최고 기업의 인력 개발

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최고 기업의 인력 개발
최고 기업의 경영 실무 02
비즈니스맵 | 부모님 | 2009.06.17

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ISBN
9788962601312

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도서 소개

실적 보상 기법에서 직장 내 갈등 중재에 이르기까지, 기업 현장에서 마주칠 수 있는 골치 아픈 문제들에 대한 실제적인 해결책을 제시하는 '최고 기업의 경영 실무 시리즈' 두 번째 책. <최고 기업의 인력 개발>에서는 세계 최고 기업의 인력 개발 실무 도입과 운용 방안에 대해 다룬다.

워크숍 계획을 세우고 운영하는 방법과 유의할 점, 인재개발평가센터 계획하고 설치하고 운영하는 절차, 직원 채용 절차 계획하기, 직무기술서 작성하고 활용하기, 고용계약서의 작성 방법과 고려할 사항, 직무평가 계획을 실행하는 방법, 여성 전문인력의 재취업 방안 등을 살펴본다.

책의 기본 구성은 핵심 내용을 요약한 정의, 장단점, 액션 체크리스트, 해야 할 것과 하지 말아야 할 것, 생각해볼 것, 참고서적과 논문 또는 웹사이트, 그리고 부록으로 실제 업무에 활용할 때 사용할 수 있는 체크리스트 등으로 되어 있다.

TNA: 교육훈련 수요 분석
교육훈련 평가
워크숍 계획하기
인재개발평가센터 계획하기
직무기술서 작성하고 활용하기
고용계약서 작성하기
직무평가 계획 실행하기
PRP(성과급)제도 수립
고용평등정책 도입하기
재취업을 원하는 여성 전문인력 고용방안
여성전문인력의 재취업 방안
다양성관리 프로그램
인적자원 개발 인증제도
자기계발 계획
제안제도 수립
직원 태도 조사
육아지원정책 설계
고충처리제도 설계
직원 징계 절차 설계
기업의 윤리 강령

부록_체크리스트