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저자 : 주종문
제1부 6 sigma 경영의 발전과 추진전략
1.1 6 sigma 경영의 발전
1.2 6 sigma 프로젝트의 필요성
1.3 6 sigma 프로젝트의 효율적 추진전략
제2부 6 sigma 프로젝트 수행을 위한 기초이론
2.1 숨은 공장의 의미
2.2 6 sigma 척도 및 sigma 수준
2.3 6 sigma 프로젝트 수행에 필요한 통계적 이론
2.4 Minitab의 기초
제3부 6 sigma 프로젝트 추진방법론
3.1 6 sigma 프로젝트 추진방법론의 개요
3.2 DMAIC방법론
3.3 DFSS방법론
3.4 6 sigma 프로젝트 추진방법론의 발전
제4부 문제의 정의
4.1 문제의 정의개요
4.2 CTQ Tree
4.3 COPQ
제5부 현황의 측정
5.1 현황의 측정 개요
5.2 도수분포표
5.3 기술통계량
5.4 Pareto Chart
5.5 MSA
5.6 Capability Analysis
제6부 문제의 분석
6.1 문제의 분석개요
6.2 그래프
6.3 특성요인도
6.4 가설검정
6.5 상관분석
6.6 회귀분석
제7부 문제의 개선
7.1 문제의 개선 개요
7.2 DCE
제8부 개선사항의 관리
8.1 개선사항의 관리 개요
8.2 SPC
참고문헌
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