도서 소개

디스플레이 전문업체 스템코의 CEO인 엄영하 대표가 지난 10년간 추진한 안전경영 시스템과 프로세스를 실제 사례와 함께 정리한 ‘안전경영 실천 가이드’이다. 안전한 사업장을 어떻게 만들어 가야할지 고민하는 기업의 리더들에게 안전활동에 대한 기본적인 이해는 물론 실제 시스템과 프로세스 적용에 매우 유용한 지침서가 될 것이다.

책에서는 제조 현장에서 사고가 발생했을 때 어떻게 원인을 찾고 대책을 만들어 재발이 되지 않고 더 단단한 회사를 만들어 갔는지 설명하고 있다. 안전활동에 대한 이론이 아닌, 한 회사에서 안전을 담보하기 위하여 실제 활동한 사례를 통해 어떻게 조직과 시스템과 프로세스를 만드는지, 어떻게 활동해야 하는지를 체득할 수 있도록 했다. 특히 다양한 사례를 사진과 함께 소개함으로써 기업의 제조 현장에서 바로 적용할 수 있는 안전경영 팁을 제공한다.

  출판사 리뷰

제조 전문 CEO가 10년간 추진한 안전경영 리더십!

“과거 당사는 안전관리 측면에서 모범적인 회사와는 거리가 멀었다. 위험한 화학약품을 취급하고 있으면서도 관리체계가 제대로 확립되지 않아 현장은 언제 사고가 터질지 몰랐다. 이를 해결하기 위해 ‘요행에만 의존하여 회사를 경영할 수는 없다’는 생각으로 삼성의 토대 위에 ‘도레이식 안전활동’의 강점을 접목하여 안전 시스템과 프로세스의 대폭적인 개선과 의식의 혁신을 추진함으로써 당사만의 안전활동과 문화를 만들어 왔다. 그 결과 당사의 안전은 꽤 높은 수준으로 담보되어 사고발생의 가능성을 통계적으로 줄일 수 있었다.”
이 책은 디스플레이 전문업체 스템코의 CEO인 엄영하 대표가 지난 10년간 추진한 안전경영 시스템과 프로세스를 실제 사례와 함께 정리한 ‘안전경영 실천 가이드’이다. 안전한 사업장을 어떻게 만들어 가야할지 고민하는 기업의 리더들에게 안전활동에 대한 기본적인 이해는 물론 실제 시스템과 프로세스 적용에 매우 유용한 지침서가 될 것이다.

제조 현장에 바로 적용할 수 있는 실제 안전경영 추진사례 수록!

책에서는 제조 현장에서 사고가 발생했을 때 어떻게 원인을 찾고 대책을 만들어 재발이 되지 않고 더 단단한 회사를 만들어 갔는지 설명하고 있다. 안전활동에 대한 이론이 아닌, 한 회사에서 안전을 담보하기 위하여 실제 활동한 사례를 통해 어떻게 조직과 시스템과 프로세스를 만드는지, 어떻게 활동해야 하는지를 체득할 수 있도록 했다. 특히 다양한 사례를 사진과 함께 소개함으로써 기업의 제조 현장에서 바로 적용할 수 있는 안전경영 팁을 제공한다.

  작가 소개

지은이 : 엄영하
스템코(주) 대표이사. 경희대 전자공학과를 졸업하고, 1985년 삼성전기에 입사해 2007년 경영혁신팀장으로 근무했다. 2011년 스템코 공장장으로 부임하였고, 2014년 대표이사가 되어 현재 스템코를 이끌고 있다. 2013년 글로벌소재부품산업대전 산업포장, 2018년 제55회 무역의날 2억불 중견·중소부문 대상, 2020년 제44회 국가생산성대회 종합대상 대통령표창, 2021년 글로벌스탠더드경영대상 품질경영상 등 대외적으로 다양한 수상을 통해 탁월한 경영성과를 인정받고 있다.

  목차

Chapter1. 안전경영
01. 안전이란 무엇인가?
02. 지속가능경영의 핵심
03. 안전한 일터 만들기 개념
04. 안전경영의 프레임과 방향

Chapter 2. 활동 프로세스
01. 안전의식 향상
02. 참여형 안전활동
03. 현장중심의 안전활동

Chapter 3. 재해예방 인프라
01. 안전·소방·방재
02. 화학물질 사고예방

Chapter 4. 안전보건 시스템
01. 안전환경 통합관리 시스템
02. 임직원 건강관리 시스템

Chapter 5. 교육훈련 체계
01. 안전의식과 교육
02. 소방 비상대응 훈련
03. 안전의식 수준평가

Chapter 6. 특별 안전활동
01. 주요 재해사례
02. 특별 안전활동

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