홈 > 부모님 > 부모님 > 소설,일반 > 자기관리
생각이 솔솔 여섯 색깔 모자 이미지

생각이 솔솔 여섯 색깔 모자
한언출판사 | 부모님 | 2011.04.26
  • 정가
  • 12,000원
  • 판매가
  • 10,800원 (10% 할인)
  • S포인트
  • 540P (5% 적립)
  • 상세정보
  • 0.000Kg | 282p
  • ISBN
  • 9788955966190
  • 배송비
  • 2만원 이상 구매시 무료배송 (제주 5만원 이상) ?
    배송비 안내
    전집 구매시
    주문하신 상품의 전집이 있는 경우 무료배송입니다.(전집 구매 또는 전집 + 단품 구매 시)
    단품(단행본, DVD, 음반, 완구) 구매시
    2만원 이상 구매시 무료배송이며, 2만원 미만일 경우 2,000원의 배송비가 부과됩니다.(제주도는 5만원이상 무료배송)
    무료배송으로 표기된 상품
    무료배송으로 표기된 상품일 경우 구매금액과 무관하게 무료 배송입니다.(도서, 산간지역 및 제주도는 제외)
  • 출고일
  • 품절된 상품입니다.
  • ★★★★★
  • 0/5
리뷰 0
리뷰쓰기

구매문의 및 도서상담은 031-944-3966(매장)으로 문의해주세요.
매장전집은 전화 혹은 매장방문만 구입 가능합니다.

  • 도서 소개
  • 출판사 리뷰
  • 작가 소개
  • 목차
  • 회원 리뷰

  도서 소개

생각이 복잡하게 꼬였을 때, 기발한 아이디어가 떠오르지 않을 때 효과적으로 사용해 볼 수 있는 '여섯색깔 모자 사고법'을 소개하는 책. 이것은 저자인 에드워드 드 보노가 창안한 '수평적 사고(lateral thinking)'의 일종으로 IBM, 듀퐁 ,일본전기(NTT), 쉘, 영국석유(BP), 스테토일, 마조토, FedEx 같은 세계 굴지 기업들에서 사원교육용으로 사용되고 있기도 하다.

이 프로그램은 인간의 사고 형식을 여섯가지로 나눠 그것에 각기 하양, 빨강, 노랑, 파랑, 검정, 초록으로 이름을 붙인 후, 각각의 색깔의 모자를 써본다는 심정으로 차례차례 다양한 사고실험을 함으로써 얽히고 설킨 문제들의 명료한 해법, 효율적인 의견수렴을 꾀하는 것이다.

'여섯 색깔 모자 사고법'은 특히 가족간이나 직장 동료간 논지를 잃고 감정싸움처럼 의견들이 충돌할 때, 뾰족한 대안이 떠오르지 않을 때, 기발한 아이디어가 생각나지 않을 때, 지지부진 마라톤회의가 이어질 때 등등, 여하튼 여러 생각들이 꼬여들어 문제해결이 쉽사리 나지 않을 때 손쉽게, 그리고 효과적으로 사용할 수 있다.

  출판사 리뷰

어떻게 하면 생각의 가지 수를 줄이고 깔끔하고 명쾌한 해답을 얻을 수 있을까?

저자는 생각의 종류를 여섯 가지 색깔의 모자에 비유하면서 한 번에 한 가지씩만 생각하면서 문제의 해결에 접근하자는 '수평적 사고'를 제시한다. 예컨대 검은모자는 '잠재된 위험'에 대해 생각하는 것, 노란모자는 '희망적이고 긍정적인 관점'을 말한다. 회의 석상에서 서로 다른 관점에 서서 중구난방으로 논의하는 것이 아니라 어느 한 순간 동일한 모자를 쓰고, 즉 동일한 관점에서 함께 보면서 여러 가지를 돌아가며 사고하자는 것이다. 사실은 비슷한 얘기였으나 다른 관점에서 여러가지를 얘기하기 때문에 굉장히 비효율적으로 진행되었던 회의를 경험했던 사람이라면 한 색깔의 모자를 쓰고 사고하자는 저자의 제안은 무척 매력적이다.

저자가 고안한 이 '수평적 사고' 방식은 옥스퍼드 사전에 실려 있으며 IBM, 독일 시멘스(Siemens)사를 비롯한 여러 기업과 대학에서 사용되고 있다. 쉽고 재미있는 여섯 색깔 생각의 모자를 통해서 명쾌하고 효율적으로 문제의 해결방안을 도출해 낼 수 있을 것이다.

  작가 소개

저자 : 에드워드 드 보노
창의적 사고 분야 및 기술로서의 직접적 사고 교육 분야를 선도해온 권위자이다. 수많은 이들이 컴퓨터용 소프트웨어를 개발하고 있다면 에드워드 드 보노는 인간의 두뇌를 위한 소프트웨어 개발에서 선구자로 활약하고 있다. 에드워드 드 보노는 인간의 두뇌 활동을 자기조직화 정보 시스템으로 이해하여 이를 토대로 수평적 사고라는 창의적 사고 도구를 고안해냈다. 또한 ‘수평적 사고’와 ‘여섯 색깔 모자 사고기법’의 창시자일 뿐만 아니라, 그가 인식적 사고를 위해 고안한 도구들(CoRT 및 DATI)은 교육계와 기업계에서 널리 활용되고 있다.지금까지 IBM, 마이크로소프트, 프루덴셜, BT(영국), NTT(일본), 노키아(핀란드), 지멘스(독일) 등 세계 굴지의 여러 기업체에서 에드워드 드 보노에게 사고기법 교육을 의뢰해 왔는가 하면, 호주의 국가대표 크리켓팀은 그에게 도움을 받은 이후 역사상 가장 훌륭한 성적을 거두었다.남아프리카의 한 학자 모임에서는 드 보노 박사를 인류의 전 역사상 가장 큰 영향력을 미친 위인 250명 가운데 한 명으로 뽑았다. 또한 오스트리아의 유력 경제지에서는 그를 현존하는 세계 20대 선지자로 선정했고, 선도적 컨설팅업체인 액센추어(Accenture)에서는 그를 세계 50대 경영 철학자(business thinker)로 선정했다.에드워드 드 보노의 기법들은 단순하면서도 효과가 강력하다. 어느 철강 업체에서는 단 하나의 기법을 활용하여 오후 한나절 만에 2만1천 개의 아이디어를 착상해냈다. 그는 여러 명의 노벨상 수상자들은 물론 다운 증후군 아동들에게 사고법을 가르치기도 했다. 에드워드 드 보노는 의학박사(몰타대), 문학석사(옥스퍼드대), 철학박사 (옥스퍼드대), 철학박사 (캠브리지대), 건축학박사 (RMIT) 학위를 취득했고, 런던의 옥스퍼드대 및 캠브리지대와 하버드대에서 교수로 재직한 바 있으며 옥스퍼드대 로즈 장학생 출신이기도 하다. 지금까지 그가 펴낸 저서는 67권에 이르며 37개국 언어로 번역 출간되었다.

  목차

프롤로그

1. 모자 한번 써 보실래요?
2. 여섯 색깔의 의미
3. 모자의 사용방법에 대하여

하얀모자
4. 사실과 숫자
5. 누구의 사실인가?
6. 동양식 회의 진행
7. 사실, 진실과 철학자들
8. 누가 이 모자를 쓰는가
9. 하얀 모자를 벗으며

빨간모자
10. 감정과 느낌
11. 감정의 위치
12. 직관과 예감
13. 때에 따라
14. 감정의 사용
15. 감정의 언어들
16. 빨간 모자를 벗으며

검은모자
17. 신중하고 조심스럽게
18. 내용과 과정
19. 과거와 미래
20. 과용의 문제
21. 검은 모자를 벗으며

노란모자
22. 실현 가능한 장점 찾기
23. 긍정적인 스펙트럼
24. 이유와 논리적 뒷받침
25. 건설적인 사고
26. 가능성을 향한 모험
27. 창조성과의 관련
28. 노란 모자를 벗으며

초록모자
29. 창조적인 사고
30. 수평적 사고
31. 판단 대신 이동
32. 자극의 필요성
33. 대안들
34. 성격과 기능
35. 아이디어는 어떻게 되었나
36. 초록 모자를 벗으며

파란모자
37. 사고의 통제
38. 초점(focus)
39. 프로그램 디자인
40. 요약과 결론
41. 통제와 모니터링
42. 파란 모자를 벗으며

43. 왜 여섯 색깔 생각의...프롤로그

1. 모자 한번 써 보실래요?
2. 여섯 색깔의 의미
3. 모자의 사용방법에 대하여

하얀모자
4. 사실과 숫자
5. 누구의 사실인가?
6. 동양식 회의 진행
7

  회원리뷰

리뷰쓰기

    이 분야의 신상품