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저자 : 데니스 N. T. 퍼킨스
코네티컷 주 브랜드포드 대학 교수이자 어려운 환경에서의 효과적인 리더십 교육에 중점을 둔 컨설팅 회사인 Syncretics Group의 사장. 아메리칸 익스프레스, 시티뱅크, 코닝, 존슨&존슨, 제록스 등 유명 대기업들이 그의 고객이다. 그는 애너폴리스의 미 해군사관학교를 졸업한 뒤 하버드 대학에서 MBA를 취득했고 미시건 대학에서 심리학 박사 학위를 받았다.
서문
섀클턴의 모험
제1부 극한 상황에서의 리더십을 위한 10가지 전략
1. 궁극적인 목표를 잊지 말라. 그리고 단기적인 목표 달성에 총력을 기울여라
2. 눈에 보이고 기억할 만한 상징과 행동으로 솔선수범하라
3. 낙천적 마인드와 자기 확신을 가져라. 그러나 현실을 직시하라
4. 자신을 돌보라. 체력을 유지하고 죄책감에서 벗어나라
5. 팀 메시지를 끊임없이 강화하라. "우리는 하나다. 함께 살고 함께 죽는다."
6. 신분 차이를 최소화하고 서로에 대해 예의를 지키고 존중하도록 하라
7. 갈등을 극복하라
8. 축하할 일 그리고 함께 웃을 일을 찾아라
9. 큰 모험을 적극적으로 시도하라
10. 절대 포기하지 말라. 항상 또 다른 방법이 있다
제2부 극한 상황에서의 리더십 사례 연구
11. 섀클턴의 파워 리더십 사례 연구 개요
12. 비즈니스 커뮤니케이션 시스템(AT&T/루슨트 테크놀로지)
13. 라이스 헬스 시스템스
14. 웨이어하우저 컴퍼니
15. 몰든 밀스
제3부 탐험을 지속하기
16. 극한 상황에서의 리더십 훈련
에필로그 ㅣ 성공과 실패에 대한 시각
부록 ㅣ 극한 상황에서의 리더십을 위한 자료
옮기고 나서
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