도서 소개

최근 방영된 드라마 <미생>은 우리에게 대한민국에서 회사원으로 살아남기가 얼마나 힘겨운 일인지를 생생히 보여줬다. 또 한편으로 이 드라마는 우리에게 회사라는 공간에서 어떻게 살아남아서 성장할 것인지를 묻고 있기도 하다. 회사에서 끊임없이 성장하고 인정받는 사람과 도태되는 사람, 그리고 그 중간 어디쯤에서 목표 없이 그저 자리를 메우고 있는 사람들. 그들 사이에는 과연 어떤 차이가 있는 걸까?

이 책의 저자는 이러한 질문에 대해 그 차이의 핵심이 ‘기본의 힘’에 있다고 단언한다. 즉, 오랜 기간 여러 회사에서 인사 및 교육업무를 총괄했던 경험과 여러 데이터를 통해 검증해본 결과 회사생활 초기에 기본 마음가짐과 일 잘하는 방법을 습관화한 사람이 그렇지 않은 사람에 비해 성장의 속도가 월등히 빠를 뿐 아니라 ‘성장의 복리효과’로 인해 시간이 갈수록 그 성장의 차이가 점점 더 크게 벌어진다는 것이다.

이 책은 바로 그 성장의 복리효과를 가져오는 ‘기본의 힘’이 무엇인지를 구체적으로 설명하고 있다. 즉, 후배의 성장을 돕는 멘토의 입장에서 성장의 크기를 키우는 기본 마인드는 물론, 창의적으로 생각하고 문제를 해결하는 방법, 상대방을 이해하는 역지사지 노하우와 비즈니스 매너 등에 대한 핵심적인 내용을 세세히 짚어준다. 특히 각 내용 서두에 짧은 스토리 사례를 제시함으로써 내용을 더욱 쉽게 이해하도록 했으며, 차례에 핵심 키워드를 제시함으로써 독자들이 그때그때 필요한 내용을 편하게 찾아볼 수 있도록 구성했다.

  출판사 리뷰

스토리와 멘토의 조언으로 배우는,
회사원 성장과 생존을 위한 가장 현실적인 조언과 노하우!

최근 방영된 드라마 <미생>은 우리에게 대한민국에서 회사원으로 살아남기가 얼마나 힘겨운 일인지를 생생히 보여줬다. 또 한편으로 이 드라마는 우리에게 회사라는 공간에서 어떻게 살아남아서 성장할 것인지를 묻고 있기도 하다. 회사에서 끊임없이 성장하고 인정받는 사람과 도태되는 사람, 그리고 그 중간 어디쯤에서 목표 없이 그저 자리를 메우고 있는 사람들. 그들 사이에는 과연 어떤 차이가 있는 걸까? 이 책의 저자는 이러한 질문에 대해 그 차이의 핵심이 ‘기본의 힘’에 있다고 단언한다. 즉, 오랜 기간 여러 회사에서 인사 및 교육업무를 총괄했던 경험과 여러 데이터를 통해 검증해본 결과 회사생활 초기에 기본 마음가짐과 일 잘하는 방법을 습관화한 사람이 그렇지 않은 사람에 비해 성장의 속도가 월등히 빠를 뿐 아니라 ‘성장의 복리효과’로 인해 시간이 갈수록 그 성장의 차이가 점점 더 크게 벌어진다는 것이다.
이 책은 바로 그 성장의 복리효과를 가져오는 ‘기본의 힘’이 무엇인지를 구체적으로 설명하고 있다. 즉, 후배의 성장을 돕는 멘토의 입장에서 성장의 크기를 키우는 기본 마인드는 물론, 창의적으로 생각하고 문제를 해결하는 방법, 상사의 신뢰와 인정을 받아 업무자율성을 확보하는 방법, 회사에서 공통적으로 쓰이는 각종 문서 및 보고서를 작성하는 구체적인 노하우, 업무효율과 역량을 높이는 시간관리 및 정보관리 방법, 상대방을 이해하는 역지사지 노하우와 비즈니스 매너 등에 대한 핵심적인 내용을 세세히 짚어준다. 특히 각 내용 서두에 짧은 스토리 사례를 제시함으로써 내용을 더욱 쉽게 이해하도록 했으며, 차례에 핵심 키워드를 제시함으로써 독자들이 그때그때 필요한 내용을 편하게 찾아볼 수 있도록 구성했다.

상대방의 관점을 고민하고 통제할 수 있는 것에 집중하라

우리는 기본이 무엇인지 잘 알고 있다고 생각한다. 하지만 안타깝게도 현실에서는 그것을 실천하고 습관화하기보다는 잊고 사는 경우가 더 많다. 그렇기 때문에 우리 곁에서 기본은 사라지고, 남보다 빨리 가기 위한 요령과 자기 과시, 그리고 잘못된 결과를 외면하는 책임회피만 남게 되는 것이다. 저자는 이런 자세로는 자리를 보전하거나 당장의 상황을 피할 수 있을지는 몰라도, 결코 성장이나 성공적인 삶을 바랄 수는 없다고 강조한다.
저자는 성장의 근원이 되는 기본의 힘을 키우기 위해서는 무엇보다 역지사지의 자세를 습관화해야 한다고 강조한다. 즉, 내가 어떤 마음으로 인사를 했을 때 상대방이 좋은 인상을 받게 될지, 내가 어떤 생각으로 보고서를 만들어서 보고했을 때 상사가 만족해할지, 내가 어떤 식으로 업무요청을 했을 때 상대가 적극적으로 협조해줄지, 지시를 받을 때 내가 어떤 자세로 경청하고 메모해야 상사가 긍정적인 반응을 보일지 등 회사에서 하는 모든 행동을 자기가 아닌 상대(동료, 상사, 거래처 등)의 입장에서 생각했을 때 기본의 힘을 키울 수 있다고 조언한다.
이 책을 통해 저자가 강조하는 또 하나의 핵심은 ‘통제할 수 있는 것에 집중하라’는 것이다. 우리 주변을 보면 그 어렵다는 취업전쟁을 뚫고 회사에 들어왔음에도 불구하고 상당한 시간과 에너지를 불평불만으로 흘려보내는 사람들이 상당히 많다. 회사의 환경이 안 좋다고, 연봉이 다른 사람보다 적다고, 상사의 성격이 안 좋다고, 인정받을 기회를 주지 않는다고 등 이유도 갖가지다. 하지만 저자는 이러한 불평과 고민은 나를 어지럽히는 ‘잡념’에 불과하며, 거기에 낭비되는 시간과 에너지를 ‘지금 내가 할 수 있는 일에 집중해야 한다’고 강조한다. 그래야만 내가 통제할 수 있는 영역은 점점 넓어지고 통제할 수 없는 영역은 줄어드는 긍정적인 효과를 얻을 수 있기 때문이다. 이와 함께 사람이기 때문에 어쩔 수 없이 쌓이는 잡념과 불만을 머릿속에서 날려버리고 본질적인 가치에 마음을 집중하게 해주는 방법인 ‘마음 리셋법’을 소개하고 있다.

지금, 본질적인 가치와 기본에 집중하고 있는가!

저자는 지금이 아무리 첨단 IT시대이자 급변하는 시대라고 하더라도 사람이 갖춰야 할 본질적인 능력은 결국 ‘지혜’와 ‘소통’ 2가지로 압축된다고 이야기한다. 즉, 지혜를 바탕으로 창조적인 아이디어와 대안을 창출하고, 소통을 통해 그것들을 여러 사람과 공유하고 조율해나감으로써 현실로 만들어내는 능력을 갖춰야 한다는 것이다. 이 책은 바로 이 2가지 능력을 키워나가는 데 필요한 세부역량들을 꼼꼼하게 짚어줌으로써 독자들이 시간과 에너지의 낭비 없이 성장의 크기를 키워나갈 수 있도록 돕고 있다.
이 책은 회사생활의 출발점에 선 신입사원은 물론, 관성에 젖어 하루하루를 힘겹게 보내는 2~3년차 회사원들, 그리고 후배사원을 위해 어떤 조언을 해줄지 고민하는 선배사원들 모두에게 유용한 지침서가 될 것이다.

  작가 소개

저자 : 이윤석
성공한 여러 기업의 인사총괄 책임자로 활동하며 IT/콘텐츠업계 최고의 조직구축전문가로 평가 받고 있다. 현재 컨설턴트, 자기계발 전문 강사, 11권의 책을 집필한 작가, 인문학 멘토로 활동하는 등 다양한 영역에서 전문역량을 발휘하고 있다. 쌍용정보통신과 SK커뮤니케이션즈를 거쳐, 네오위즈그룹 인사부문장과 SK플래닛 모바일 메신저 사업조직 HR팀장, 중남미 전역에 엔터테인먼트 플랫폼을 서비스하는 FHL게임즈 부사장 등 싸이월드, 네이트온, 피망, 피파온라인, 벅스 등의 플랫폼/게임/음악/모바일 사업을 운영하는 여러 첨단 IT조직의 인사책임자로서 회사를 성장시키는데 기여했다. 아시아 최대 인적자원개발 컨퍼런스에서 주제 강연 및 직업방송, 고용노동부 등 여러 국가기관과 공기업, 대기업, 대학교 등에서 14년 동안 경력개발, 기획, 보고서, 리더십, 역량개발 강의를 진행해왔으며, 저서로는 <기적의 직무코칭>, <누구나 탐내는 실전보고서>, <지금 기본에 집중하고 있는가> 등이 있다.

  목차

글을 시작하며

1장 알고 시작하면 10년 후가 달라지는 성공의 원리

01 더 많은 역할을 부여받는 방법
keyword : 열정 | 역량(Competency) | 맡은 일에 대한 가치부여 | 자기 판단의 오류

02 복리효과가 따르는 성장의 법칙
keyword : 성장속도 | 성장의 복리효과 | 일과 삶의 균형 | 긍정적인 마인드와 태도

03 업무적응도를 높이는 히스토리 파악방법
keyword : 온고이지신(溫故而知新) | 일의 히스토리(History) | 과거의 시행착오 | 일을 진행하는 데 필요한 통찰력
Book Review

04 일념(一念)이 만드는 성공의 원리
keyword : 일의 재미 | 진정한 몰입의 방법 | 가타카(Gattaca) | 몰입과 일념

05 자아실현욕구를 총족시키는 삶의 지혜
keyword : 비교기준에 의한 목표 | 가치에 기반한 목표 | 매슬로우의 욕구 5단계 이론 | 리처드 브랜슨 | 기업가정신 | 진정한 성공의 의미

06 성공의 크기를 키우는 목표와 비전수립 방법
keyword : 목표를 적어두었을 때의 효과 | 1만 시간의 법칙 | 명확한 방향성과 몰입 | 미션에 기반한 본질적인 목표 | 엘런 머스크 | 존슨앤존슨 | 사명서 작성의 핵심요령

07 통제할 수 있는 것에 집중하는 힘
keyword : 에픽테토스의 담화록 | 리더십의 핵심 | 빅터 프랭클 | 관심의 원과 영향력의 원 | 이나모리 가즈오 | 통제할 수 있는 것에 집중하는 방법

2장 성장의 키워드, 창의적 사고와 문제해결 기술

01 어떤 일에도 통하는 3단계 사고법
keyword : 현상-원인-대안 | 근본원인 분석도구 | 파레토법칙

02 ‘왜’라는 질문으로 키우는 문제를 인식하는 힘
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