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저자 : 티모시 L. 존슨
(주)카르페 팩텀(전 델타 프로젝트 솔루션즈)의 최고수행책임자이다. 프로젝트 관리 분야에서 20년간 활약했고, 조직과 비즈니스 분석, 시스템 사고나 창의적 사고를 통한 회사 내 문제해결, 효율적인 팀 결성에 관해 활발한 연구 활동을 하고 있다. 현재 드레이크 대학Drake University에서 MBA과정을 강의하고 있다.
1. 쌍둥이 CEO, 내기를 하다
2. 두 명의 프로젝트 초보관리자
3. 로버트, 멘토를 만나다
4. 찰스, 넘치는 자신감으로 시작하다
5. 계획에 집중하는 히코리나무 프로젝트
6. 어차피 우리는 내기의 희생자일 뿐이야
7. 최악의 경우를 대비하라
8. 도대체 왜 모두 날 배신하는 거야
9. 프로젝트 성패는 플래닝에 달려 있다
10. 성공한 프로젝트는 위대한 유산
11. 실패를 딛고 일어서다
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