도서 소개

BIM을 단순한 3D 모델이나 참고용 자료가 아니라, 건설 업무 안에서 실제로 작동해야 하는 데이터 체계로 바라본다. 이 책에서 말하는 ‘봐야만 하는 BIM’은 선택적으로 확인하는 BIM이 아니다. 도면, 물량, 원가, 품질, 협력사 업무가 서로 연결되고, 그 결과가 조직의 판단과 실행으로 이어질 때 BIM은 비로소 실무 안에서 의미를 가질 수 있다.

책은 코스트BIM을 중심으로 토공, 골조, 마감 공정에서 BIM을 어떻게 적용할 수 있는지 다룬다. 물량산출, 도면 검토, 실행예산, 발주, 정산으로 이어지는 업무 흐름 속에서 무엇을 BIM으로 관리하고, 무엇은 기존 방식과 병행할 것인지에 대한 현실적인 기준을 제시한다.

또한 BIM이 조직 안에서 지속적으로 작동하기 위해 필요한 조건을 함께 정리했다. 모델링 지침, 라이브러리 표준화, 물량 검증, 자동화 시스템, 조직 구성, 협력사 운영 방식처럼 BIM이 개인의 역량이나 일회성 프로젝트에 머물지 않고 업무 프로세스에 편입되기 위해 검토해야 할 요소를 다룬다.

이 책의 차별점은 BIM을 기술 자체보다 운영의 관점에서 설명한다는 데 있다. 보기 좋은 모델을 만드는 방법보다, BIM이 원가 효율을 높이고 품질 리스크를 줄이며 명확한 소통과 데이터 구조화에 어떻게 기여할 수 있는지를 살펴본다. AI 시대에 필요한 건설 데이터의 기반을 어떻게 준비할 것인지에 대한 문제의식도 함께 담았다.

  출판사 리뷰

“봐야만 하는 BIM: 코스트BIM 전략서”는 BIM을 단순한 3D 모델이나 참고용 자료가 아니라, 건설 업무 안에서 실제로 작동해야 하는 데이터 체계로 바라봅니다.

이 책에서 말하는 ‘봐야만 하는 BIM’은 선택적으로 확인하는 BIM이 아닙니다. 도면, 물량, 원가, 품질, 협력사 업무가 서로 연결되고, 그 결과가 조직의 판단과 실행으로 이어질 때 BIM은 비로소 실무 안에서 의미를 가질 수 있습니다.

책은 코스트BIM을 중심으로 토공, 골조, 마감 공정에서 BIM을 어떻게 적용할 수 있는지 다룹니다. 물량산출, 도면 검토, 실행예산, 발주, 정산으로 이어지는 업무 흐름 속에서 무엇을 BIM으로 관리하고, 무엇은 기존 방식과 병행할 것인지에 대한 현실적인 기준을 제시합니다.

또한 BIM이 조직 안에서 지속적으로 작동하기 위해 필요한 조건을 함께 정리했습니다. 모델링 지침, 라이브러리 표준화, 물량 검증, 자동화 시스템, 조직 구성, 협력사 운영 방식처럼 BIM이 개인의 역량이나 일회성 프로젝트에 머물지 않고 업무 프로세스에 편입되기 위해 검토해야 할 요소를 다룹니다.

이 책의 차별점은 BIM을 기술 자체보다 운영의 관점에서 설명한다는 데 있습니다. 보기 좋은 모델을 만드는 방법보다, BIM이 원가 효율을 높이고 품질 리스크를 줄이며 명확한 소통과 데이터 구조화에 어떻게 기여할 수 있는지를 살펴봅니다. AI 시대에 필요한 건설 데이터의 기반을 어떻게 준비할 것인지에 대한 문제의식도 함께 담았습니다.

“봐야만 하는 BIM”은 BIM 담당자만을 위한 책이라기보다, 현장 운영과 원가 판단, 도면 검토, 조직 내 BIM 정착을 고민하는 분들에게 도움이 될 수 있는 책입니다. 코스트BIM을 통해 건물을 더 제대로 짓고, BIM을 조직의 일하는 방식 안에 자리 잡게 하려는 실무자에게 현실적인 방향을 제안합니다.

  작가 소개

지은이 : 홍성무
건축사 · 건축시공기술사. 저자는 고려대학교 건축공학과를 졸업한 뒤 ㈜대우건설에 입사해 건설 현장과 본사 기술부서, 스마트건설 및 BIM 부서에서 실무 경험을 쌓았습니다. 현재는 ㈜대우건설에서 BIM 조직을 이끌고 있습니다.현장과 본사 업무를 모두 경험하며, BIM이 단순한 3D 모델에 머물러서는 실무 안에서 오래 작동하기 어렵다는 점에 주목했습니다. 현재는 토공, 골조, 마감 공정을 중심으로 BIM 기반 물량산출, 도면 검토, 데이터 구조화, 자동화 시스템 구축 업무를 수행하고 있습니다.저자는 BIM을 기술 자체보다 조직의 판단 기준과 업무 운영 방식의 관점에서 바라봅니다. AI 시대에는 BIM이 건설 데이터를 구조화하고 원가·품질·리스크 예측으로 확장되는 기반이 될 수 있다는 점에 주목하고 있습니다..유튜브 채널 ‘BE-BIM’을 통해 BIM 실무와 자동화 사례를 영상으로 공유하고 있습니다.www.youtube.com/@be_bim

  목차

PART 1. 봐도 되는 BIM, 봐야만 하는 BIM
#1 모두의 딜레마
#2 여러 개의 BIM
#3 전략적 BIM
#4 봐야만 하는 BIM
#5 조직을 움직이는 BIM, COST-BIM
#6 공동주택, 단순한 주거 이상의 가치
#7 BIM의 시작, 데이터 디자인
#8 COST-BIM의 조건

PART 2. BIM을 ‘안다’는 것과 BIM을 ‘한다’는 것
#9 시작의 마인드셋
#10 조직의 구성과 운영
#11 도구의 선택
#12 BIM 인프라, 시스템 구축
#13 입력의 표준화, 라이브러리 공유 시스템
#14 내역과 모델을 담는 그릇, 시스템 운영하기
#15 컴퓨팅의 조건, BIM 코드화
#16 정밀과 효율의 경계, 산출 방식의 균형
#17 결과를 같게 만드는 약속, 모델링 지침서
#18 지속가능한 생태계
#19 깊이를 더하기 위한 시간
#20 같은 조건, 다른 실행

PART 3. 작동하는 BIM
#21 단순함 속의 복잡함, 토공사 BIM
#22 더 빠르게 더 가볍게, 토공사 BIM 운영하기
#23 가장 큰 숫자, 골조공사 BIM
#24 실효를 만들어내는 방식, 골조공사 BIM 운영하기
#25 믿고 쓰는 BIM은 없다
#26 조용히 쌓이는 데이터, 마감공사 BIM
#27 섬세한 조율, 성패를 가르는 선택
#28 천천히 서두르기, 마감공사 BIM 운영하기
#29 표준화, 자동화 그리고 지능화
#30 COST-BIM, 실현 가능한 운영 구조

PART 4. 확장과 미래
#31 MEP BIM
#32 FM BIM
#33 스마트 건설기술과 BIM
#34 설계 BIM과 내역화
#35 AI와 BIM
#36 사라진 장벽, 이제 중요한 건
#37 선언에서 실행으로

에필로그

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