도서 소개

경험 많은 사람들이 왜 어느 순간 막히는지, 왜 해본 일이 오히려 독이 되는지, 그리고 멈춘 경험을 어떻게 다시 살아 있는 힘으로 바꿀 수 있는지를 깊이 있게 다룬다. 이 책은 단순한 자기계발서가 아니다. AI 시대에 일하는 방식이 바뀌고, 판단의 속도가 달라지고, 조직과 개인의 성장 기준이 재정의되는 지금, 우리가 반드시 붙잡아야 할 것은 경험의 양이 아니라 경험의 사용법이다.

  출판사 리뷰

AI 시대, 진짜 경쟁력은 새로운 것을 더 많이 아는 데 있지 않다.

이미 살아낸 시간을 어떻게 다시 쓰느냐에 있다.

『경험의 역습』은 경험 많은 사람들이 왜 어느 순간 막히는지, 왜 해본 일이 오히려 독이 되는지, 그리고 멈춘 경험을 어떻게 다시 살아 있는 힘으로 바꿀 수 있는지를 깊이 있게 다룬다.
이 책은 단순한 자기계발서가 아니다. AI 시대에 일하는 방식이 바뀌고, 판단의 속도가 달라지고, 조직과 개인의 성장 기준이 재정의되는 지금, 우리가 반드시 붙잡아야 할 것은 경험의 양이 아니라 경험의 사용법이다.

책은 분명하게 말한다.경험은 쌓인다고 저절로 힘이 되지 않는다. 설명할 수 있어야 하고, 현재의 문제와 연결되어야 하며, 새로운 환경에 맞게 다시 쓰여야 한다.

그래서 이 책은 다음과 같은 독자에게 필요하다.

오래 일했지만 어느 순간 자신의 방식이 막힌다고 느끼는 사람.
AI 시대에 내 경험이 여전히 가치 있는지 고민하는 사람.
실패와 상처를 단순한 과거가 아니라 성장의 자산으로 바꾸고 싶은 사람.
조직 안에서 구성원의 경험을 성과와 혁신으로 연결하고 싶은 리더.
그리고 다시 한 번 자기 삶을 새롭게 쓰고 싶은 모든 사람.

『경험의 역습』은 당신이 잃었다고 생각한 힘이 사실은 아직 당신 안에 남아 있음을 보여준다.
다만 그 경험은 다시 해석되어야 하고, 다시 연결되어야 하며, 다시 쓰여야 한다.

지금 필요한 것은 전혀 새로운 인생이 아니라, 이미 살아낸 인생을 다시 쓰는 일이다.

경험은 끝난 시간이 아니라, 다시 살아나는 힘이다

우리는 오래 살아낸 시간을 너무 쉽게 과거라고 부른다. 지나간 일, 끝난 시절, 이미 써버린 기회, 다시 돌아오지 않을 장면들. 그러나 『경험의 역습』은 묻는다. 당신이 이미 살아낸 시간은 지금 어디에 쓰이고 있는가.

AI가 일과 삶의 중심으로 들어오면서 사람들은 자신의 경험을 의심하기 시작했다. 어제까지 몇 시간이 걸리던 일이 오늘은 몇 초 만에 정리되고, 오래 다듬어온 감각보다 새로운 도구 하나가 더 강해 보인다. 그때 사람은 묻는다.

"내 경험은 이제 쓸모없어진 걸까?"
"나는 시대에 뒤처진 사람일까?"

이 책은 그 질문에 답한다.
끝난 것이 아니다. 아직 다시 쓰지 않았을 뿐이다.

『경험의 역습』의 핵심은 분명하다. 경험은 겪었다고 저절로 힘이 되지 않는다. 해석되어야 하고, 설명되어야 하며, 지금의 문제와 연결되어야 한다. 새로운 환경 속에서 다시 쓰일 때 비로소 살아 있는 힘이 된다.

이 책이 특별한 이유는 경험을 낭만화하지 않는 데 있다. 경험은 때로 자산이 아니라 고집이 되고, 익숙함이라는 착각이 되며, 변화 앞에서 자신을 막는 벽이 된다. "해봤다"는 말은 자신감을 주지만, 동시에 더 이상 묻지 않게 만드는 위험한 문장이 되기도 한다.

그래서 이 책은 경험을 다시 바라보게 한다. 경험이 많다는 것은 과거가 많다는 뜻이 아니다. 다시 해석할 수 있는 재료가 많다는 뜻이다. 실패가 많다는 것은 무너진 시간이 많다는 뜻이 아니다. 다시 설계할 수 있는 기준이 많다는 뜻이다.

책에는 아홉 명의 저자가 각자의 삶과 일터에서 마주한 막힘, 실패, 회복, 전환의 이야기가 담겨 있다. 어떤 이는 다 잃고 나서야 자신을 다시 보았고, 어떤 이는 죽을 뻔한 순간을 지나고 나서야 정말 살고 싶어졌다. 또 어떤 이는 흩어진 경험들이 하나의 길로 연결되는 순간을 만났다.
『경험의 역습』은 AI 시대의 자기계발서이면서, 동시에 경험에 관한 인문학이다. 중장년을 위한 위로의 책이면서, 리더와 조직을 위한 실행의 책이기도 하다. 이 책은 "새로운 것을 더 많이 배워야 살아남는다"는 압박 앞에서 다른 길을 제시한다.

더 중요한 것은 속도가 아니다.
더 중요한 것은 해석이다.
더 중요한 것은 많이 아는 것이 아니다.
이미 살아낸 시간을 지금의 언어로 다시 꺼내는 힘이다.

AI는 초안을 만들고, 정보를 정리하고, 문장을 빠르게 생성할 수 있다. 그러나 어떤 경험이 지금 의미 있는지, 무엇을 남기고 무엇을 버려야 하는지, 어떤 실패가 다음 선택의 기준이 되는지는 결국 사람이 해석해야 한다.

그래서 AI 시대의 진짜 경쟁력은 경험의 양이 아니라 경험의 사용법이다. 『경험의 역습』은 경험을 연결하는 법, 설명하는 법, 질문으로 깨우는 법, 이야기로 바꾸는 법, 다시 삶의 무기로 만드는 법을 말한다.
이 책을 읽는 독자는 자신의 지난 시간을 다시 보게 된다. 끝났다고 믿었던 장면이 다음으로 건너갈 다리였음을, 실패라고 여겼던 시간이 판단의 기준을 만들어준 시간이었음을, 흘려보냈다고 생각한 경험이 아직 자기 안에 살아 있음을 발견하게 된다.

당신은 비어 있는 사람이 아니다.
뒤처진 사람도 아니다.
끝난 사람도 아니다.
다만 아직, 당신의 경험을 오늘의 언어로 다시 쓰지 않았을 뿐이다.

『경험의 역습』은 그 다시 쓰기의 첫 문장을 열어주는 책이다.

  작가 소개

지은이 : 가보경
KASIA 한국초지능협회 이사예원학교, 서울예고, 이화여대, 연세대 생활환경대학원 디자인경영 석사를 마쳤다. 모바일 디자인 회사에서 디자인 기획과 트렌드 분석을 담당했으며, 출판 디자인을 접하면서 현재까지 편집디자인 프리랜서로 활동하고 있다. 세상이 아름답기를 바라는 마음으로 유튜브 '가볼쌤의 비주얼 가득한 세상'을 운영하고 있다. MAM출판사 대표, 한국디지털문인협회 실무팀 팀장, 누리나래 본부장으로도 활동 중이다. 저서로는 《나는 빛나는 사람입니다》, 《마음은 그냥 느껴지는 거야》, 공저로는 《책은 브랜드입니다》, 《생각의 반격》, 《시니어의 귀환》, 《기획 발전소》 등이 있다.

지은이 : 박현문
TSA손해사정㈜ 회장1975년 서울대학교 법과대학을 졸업하고, 1979년부터 2009년까지 삼성생명에서 근무하며 부사장으로 퇴임했다. 이후 SIS손해사정(주) 대표(2009~2011)를 지냈고, 2011년 TSA손해사정(주)을 창업했다. 2022~2023년 청조포럼(부산중고 경제인회) 회장을 역임했다. 저서로는 『생명보험, 걸어온 길 가야할 길』(2011), 『국역 송은 박익선생 문집』(2025)이 있다. 생명보험산업 발전 공로로 재무부장관상(1988), 금융감독원장상(2003), 대통령상(2005)을 수상했다.

지은이 : 김기진
한국HR포럼㈜, 한국초지능협회 대표아주대학교 겸임교수, 한국HR협회와 KHR GPT 연구소 대표, 피플스그룹 조합법인 이사장, ERiC Story 출판 대표. 육군 인사사령부 스마트 인재시스템 구축 자문위원으로 활동했다. 저서로는 《QDer: 질문을 디자인하라》, 《Qbit: 나는 GPT를 이렇게 키웠다》, 공저로는 《AI 시대 임원 역할》 등 23권을 출간 했다.

지은이 : 이소민
인솔루션랩INSOLUTION LAB. 소장성균관대 경영대학원에서 경영학 석사를 졸업하고, 동 대학원 박사과정을 수료했다. 마케팅·경영 컨설팅을 거쳐 현재는 기업·관공서 리더들의 변화와 성장을 돕는 촉매제로서 20년 이상 문제해결·리더십 분야 전문가로 활발히 소통하고 있다. 공저로는 《생각의 반격》, 《AI 시대 임원 역할》, 《AI 대전환 시대, 나는 리더》, 《AI 대전환 시대, Who am I?》, 《코칭 레볼루션: AI시대, 코치형 리더의 탄생》이 있으며, 저서로는 《리더십 트랜스포메이션》, 《나를 바꾼 프랭클린 플래너》가 있다.

지은이 : 양수진
경희대학교 생명공학대학 융합바이오신소재공학과 연구교수여성 건강 및 미생물 기반 바이오 연구를 중심으로 학문적 성취와 산업적 실현을 연결해 온 융합 연구자다. 구스타㈜ 대표이사를 역임하며 산업 현장과 경영 경험을 쌓았으며, 현재는 ㈜리프이노베이션 자문으로 활동하며 기업의 기술사업화 전략과 바이오 기반 성장 방향 수립을 지원하고 있다. 다수의 정부 및 국회 표창을 수상했으며, 성균관대학교 약학대학 바이오벤처경영과정을 수료했다. 또한 다양한 협회 임원 활동을 통해 산업 생태계 발전과 사회적 가치 확산에 지속적으로 기여해왔다. 과학적 논리 너머의 삶에도 깊은 관심을 이어가고 있다. 심리상담 및 필라테스 관련 전문성을 바탕으로 여성의 몸과 마음의 균형을 탐구하고 있으며, 2024년에는 시집 『활짝 핀 웃음』을 출간해 과학과 감성, 삶의 경험을 한 권의 기록으로 담아냈다.

지은이 : 이재실
일터대학(WPC) 총장기계공학 학사·석사와 교육학 박사를 바탕으로 산업기술과 교육을 아우르는 전문가이다. 건설기계기술사, 국제기술사, 기술지도사, 평생교육사 1급, 직업능력개발교사 1급 등 다수의 자격을 보유하고 있다. 현재 일터대학(WPC) 총장으로 화성·평택·천안 캠퍼스를 운영하고 있다. 34년간 삼성중공업과 볼보그룹 연수원에서 부원장과 원장을 지냈고, 아주대학교 겸임교수와 한경대학교 교수로도 활동했다. 또한 국토교통부, 법무부, 행정안전부, 서울시, 경기도, 화성시, 평택시 등에서 심사, 자문, 평가위원으로 폭넓은 현장 경험을 쌓아 왔다. 저서로는 《건설기계 토공·적하 이론》, 《평생한 공부》, 《기업가정신》, 《국정교과서_기계》, 《유압 장치》, 공저로는 《Who Am I》, 《나는 리더》, 《도대체 무엇이 진짜일인가?》, 《임원의 역할》 등 다수가 있다.

지은이 : 변상록
대전과학기술대학교 사회복지학과 명예교수대전과학기술대학교 사회복지학과 명예교수이자 리더십 전공 박사로, 관광학·사회복지학·상담심리학을 바탕으로 융합 연구 역량을 쌓아 왔다. 30여 년간 대학에서 강의와 연구를 이어오며 긍정심리, 행복심리, 놀이치료 분야를 실천해 왔다. 정년퇴임 이후에도 삶의 질과 행복 증진을 주제로 여가복지와 놀이치료 연구를 지속하고 있다. 2023년에는 대전 지역 고등학생 대상 행복한 미술심리치료 과정을 운영하며 청소년 정서 회복에 기여했다. 현재 한국행복심리연구협회 이사장과 여가복지와 놀이치료연구소 소장으로 활동하는 행복심리 기반 연구자이자 실천가다.

지은이 : 왕혜정
㈜제이앤제이플래닛 대표부동산 임대와 자산운용을 중심으로 재정 전략 분야에서 활동하고 있으며, 이화여자대학교 경영학과를 졸업한 뒤 1989년부터 2025년까지 37년간 이화여자대학교에서 재무·대외협력·자산관리 등 주요 분야를 맡아 온 행정 전문가이다. 예산·회계·구매, 대외협력, 건물 및 자산관리, 시설·안전관리 등 대학 운영의 핵심 기능을 두루 경험했으며, 관리처장으로 재직하며 조직 운영과 자산 관리 체계를 총괄했다. 오랜 실무 경험을 바탕으로 행정 효율성 제고와 대학 재원의 다변화, 자산 운영의 전략적 고도화에 기여했으며, 조직의 안정성과 지속가능성을 높이는 행정 시스템 구축에 힘써 왔다. 이러한 공로로 2012년 교육과학기술부장관 표창과 2026년 교육부장관 표창을 수상했다.

지은이 : 이영길
한림대학교 취업진로지원센터·대학일자리플러스센터·현장실습지원센터 팀장26년간 한림대학교에서 기획, 입학, 학사, 취업지원 등 다양한 행정 현장을 경험하며 학생의 입학부터 재학, 졸업 이후 진로까지 대학생활 전 과정을 가까이에서 지켜봐 왔다. 현재는 이러한 경험을 바탕으로 학생 한 명 한 명이 자신에게 맞는 진로를 설계하고 준비할 수 있도록 돕는 진로·취업 지원 사업과 프로그램을 기획·운영하고 있다. 국민교육발전유공표창(교육과학기술부 장관상)을 받았다. 공저로는 《생각의 반격》이 있다.

  목차

프롤로그
끝난 게 아니다, 아직 다시 쓰지 않았을 뿐이다

PART 1 경험은 왜 나를 막기 시작했을까
1장 왜 나는 잘해왔는데 여기서 막히는가
잘하던 내가 왜 갑자기 막히는가
AI가 들어오면서 바뀐 일의 방식
경험이 사라진 게 아니라, 연결이 끊어진 것이다
문제는 경험이 아니라 사용법이다

2장 "해봤다"는 경험이 왜 독이 되는가
경험이 많을수록 더 쉽게 굳어진다
익숙함이 만드는 착각
반복만으로는 더 이상 앞서갈 수 없다
바뀌지 않은 경험은 밀려난다
경험은 늙지 않는다 - 변상록

3장 왜 해본 사람일수록 설명에 약한가
아는 것과 설명할 수 있는 것은 다르다
설명 못 하는 경험은 결국 사라진다
AI 시대, 설명할 수 있는 사람이 남는다
경험을 꺼내는 첫 번째 방법

PART 2 멈춘 경험은 어떻게 다시 살아나는가
4장 끝난 게 아니라, 못 쓰고 있었다
사라진 게 아니라, 잠시 멈춰 있을 뿐이다
경험은 왜 사라진 것처럼 느껴지는가
내가 나를 과소평가하는 순간
다시 쓰는 순간, 사람이 달라진다

5장 무너진 순간, 진짜 경험이 드러난다
끝이라고 믿었던 순간
실패가 아니라, 나를 만든 시간
AI가 대신할 수 없는 것
다시 살아나는 사람들의 공통점
다 잃고 나서야, 내가 보였다 - 양수진
죽을 뻔하고 나서야, 살고 싶어졌다 - 박현문

6장 질문 하나가 멈춘 경험을 깨운다
AI의 답은 질문이 만든다
경험 있는 사람이 질문을 잘한다
질문은 경험의 압축이다
질문 하나가 방향을 바꾼다
감각에서 질문으로, 선택의 방식을 바꾸다 - 이소민

PART 3 경험을 다시 쓰면 결과는 달라진다
7장 문제는 능력이 아니라 사용법이었다
같은 경험도 쓰는 법에 따라 달라진다
더 중요한 건 노력보다 사용법이다
AI는 경험의 크기를 키운다
방식이 바뀌면 결과가 바뀐다

8장 경험을 가치 있는 이야기로 바꾸는 법
설명보다 이야기가 오래 남는다
이야기는 경험을 오래 남게 만든다
한 장면이 사람의 마음을 움직인다
내 경험을 스토리로 만드는 방법

9장 사람의 마음을 움직이는 경험의 조건
사람은 정보보다 느낌을 기억한다
공감이 만들어지는 순간
설득은 설명이 아니라 장면에서 나온다
경험이 '느낌'으로 남게 하는 방법
잘하려던 마음, 이해하는 마음 - 가보경

10장 버티지 말고 나눠라
한 번에 다 버티려 할 때 무너진다
시간을 나누면 견딜 수 있다
하루 단위로 살아보기
삶은 작아질 때 버틸 수 있다
무너진 것은 상황이 아니라, 시간의 크기였다 - 왕혜정

11장 흩어진 경험을 연결하면 길이 보인다
흩어져 있던 경험들
연결되는 순간, 경험은 길이 된다
경험이 이어지는 구조
연결된 경험은 사라지지 않는다
흩어진 경험이, 결국 길이 되었다 - 이영길

PART 4 결국 살아남는 사람은 경험을 다르게 쓰는 사람이다
12장 경험은 언제 무기가 되는가
그냥 한 일이 무기가 되는 순간
나만의 경험이 타인의 답이 되는 순간
경험이 가치가 되는 기준
다시 쓰는 경험만 살아남는다
경험은 겪는 것이 아니라, 체화될 때 힘이 된다 - 이재실

13장 AI와 함께 성장하는 사람, AI에 밀리는 사람
같은 AI, 다른 질문, 다른 결과
경험을 쓰는 사람 vs 의존하는 사람
협력하는 사람 vs 대체되는 사람
앞으로는 경험의 쓰는 법이 기준이 된다

14장 늦지 않았다, 지금부터 다시 쓰면 된다
거창하게 시작하지 않아도 된다
하나만 바꿔도 흐름은 달라진다
반복이 아니라 전환
오늘 바로 할 수 있는 것

15장 결국 나를 살리는 건 내가 살아낸 시간이다
새로운 걸 찾지 않아도 된다
내가 살아낸 시간 안에 답이 있다
나만의 방식 만들기
끝내 다시 살아나는 사람들의 특징

에필로그 아직 끝난 게 아니다

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