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저자 : 닐 라컴
닐 라컴은 세계적 세일즈 컨설팅사인 허스웨이트(Huthwaite)의 설립자이자 대표이사이다. 허스웨이트는 주요 다국적 기업들의 요청으로 고부가가치 제품과 서비스 판매를 위한 효과적인 상담 스킬에 대한 연구를 시작하였다. 연구팀은 행동분석 기법을 적용하여 50개 업종, 35,000여 건의 세일즈 상담 사례를 분석하였고, 6,000여 건의 세일즈 상담을 직접 동행 관찰하였다. 허스웨이트의 연구조사 결과는 이후 GE, Kodak, Xerox, Volvo, Motorola 등 수많은 기업을 대상으로 7년간 현장 검증을 거치면서 체계화되어 오늘날 전세계에서 가장 성공적으로, 가장 광범위하게 사용되는 세일즈 트레이닝 모델로 완성되었다. 이 모델은 전세계 탑 셀러들이 세일즈를 성공시키는 데 활용했던 4가지 고객 Needs 개발 기법, 즉 상황(Situation) 질문, 문제(Problem) 질문, 시사(Implication) 질문, 해결(Need-payoff) 질문의 머릿글자를 따서 SPIN으로 명명되었다.
제1장 성공을 가져오는 세일즈 행동
- 대형 세일즈에서의 성공
- 세일즈 규모와 고객심리
- 세일즈 상담 4단계
- 질문과 성공
제2장 구매약속을 얻는 세일즈 클로징
- 클로징이란 무엇인가?
- 클로징에 대한 의견 일치
- 실제에서의 클로징 경험
- 전통적 클로징 이론에 대한 의문
- 클로징과 의사결정의 규모
- 클로징과 고객 수준
- 클로징과 판매 후의 만족도
- 왜 클로징에 집착하는가?
- 대형 세일즈에서의 구매약속
- 구매약속에 이르는 4가지 성공적인 행동
제3장 대형 세일즈에서의 고객 Needs
- 소형 세일즈와 대형 세일즈에서의 고객 Needs 차이점
- Needs는 어떻게 개발되는가?
- 잠재 Needs와 현재 Needs
- 대형 세일즈에서의 구매신호
제4장 SPIN 전략
- 상황질문(Situation Question)
- 문제질문(Problem Question)
- 시사질문(Implication Question)
- 해결질문(Needs-payoff Question)
- 시사질문과 해결질문의 차이점
- 개방질문(Open Question)과 한정질문(Close Question)의 검토
- SPIN 모델
- SPIN 질문의 효과적 사용 방법
제5장 대형 세일즈에서의 이점 제안
- 특성(Feature)과 이점(Benefit) : 전통적인 능력논증 방법
- 특성, 장점(Advantage), 이점의 상대적 영향
- 신제
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