도서 소개

6시그마 바이블 시리즈의 10번째 저작이다. 특히 방법론을 모아 놓은 ‘Part 2’의 ‘DMAIC편’, ‘DFSS_c편’, ‘DFSS_t편’, ‘SFSS편’에 이은 5번째이며, 방법론에 있어선 이번이 최종본이다.

  출판사 리뷰

‘Quick 편!’
지금까지 5년여에 걸쳐 완성해 온 6시그마 바이블 시리즈의 10번째 저작이다. 특히 방법론을 모아 놓은 ‘Part 2’의 ‘DMAIC편’, ‘DFSS_c편’, ‘DFSS_t편’, ‘SFSS편’에 이은 5번째이며, 방법론에 있어선 이번이 최종본이다. 앞에서 열거한 표준 방법론은 상대적으로 어렵고 고질적이며 난이도가 높은 일부 과제들에 적합하다. 만일 단순한 문제 해결 과정에 표준 방법론만 허용되는 상황이라면 경영혁신 용어로 소위 ‘저항 세력’이 양산되는 단초를 제공한다. 이런 이유로 단순한 방법론들의 탄생은 6시그마 경영혁신을 전파하고 발전시키는 데 분명 긍정적 요소로 작용한다.

  작가 소개

저자 : 송인식
1997년 삼성 SDI 중앙연구소 연구원으로 물리·화학적 분석을 이용한 재료분석, 고질문제 해결 등 고장해석(Failure Analysis) 업무와 가속수명, 진동·충격 등 수명·내구성 향상 분야 신뢰성(Reliability) 업무를 담당하였다. 이후 6시그마 DFSS방법론 및 SPC 사내 강사, FMEA 사내 강사를 거쳐 삼성전자 TFT LCD 천안공장·기흥공장, 효성중공업, 동부제철 등에서 전문 강사로 활동하였다.또한 삼성정밀화학, 제일모직, 효성, 삼성코닝 정밀유리, 만도, 동부제철, 두산인프라코어 등 DFSS를 기반으로 한 국내 대기업 연구·제조·간접과제는 물론, 교보생명, 동부화재 등 금융업종까지 전방위적인 컨설팅 수행실적을 보유하고 있다.『6시그마 바이블 시리즈』 (총 12권)『품질 바이블 시리즈』 (총 4권)인터넷 강좌:http://www.youtube.com/c/송인식PSLabE-mail : labper1@ps-lab.co.kr

  목차

들어가는 말
본 책의 구성

- Quick Methodology 개요
1. 경영혁신 사이클(전체 숲 보기)
1.1. 경영혁신 사이클 - 과제 선정
1.2. 경영혁신 사이클 - 과제 수행
1.3. 경영혁신 사이클 - 과제 평가
2. GB교육과 방법론의 활용
2.1. GB교육의 문제점과 바람직한 방향
2.2. '방법론' 활용의 바람직한 방향
2.3. '방법론'과 '통계'를 배우는 목적
2.4. '방법론' 종류와 선택 방법

- DMWC
1. DMWC 개요
2. Define 단계 개요
2.1. Step - 1. 과제 승인 / Step - 1.1. 과제 기술서
3. MEasure 단계 개요
3.1. Step - 2. 'Y'의 선정 / Step - 2.1. CTQ 선정
3.2. Step - 2. 'Y'의 선정 / Step - 2.2. 운영적 정의
3.3. Step - 2. 'Y'의 선정 / Step - 2.3. 성과 표준
3.4. Step - 2. 'Y'의 선정 / Step - 2.4. 데이터 수집계획
3.5. Step - 3. 현 수준 평가 / Step - 3.1. 현 프로세스 능력 평가
3.6. Step - 4. 목표 재설정 / Step - 4.1. 목표 재설정
4. Work-out/Workshop 단계 개요
4.1. Step - 5. Plan / Step - 5.1. 활동계획 수립
4.2. Step - 5. Plan / Step - 5.2. 원인분석 및 우선순위화
4.3. Step - 5. Plan / Step - 5.3. 개선방향 설정
4.4. Step - 6. Do, Check / Step - 6.1. 개선실행, 기대효과
4.5. Step - 7. Act / Step - 7.1. 결과 검증