도서 소개

권한위임은 관리자들에게서 그들이 가진 기존의 영향력을 빼앗는 것이 아니다. 모든 조직 구성원이 함께 영향력을 발휘하는 조직을 창출하도록 만드는 것이며, 관리자들이 더 나은 리더가 되도록 만드는 방법을 제시하는 것이다. 직원들은 더 나은 업무를 수행하고 업무 수행 과정에서 일 자체를 즐기고 싶어한다.

<권한위임의 기술>은 조직 내에 공유된 지식과 상호이익의 분위기를 창출시켜 그 구성원 모두를 파워풀하게 만들 수 있는, 세련된 권한위임의 기술을 구사하는 방법을 알려주는 책이다. 실생활에서의 예를 바탕으로한 권한위임 경험을 가진 가공 인물들의 이야기를 통해 권한위임의 개념과 권한위임이 실제 운영되는 방법을 보여주고 있다.

  작가 소개

저자 : 미미 메레디스
워드스미스 언리미티드사Wordsmiths Unlimited의 대표이다. 컴퓨터 사이언스 석사학위 소지자로서 사회운동가와 강사로서 일하여 왔으며, 웨스트플로리다대학교의 교육리서치와 개발센터의 리서치연구원으로 5년간 활동해 왔다. 1980년대 후반에는 플로리다의 드라마, 화법, 인문학, 저널리즘분야와 특수교사들의 교사자격증시험 개발을 총괄한 바 있다. 강의 분야로는 비즈니스 커뮤니케이션, 대중 화법, 컴퓨터OS에 이르기까지 다양하다. 활발한 지역사회운동가로서 특히 에이즈에 반대하는 펜사콜라 지역예술모임의 홍보, 기금 모금 분야에 활발히 참여해 왔다. 기술커뮤니케이션학회에서는 활발한 회원으로서 비즈니스, 프로페셔널, 정부, 기업을 위한 작문워크숍을 이끌고 있다. 펜사콜라 뉴스저널과 비즈니스투데이에 기고가 겸 편집자로 활동해 왔으며 현재 소프트웨어매뉴얼, 유머단편소설에 그녀의 세 명의 자매들과 직물과 관련된 유년시절의 기억 모음집 도서들을 편찬하고 있다.

저자 : 케네스 머렐
미국 플로리다주 펜사콜라에 소재한 웨스트캘리포니아대학교의 경영정보시스템학과의 교수로서, 그리고 국제적 컨설턴트이자 지역사회운동가로서 그는 권한위임과 관련한 실천방법론을 개척해 왔으다. 지금까지 세계은행, 유엔개발프로그램, 미국국제개발국 등 전세계에 걸쳐서 컨설팅 작업을 해왔으며, 모토롤라, 화이자, 도요타 등의 기업들과도 프로젝트를 수행한 바 있고, 여러 대학에서 강의해왔다. 현재 시카고 다운타운지역에 있는 앤티옥대학교의 석사학위과정 개발 뿐만 아니라 캘리포니아주의 페퍼다인대학교와 일리노이주의 베네딕틴대학교의 박사과정 개발에 참여하고 있으며, 최근에는 경영자층의 조직개발과 변화학회의 의장직을 맡았으며, 뉴멕시코주의 타오스 인스티튜트의 장점탐구실천자협회의 회원이다.

  목차

머리말
감사의 글

1. 권한을 위임하는 관리자는 이런 사람이다
권한위임은 서로에게 영향을 준다
권한위임은 권한의 창조적 분배다
권한위임은 연대이며, 책임을 공유하는 것이다
권한위임엔 에너지가 넘친다
권한위임은 포괄적이며 민주적이고 오래 지속되는 것이다
권한위임을 위한 1장의 점검 사항

2. 권한을 위임하는 관리자의 임무
권한위임은 재능과 능력을 발휘하게 한다
권한위임은 성취를 촉진시킨다
권한을 위임하는 것은 학습에 투자하는 것이다
권한위임은 조직의 정신을 찾고 효과적인 관계를 구축한다
정보 제공, 리드, 코칭, 봉사, 창조, 자유화의 권한위임
권한위임을 위한 2장의 점검 사항

3. 의미 있는 정보를 찾아내는 방법
당신에겐 지식이 있는가?
지식은 어디에서 오는가?
정보는 어디로 가는가?
문서 기록에 명료한 언어 사용하기
사용하라, 아니면 버려라
정보 전달 계획
당신이 얻는 혜택
권한위임을 위한 3장의 점검 사항

4. 권한을 위임하는 리더십의 시기와 방법
누가 책임자인가?
공식적인가 비공식적인가?
세상은 평평하다
리드할 것인가 말 것인가
리더를 따른다는 것
윤리, 리더십의 중요한 특성
권한위임이 실천되는 조직 수립을 위하여
권한위임을 위한 4장의 점검 사항

5. 누가 일하고 있는가? 독백에서 대화로
자신과 대화하는 것부터
당신이 소중히 여기고 있다는 것을 그들에게

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