도서 소개

오나라의 영웅 손자가 집필한 <손자병법>은 고대 중국 춘추전국시대의 어지러운 전란 속에서 위력을 발휘한 최고의 병법서다. 백전백승을 위한 기막힌 전략들이 제시되어 있어 이를 바탕으로 역사 속의 전략가들은 승리를 이끌어낼 수 있었다. 또 필승의 전략 이면에 인간과 세상사를 꿰뚫어 보는 통찰력과 혜안이 담겨 전쟁뿐만 아니라 인간사 전반에 걸쳐 적용이 가능하다.

책은 <손자병법>의 전략을 비즈니스와 연계해 풀어 쓴 비즈니스 전략서다. 수많은 전쟁사를 비롯한 역사적.정치적 사건, 비즈니스 세계에서 부딪힐 수 있는 실제 사례들을 전면에 내세워 성공적인 비즈니스 비법을 제시한다. 손자의 탁월한 전략을 실제 상황에 응용해 본다면 보다 발전적인 방향으로 비즈니스를 업그레이드할 수 있을 것이다.

  출판사 리뷰

백전백승 비즈니스 전략의 가이드라인.
손자를 알고 나를 알면 최강의 비즈니스가 보인다!

기원전 6세기의 영웅, 손자의 전략을 비즈니스 안에 이식하라
오나라의 영웅 손자(손무)가 집필한『손자병법』은 고대 중국 춘추전국시대의 어지러운 전란 속에서 위력을 발휘한 최고의 병법서다. 이 병법서 안에는 백전백승을 위한 기막힌 전략들, 예컨대「시계편」,「작전편」,「모공편」등 총 13편이 제시되어 있다. 이를 바탕으로 역사 속의 전략가들은 승리를 이끌어낼 수 있었다.
고대에서부터 오늘날까지 수많은 사람들이 그토록『손자병법』을 추종하는 까닭은 무엇보다도 그 필승의 전략 이면에 인간과 세상사를 꿰뚫어 보는 통찰력과 혜안이 있었기 때문이다. 이런 점에서 손자병법은 전쟁에만 국한되지 않는다. 실로 우리 인간사 전반에 걸쳐 적용할 수 있는데, 이는 물론 비즈니스에서도 최고의 전략으로 성공 신화를 만들어낼 수 있다. 기원전 6세기의 영웅, 이제 손자의 놀라운 전략을 비즈니스 안에 이식해보자.

또 다른 전장의 또 다른 비즈니스 전략서
이 책은『손자병법』의 전략을 비즈니스와 연계해 풀어 쓴 비즈니스 전략서이다.『손자병법』을 바탕으로 저자는 수많은 전쟁사를 비롯한 역사적.정치적 사건, 그리고 또 다른 전쟁터인 비즈니스 세계에서 부딪힐 수 있는 실제 사례들을 전면에 내세우며 줄곧 성공적인 비즈니스 비법을 명쾌하게 제시하고 있다. 이를 통해 우리는 치열한 경쟁이 난무하는 비즈니스 전장에서 손자의 탁월한 전략을 실제 상황에 적용.응용하며 보다 발전적인 방향으로 비즈니스를 업그레이드할 수 있을 것이다.

  작가 소개

저자 : 슈모
1966년 쓰촨성 출신. 쓰촨 대학교에서 공상기업관리학을 전공했다. 쓰촨경제문화일보 편집위원으로 활동했다. 현재 국가급 잡지사의 정치경제칼럼에 학술논문을 발표하며 주목을 받고 있다. 대표작으로는『사람으로 산다는 것』,『인생 58개의 선택』,『상술의 역사』등이 있으며, 오늘날 중국인들만의 독특한 성공학에 관하여 연구 중이다.

  목차

제1장. 손자와『손자병법』
∥ 손자 이야기 ∥『손자병법』이야기

제2장. 비즈니스의 결정
∥ ‘묘산’과 ‘지승’ ∥ 지피지기와 잡이이해 ∥ 다수의 지혜를 모아 창의적인 방법을 모색하라 ∥ 5사 7계五事七計 중에서 도道가 최우선이다 ∥ 상황에 따라 변화에 변화로 대응하라

제3장. 비즈니스의 경쟁
∥ 시장 ∥ 적의 상황을 이해하여 승리를 취하라 ∥ 기회를 만나면 바로 결단하라 ∥ 기발한 방법으로 승리를 확보하라 ∥ 소인 식당과 슈퍼사이즈 청바지 ∥ 주저하지 말고 신속하게 행동하라 ∥ 강한 곳을 피하고 약점을 공격하라 ∥ 우회로가 직선로보다 더 빠르다 ∥ 교묘하게 드러내라 ∥ 외부 환경을 적절히 이용하라 ∥ 힘과 지혜를 겨루어라 ∥ 수요를 발견하라 ∥ 비범한 사고를 가져라 ∥ 속임의 기술 ∥ 기발한 아이디어를 내라 ∥ 연상하라 ∥ 물러나는 것이 나아가는 것이다 ∥ 사고를 전환하라 ∥ 의문 속에서 지혜를 얻어라 ∥ 비교 효과를 구하라 ∥ 브레인스토밍

제4장. 비즈니스의 위기
∥ 위기란 무엇인가 ∥ 미국 기업이 직면한 몇 가지 위기 ∥ 편안함 속에서 위기를 생각하라 ∥ 비 오기 전에 둥지를 고쳐라 ∥ 작은 조짐으로 큰 위기를 예측하라 ∥ 사지에 처하면 살게 된다 ∥ 과거를 돌아보며 미래를 예측하라

제5장. 비즈니스의 임기응변
∥ 비즈니스 ∥ 열두 가지 궤도 ∥ 허와 실 ∥ 상대를 조종하되 조종당하지 마라

제6장. 비즈니스의 협상
∥ 협상 ∥ 하버드의 원칙화된 협상법 ∥ 협상 주체의 소양 ∥ 협상의 준비 단계 ∥ 협상의 시작 단계 ∥ 본격적인 의견 교환 단계 ∥ 협상의 종결 단계 ∥ 평화적인 방법으로 분쟁을 해결하라 ∥ 때로는 돌아서 가라 ∥ 지피지기 ∥ 공을 낮게 던져라 ∥ 피로 전술 ∥ 스크램블 전술과 잠식 전술 ∥ 점수 계산법 ∥ 얻기 전에 반드시 내주어야 한다 ∥

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