작성하지 않은 경우 정말 처벌을 받는가?
Q 근로계약서를 작성하지 않아서 신고하는 경우가 많은가?
Q 근로계약서를 작성하고 교부하지 않아도 처벌되는가?
Q 전자서명으로 근로계약서의 서면 교부를 대체할 수 있는가?
Q 근로계약서는 꼭 3년을 보관해야 하는가?
Q 근로계약서에 기재된 근무장소와 실제 근무하는 장소가 다른데, 이러한 임의적인 인사이동이 가능한가?
Q 실제로 계약직 근로계약서 필수 기재사항을 작성하지 않은 경우에 많은 과태료가 부과되는 사례가 있는가?
Q 정규직과 계약직 관련하여 근무조건이 달라도 되는가?
Q 사직서는 꼭 받아야 하는가?
Epilogue 원장님을 보호하지 않는 ‘노동법’ 326
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