도서 소개
기업 내 각종 전략들이 실패하는 원인을 내부의 적에서 찾고, 내부 훼방꾼의 정체를 파악하여 퇴치하는 방안을 담았다. 생산적인 기업문화와 팀 업무능력 향상, 직원들의 동기의식 고취, 보다 효율성 높은 기업으로의 도약에 이르는 길을 소개한다. 일상적인 회사 생활에 필요한 전략과 노하우를 삽화와 함께 제시했다.
1부에서는 내면의 적들이 기업 내부에서 어떤 식으로 행패를 부리는지, 이를 통해 어떤 손실을 초래하는지를 중점적으로 다룬다. 2부에서는 내면의 적들이 사용하는 전술에 대해 알아보고, 3부에서 내면의 적들에게 원동력을 제공하는 것이 무엇인지 좀 더 상세하게 살펴본다.
출판사 리뷰
독일 자기계발 분야 장기 베스트셀러!
독일에서 ‘올해의 베스트 트레이너’로 선정된 바 있는
유럽 최고의 기업 컨설턴트가 내놓은 최신 경영지침서
__기업 내에서 각종 전략들이 번번이 실패로 돌아가는 이유는 무엇일까?
__엄청난 노력을 기울여 개발한 혁신전락이 실행에 옮겨지지 않는 것은 무슨 까닭일까?
__세부적인 예산안까지 편성해 놓은 새로운 계획들이 실현되지 않는 이유는 무엇인가?
__팀 내부에서 언제나 책임소재를 둘러싼 논쟁이 벌어지는 이유는 또 무엇인가?
이렇듯 각종 프로젝트가 ‘실행의 문제’에 부딪혀 좌절될 때면 언제나 아주 특별한 종류의 방해꾼들이 그 원인으로 숨어 있을 가능성이 아주 높다. 그 방해꾼들은 다름 아닌 내면의 적들이다. 이 녀석들은 회의실 탁자 아래나 직원들의 책상 위, 심지어는 상사의 의자에까지 웅크리고 앉아 거드름을 피우며 온갖 종류의 변화를 기피한다.
이 책의 저자 마르코 폰 뮌히하우젠과 헤르만 쉐러는 수많은 사례들을 바탕으로 아래와 같은 점을 우리들에게 알려준다.
●경영일선에서 제대로 정체가 알려지지 않았던 내면의 적들의 음모를 막기 위해 필요한 전략과 기술.
●내면의 적들이 펼치는 방해공작 배후에 숨겨져 있는 동기.
●내면의 적들에게 동기의식을 부여하고 확신을 심어주기 위한 경영테크닉.
_기업을 망치는 내면의 적을 찾아라
이 책은 생산적인 기업문화와 팀 업무능력 향상, 직원들의 동기의식 고취, 보다 효율성 높은 기업으로의 도약에 이르는 새로운 길에 대한 대안을 명확하게 제시하고 있다. 또한 이 책을 통해 기업 내에 있는 작은 훼방꾼들을 좀 더 쉽게 식별해 내고, 그리하여 더 효율적으로 훼방꾼들을 관리하는 데 도움을 얻을 수 있을 것이다. 특히 일상적인 회사 생활에 필요한 전략과 노하우를 삽화와 함께 일목요연하게 제시하고 있어 평범한 직장인들도 누구나 기업 자문가가 될 수 있을 것이다.
책의 1부에서는 내면의 적들이 기업 내부에서 어떤 식으로 행패를 부리는지, 그리고 이를 통해 어떤 손실을 초래하는지를 중점적으로 다룬다. 2부에서는 내면의 적들이 사용하는 전술을 상세하게 보여준다. 그밖에도 기업의 변화를 총체적으로 저지하는 행위를 비롯하여 개별 프로젝트에 대한 진행 방해, 그리고 직원 개개인들의 완전한 자기 봉쇄에 이르기까지 기업 내부에서 내면의 적들이 어떻게 움직이는지 파악한다. 3부에서는 내면의 적들에게 원동력을 제공하는 것이 무엇인지 좀 더 상세하게 살펴본다. 여기서 이 훼방꾼들이 어떤 역할을 수행하는지, 그리고 팀 내부에서 훼방꾼들이 난동을 부릴 경우, 어디에서 그 녀석들의 존재를 인식할 수 있는지를 구체적으로 알려준다. 그 외에도 기업의 구조를 자세히 들여다보면서, 조직 체계상 내면의 적들이 가장 즐겨 둥지를 틀곤하는 곳이 어떤 부분인지를 규명해 낸다. 3부에서는 다른 무엇보다도 그처럼 억센 동반자들을 길들이는 방법으로 ‘감성을 겸비한 지성’과 ‘열린 커뮤니케이션’, ‘목표 의식을 갖춘 경영’이라는
열쇠를 이용해서 작고 억센 훼방꾼/동반자를 길들이는 작업을 시작한다.
_5단계 전략을 통한 최고의 조언을 제시한 책
·1단계_결정 ·2단계_목표 설정 ·3단계_조직과 실천 ·4단계_통제와 신뢰를 병행하라 ·5단계_일을 끝낸 다음에는 성공을 축하하라
_유럽 최고의 기업 컨설턴트의 명괘한 강의
· 기업 내에서 각종 전략들이 번번이 실패하는 원인을 내부의 적에서 찾고 내부 훼방꾼의 정체를 파악하여 퇴치하는 방안을 담았다-서울신문
· 시시때때로 나타나 조직원의 기를 꺾는 훼방꾼은 다름 아닌 우리 내면에 있음을 밝힌 책이다-동아일보
· 경영자들은 구조개편 등 큰 정책보다는 일상의 사소한 부분에 주의를 기울여야 내면의 적을 잡아낼 수 있다고 조언한다-국민일보
· 저자는 특정 팀에서 내면의 적을 최소화하기 위해서는 서로를 보
작가 소개
저자 : 마르코 폰 뮌히하우젠
법학박사이며 유럽 최고의 인성 트레이너, 베스트셀러 작가. 2002년 독일 ‘올해의 베스트 트레이너’로 선정되었다. 2005년에는 탁월한 강연 활동으로 엑셀런스 어워드(Excellence Award) 상을, 2007년과 2010년에는 강연 분야의 오스카 상인 콩가 어워드(Conga Award) 상을 받았다. 또한 그의 책들은 12개 언어로 번역되어 5000만 부 이상 판매되었다. 저서로는 《결국, 감정이 문제야》 《힘들 때 돌아보면 힘이 되는 것들》 《감정을 지배하면 생각을 깨운다》 《네 영혼의 에너지를 충전하라》 등이 있다.
저자 : 헤르만 쉐러
경영자이자 기업컨설팅 회사인 ‘기업 성공’의 설립자이며, 기업 성공과 마케팅을 주제로 강연활동을 하고 있는 동시에 여러 베스트셀러의 저자이기도 하다. www.unternehmen-erfolg.com
목차
1부 일상적인 회사 생활 속에 존재하는 아주 평범한 방해 요소들
회사 내에서 일어나는 실천의 문제
2부 작은 훼방꾼들이 사용하는 전략과 그들의 놀이터
내면의 적들이 가장 즐겨 사용하는 술수들
내면의 적들이 즐겨 찾는 놀이터
내면의 적들이 승리를 거둔 후
개괄: 작은 훼방꾼들의 전략
3부 기업을 망치는 내면의 적들, 이렇게 관리하라
내면의 적들에 대한 심리학 입문
작은 훼방꾼에서 기업 자문가로
5단계 전략
일상적이 기업 생활을 위한 힌트와 기술
내면의 적을 효과적으로 다룰 수 있는 최고의 조언 33가지
결론
기업에서 일하는 모든 직장인은 자기 자신만의 아주 특별하고 고유한 내면의 적을 가지고 있다.
주석
참고문헌
