도서 소개
15세기 조선을 완벽하게 다스렸던 세종을 역사 속에서 끌어내 비즈니스 영역에서 바라보아 '경영자적 관점'으로 조망한 책. 세종이 국가 경영자로 취임하면서 자신의 정체성을 확립하는 것에서부터 경영자로서 현안을 정리하고, 이를 실현하기 위하여 행한 경영 실적을 상세하게 보여준다.
저자가 세종을 CEO로 표현한 데는 많은 이유가 있다. 열강들의 압박과 백성들의 가난으로 인해 혼란스러웠던 시기에 왕위에 올랐지만, TFT 구성, R&D 시도, 제도 개혁, 문화 사랑, 특히 끝없는 호기심과 탐구심으로 수많은 발명품을 만들어내 '주식회사 조선'의 기틀을 탄탄히 갖추었기 때문이다.
이 책은 이렇게 세종이 펼친 경영의 진수뿐만이 아닌, 경영자로서의 고뇌와 철학을 담고 있으며, 세종에 대한 후대의 냉철한 평가까지 담고 있어 중립적인 관점을 유지한다.이 책을 통해 경영 전략과 철학을 가진, 가장 적합한 '경영의 롤모델'인 세종을 벤치마킹한다면 미래의 핵심 리더에 좀 더 가까이 갈 수 있을 것이다.
출판사 리뷰
창조적 CEO의 완벽한 롤모델,
'세종'이 보여주는 경영의 진수!
한글을 창제한 것으로 유명한 세종. 이 책은 15세기 조선을 완벽하게 다스렸던 세종을 역사 속에서 끌어내 비즈니스 영역에서 바라보아 '경영자적 관점'으로 조망하였다. 세종이 국가 경영자로 취임하면서 자신의 정체성을 확립하는 것에서부터 경영자로서 현안을 정리하고, 이를 실현하기 위하여 행한 경영 실적을 상세하게 보여준다.
저자가 세종을 CEO로 표현한 데는 많은 이유가 있다. 열강들의 압박과 백성들의 가난으로 인해 혼란스러웠던 시기에 왕위에 올랐지만, TFT 구성, R&D 시도, 제도 개혁, 문화 사랑, 특히 끝없는 호기심과 탐구심으로 수많은 발명품을 만들어내 '주식회사 조선'의 기틀을 탄탄히 갖추었기 때문이다.
이 책은 이렇게 세종이 펼친 경영의 진수뿐만이 아닌, 경영자로서의 고뇌와 철학을 담고 있으며, 세종에 대한 후대의 냉철한 평가까지 담고 있어 중립적인 관점을 유지한다.『창조의 CEO, 세종』을 통해 경영 전략과 철학을 가진, 가장 적합한 '경영의 롤모델'인 세종을 벤치마킹한다면 미래의 핵심 리더에 좀 더 가까이 갈 수 있을 것이다.
세종에게서 배우는 경영의 진수-
『창조의 CEO 세종』은 세종을 경영자적 관점에서 조망한 최초의 책이다. 세종은 우리 역사를 통틀어, CEO로서 가장 적합한 자질을 가진 롤모델임을 이 책을 통해 확인할 수 있다.
세종이 국가 경영자로 취임하면서 자신의 정체성을 확립하는 시기에서부터 경영자로서 현안을 정리하고, 이를 실현하기 위하여 행한 각 분야의 경영 실적을 상세하게 보여준다. 뿐만 아니라 경영자로서의 고뇌와 철학을 담은 소프트웨어적 측면을 함께 다루고 있으며, 세종에 대한 후대의 냉철한 평가까지 담은 '경영의 교과서'라 할 수 있다.
세종의 국가 경영을 현대 경영에 접목시켜 고민해보는 일은 유용하고도 의미 깊다. 책을 읽다보면 15세기에 세종이 행한 국가 경영의 현안과 이를 해결해가는 방식이 21세기 현대 경영의 요소와 맥을 같이 하고 있다는 점에서 많은 부분, 감탄하게 된다. 경영학이 발달한 현대에서도 찾아보기 힘든 세종의 경영의 진수는 오늘날 우리에게 많은 시사점을 안겨준다.
기업의 CEO나 리더라면 경영 현안을 어떻게 지혜롭게 처리할 것인가? 혹은 경영의 난제를 붙잡고, 경영 철학에 대한 고민을 할 때가 많을 것이다. 조선을 완벽하게 다스렸던 세종 역시 마찬가지였다. 이 책은 그가 경험한 동일한 경영의 문제에 대한 고민과 해결 방안을 현대 경영에 접목시켜 조목조목 짚어 주고 있다. CEO나 조직의 리더를 꿈꾸는 사람들에게 다양한 경영의 문제에 대한 실마리를 찾는 데 큰 도움이 될 것이다.
세종은 창조적 CEO의 완벽한 롤모델!
초기 조선은 피바람 부는 숙청과 왕위 계승 논란으로 뒤숭숭하였지만 세종 즉위 후, 조선은 최고의 전성기를 맞게 된다. 세종은 태종이 다스렸던 이전의 조선과는 질적으로 다른 조선을 창조해나갔다. 취임 후, 먼저 비전을 창조하고 원칙과 표준을 설정하였다. 그는 이미 15세기에 최고의 인재풀을 구성하고, TFT를 이끌어 국가 경영에 필요한 주요 분야에 대한 R&D를 실시한 선도적 경영가였으며, 국가 경영의 기반인 농업기술을 혁신하고, 경제개발을 주도하고, 법전을 만들고, 사상을 통일하고, 국방을 정비하는 등 국가적 인프라를 갖추어나갔다.
또한 문화를 국가 경쟁력의 기반으로 보고(이 역시 탁월한 CEO의 자세다) 음악, 미술 등 각 분야의 인재를 발탁한 후, 국가적 차원의 지원을 아끼지 않았으며, 오늘날까지 우리 언어의 기반이 되는 한글 창제의 위대한 업적을 남긴 사실은 더 말할 필요가 없다.
세종은 이처럼 기존의 가치와 다른 새로운 가치와 방법을 창조해내었고, 이로써 한 나라를 완벽하게 운영한 창조적 CEO의 완벽한 롤모델이 된다. 오늘날 기업 경영에서 가장 중요시하는 '창조 경영'의 기본 역시
작가 소개
저자 : 전경일
1964년생. 1999년 《세계의 문학》 겨울 호에 시 〈눈 내리는 날이면〉 외 2편을 발표하면서 등단했다. 그간 문학적 사유와 인문학적 정수를 담아 30여 권의 책을 세상에 내놓았다. 인문학적 글쓰기로 삶의 깊이에 천착해 온 작가는 이제 이 소설과 함께 본격적으로 문학세계로 진입하며 자신의 창작 영역을 무한 확장해 내고 있다. 인문적 통찰이 번뜩이는 신작 《이끌림의 인문학》과, 베스트셀러 에세이 《마흔으로 산다는 것》 외에, 조선 화가의 삶과 예술 혼을 그린 《그리메 그린다》와 일본의 한반도 침략사를 총정리한 《남왜공정》, 역사경영서인 《창조의 CEO 세종》, 《이순신, 경제전쟁에 승리하라》 등의 저서가 있다. 작가는 오래도록 구상하고 연구하는 타입으로 두터운 글감하에 작품 활동을 해 오고 있는 걸로 정평이 나 있다.《조선남자》는 장장 7년간에 걸친 구상과 기획, 집필의 결과물이다. 10회에 걸친 라디오 방송 낭송회, 1년-116회에 걸친 온라인 연재 등 수없는 숙성의 과정을 거쳐 나온 산고의 산물이다. 또한 놀라운 상상력과 깊은 사유로 세계를 새로이 인식하는 관점을 제시하며, 철저하고 방대한 고증을 통해 역사적 시공간을 1610년경 동아시아와 네덜란드 세계로 확장해 내고 있다. 이 소설은 영원한 주제인 인간과 세계, 구원의 문제를 아우르는 문학적 지평을 놀랍도록 선명하게 선보이고 있다. 나아가 한반도의 모순을 세계사적 문제로 승화시키고 있다는 점에서 압도적인 문학적 통찰을 보여 주고 있다. 단언컨대, 한국 문학의 판을 바꾸는 일대 전기가 될 작품으로 평가되며 나아가 한국 문학이 세계 문학으로 도약해 갈 문학사상 금자탑이 될 것으로 보인다.
목차
● 들어가는 말
제 1 부 조선의 새로운 CEO, 세종
| 당신도 세종처럼 CEO다
베스트 오브 베스트 CEO / CEO는 아무나 하는 것도, 아무나 해서도 안된다
| 세종, 차기 CEO로 지명되다
나는 준비되어 있다 / 반면교사의 힘 / 책벌레, 마침내 CEO가 되다
제 2 부 CEO 세종의 과제
| 나는 조선의 CEO다
자주 경영을 하라 / 개방적 태도가 낳은 퓨전 경영
| 끈기와 노력이 함께 하면 꿈은 반드시 이루어진다
비전의 창조자, 미래의 전도사 / 원칙과 표준의 설정
| 사상을 통일하라
조선은 정교분리를 선언한 선진국
| 경제 개발을 주도하라
세종은'신경제'를 주도한 지식 경영인 / 현안을 알고 그에 맞는 정책을 실시하라
| 정보 관리의 CEO가 되라
더블 타이틀, CEO & CIO
| 억만년 소통되는'시스템'을 만들라
거대한 패러다임의 전환을 이루다 / 복잡함은 단순함을 이기지 못한다 / 겨레의 얼을 담아라 /
만백성을 위한 오픈 아키텍쳐'한글'
| 국가적 인프라를 만들라
문제속으로뛰어들어해답을얻어라 / ' 간종법'으로생산성을높여라
| 법은 단 한 가지라도 잘못된 게 없을 때에 시행한다
법 제정에 완벽을 기하라 / 형벌의 남용을 경계하라
| 빌려 온 것도 우리 것으로 만든다
벤치마킹과 아웃소싱의 대가 / 선례로부터 배우고 다시 선례가 되라
| 싱크탱크를 운영하라
믿음과 열정으로 마음의 불을 지펴라 / 장기적 안목으로 팀을 키워라
| R&D만이 살 길이다
거대한 변화의 시기에 기회를 잡다 / 하나의 성공은 다른 성공을 리드한다