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야성으로 승부하라
웅진윙스 | 부모님 | 2010.07.23
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  도서 소개

IMF 당시 부실기업에 취임해 10여 년 뒤 회사를 아시아 1위로 우뚝 세우고, 재임도 어렵다는 금융계 최초로 5연임에 성공한 신화의 주인공 코리안리 박종원 사장. 이 책은 바닥부터 기어올라 정상에 오른 그만의 생존법칙, 야성 단련법을 담고 있다. 국내 유일의 전업 재보험사 코리안리는 "야성"을 인생 모토로 삼으며 2010년 5연임에 성공하여 13년째 CEO에 도전하고 있는 박종원 사장의 결연한 의지와 혁신의 결과물로, 최근 대학생이 가장 일하고 싶은 회사 1위에 오르며 금융가뿐만 아니라 대학가에서도 화제의 중심에 오르고 있는 금융기업이다.

특히 매년 혹독하게 치러지는 입사전형의 하나인 야외면접과 2004년부터 전 직원이 함께 이뤄낸 백두대간 종주는 이 회사의 자랑이자 박종원 사장의 "야성키우기 프로젝트"의 대표 사례라고 할 수 있는데, 이 책은 이와 더불어 실패사례보고대회, 해병대식 압박경영, 순환근무제 등 누구나 가지고 태어나는 야성적 본능을 꾸준히 일깨워 성공에 다다를 수 있었던 박종원 사장만의 야성적 인재 판별법과 의지관리기술, 문제해결법 노하우 등을 24가지 야성 코드와 함께 풀어내어 새로운 자기계발의 키워드로 제안한다.

  출판사 리뷰

"야성이 살아 있는 개인과 조직만이 미래를 꿈꿀 수 있다"
낙하산 CEO에서 금융계 최초 5연임 신화까지…
야성의 승부사 코리안리 박종원 사장의 생존분투기!


IMF 당시 부실기업에 취임한 엘리트 관료 출신 CEO가 10여 년 뒤 회사를 아시아 1위로 우뚝 세우고, 재임도 어렵다는 금융계 최초로 5연임에 성공했다. 그 신화의 주인공은 바로 코리안리 박종원 사장. 이 책은 바닥부터 기어올라 정상에 오른 그만의 생존법칙, 야성 단련법을 담고 있다.
국내 유일의 전업 재보험사 코리안리는 "야성"을 인생 모토로 삼으며 2010년 5연임에 성공하여 13년째 CEO에 도전하고 있는 박종원 사장의 결연한 의지와 혁신의 결과물로, 최근 대학생이 가장 일하고 싶은 회사 1위에 오르며 금융가뿐만 아니라 대학가에서도 화제의 중심에 오르고 있는 금융기업이다.
특히 매년 혹독하게 치러지는 입사전형의 하나인 야외면접과 2004년부터 전 직원이 함께 이뤄낸 백두대간 종주는 이 회사의 자랑이자 박종원 사장의 "야성키우기 프로젝트"의 대표 사례라고 할 수 있는데, 이 책은 이와 더불어 실패사례보고대회, 해병대식 압박경영, 순환근무제 등 누구나 가지고 태어나는 야성적 본능을 꾸준히 일깨워 성공에 다다를 수 있었던 박종원 사장만의 야성적 인재 판별법과 의지관리기술, 문제해결법 노하우 등을 24가지 야성 코드와 함께 풀어내어 새로운 자기계발의 키워드로 제안한다.

정글의 생존법칙, 야성을 끌어내고 개발하라
'부도 위기의 회사를 1등으로 만든 엘리트 관료 출신 CEO' '금융계 최초 5연임 신화의 주인공' '죽어가는 회사도 살리는 CEO 화타'…. 모두 코리안리 박종원 사장 앞에 붙는 수식어들이다. 연임도 어렵다는 금융가에서 13년째 CEO에 도전하고 있는 그가 요즘 가장 많이 받는 질문이 있다. "5연임의 비결이 뭔가요?" 10여 년 전 '낙하산 CEO'란 불명예스러운 별명을 얻으며 코리안리에 취임하여 겪은 우여곡절은 일일이 밝힐 수 없이 많지만 박종원 사장은 자신을 끊임없이 더 높은 곳으로 이끈 인생철학과 신념을 "야성"이라고 잘라 말한다. 시대가 변해도 너무 변했다며 웬 야성이라고 묻는 사람들도 많지만 그가 온 생애를 걸쳐 엄격하고도 치열하게 단련시킨 "야성적 생존본능"을 목격한 사람들이라면 누구나 고개를 끄덕이게 마련이다.

흔히 야성이라고 하면 장소를 구분하지 않고 나대는 터프함, 거칠고 무례한 야만스러움 등을 연상하지만 박종원 사장의 야성론은 다르다. 그는 야성이라는 다소 추상적인 개념을 비법이나 노하우보다 기본과 원칙에 입각해서 살아온 그의 인생에 빗대어 풀어낸다. 우리는 지금 무한경쟁의 정글의 시대를 살고 있다. 누구나 생존본능인 야성 유전자를 지니고 태어나지만, 편안하고 안락한 삶에 취해 그 본능을 잃게 되기 일쑤인 것. 취업난으로 열정을 절망과 맞바꾼 취업준비생들, 빨라진 퇴직 걱정에 한창 일할 전성기를 놓쳐버린 중간관리자계층에게 전하는 박종원 사장의 야성찬가는 불황과 매너리즘에 갇혀 희망하는 법조차 잊어버린 우리 세대에게 다시 일어설 수 있는 긍정 바이러스를 담고 있다.

사장은 목숨 걸고 하는 것, 백두대간에 올라 야성을 다지다
처음 부도위기에 처했던 회사에 취임했을 때 그는 직원들과 함께 산에 올랐다가 밑에서 술판을 벌이고 있는 임원들을 보고 회사의 나태한 정신력을 판가름했다. 그리고 성과를 독촉하지 않고 일이 편해 1등 신랑신붓감으로 꼽혔다는 전체 직원의 30퍼센트를 구조조정했다. 신임 사장의 조치에 저항과 협박이 반복되었지만 뜻을 굽히지 않은 결과였다. 그러나 그후 떠난 직원들에 대한 예우로 일정 기간 동안 새 사람을 들이지 않았다. 대리가 할 일도 먼저 나서 체크했다. 실패까지 일일이 보고 받으며 가장 솔직하고 가감 없이 실패를 드러낸 부서와 직원을 포상했다. 부서 간 전문 영역을 허물고 순환근무제를 도입했다. 역시 반발은 거셌지만 처음 정한대로 밀어붙였다.

  작가 소개

저자 : 박종원
경기도 화성에서 태어나 연세대 법학과와 미국 밴더빌트 대학원을 졸업했다. 해병대 복무 후 행시 14회를 통해 관료의 길에 입문했으며 재무부 총무과장과 통계청 조사국장, 재정경제부 공보관을 거쳐 1998년 코리안리 대표로 선임되어 2010년 6월 금융계 최초로 5연임에 성공, 13년째 최고경영자의 자리를 지키고 있다.'엘리트 관료 출신 CEO' '낙하산 CEO'라는 별명에 어울리지 않는 혁신을 이뤄내, 취임 당시 부실회사였던 코리안리를 연 평균 13% 성장을 일군 아시아 1위 재보험사로 우뚝 세워 '죽어가는 기업도 되살리는 CEO 화타'라는 명성을 얻었다. 현재 코리안리는 자필이력서 접수와 야외면접을 원칙으로 하는 등 혹독한 입사전형을 치르는 대신 그만큼 이직률이 낮은 회사로도 유명하며, 박종원 사장이 전 직원과 함께 이룬 백두대간 종주는 그가 인생과 경영철학에 있어 가장 중요한 테마로 삼는 "야성"이 가장 두드러지게 드러나는 이 회사의 대표적인 축제로 꼽히고 있다.

  목차

|프롤로그| 누구나 야성은 있다, 끌어내고 도전하라

01 위기를 돌파하는 생존전략, 야성
|야성적 인재 트레이닝법|

정글 같은 세상, 야성으로 돌파하라
야성적 인재는 만들어진다
야성은 꿈을 먹고 자란다
원칙대로 밀어붙여라
야성의 출발은 가족사랑
뜨거운 관심으로 열정의 온도를 높여라
안 된다고 생각하면 이룰 게 없다
야성과 야만을 구분하라

[Animal Spirits 01] 야외면접

02 정면돌파로 샘솟는 야성의 힘
|관료출신 CEO의 의지관리기술 |

해병대정신으로 바닥부터 시작하라
솔선수범으로 의식을 개조하라
프로는 디테일을 몸으로 익힌다
투명성이 최고의 무기다
뒤집어 생각해보고, 일단 정했으면 밀어붙여라
한번 맺은 의리는 변치 않는다

[Animal Spirits 02] 해병대식 압박경영
[Animal Spirits 03] 투명경영

03 야성을 일깨우는 스토리텔링, 축제경영
|직선형 CEO의 문제해결법|

축제로 열정과 야성을 회복하라
실패는 두려움 없이 오픈하고 재활용하라
백두대간에 올라 초심을 일깨워라
뜨겁게 행동하고 쿨하게 성취하라
다시 일어나기 위해서는 망가져야 한다

[Animal Spirits 04] 실패사례 발표대회
[Animal Spirits 05] 신화의 백두대간 종주

04 잠재적 야성을 품고 있는 당신에게
|야성적 인재의 자기관리법|

숲을 보는 제너럴리스트가 돼라
길들여지지 않는 야성을 간직하라
1등 합시다 <

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