도서 소개

지난 10년간 콘텐츠산업을 통한 수출액은 전반적으로 크게 성장한다. 그러나 콘텐츠 생산자, 즉 창작 기업들은 정작 수익을 창출하지 못하고 있다. 이들이 수익을 창출하지 못하고 있는 이유는 어디에 있는가. 또한 그러한 문제는 어떻게 극복될 수 있는가. 이 질문에 대해 현 한국콘텐츠진흥원 심사평가지원단장인 저자는 다음과 같은 전략을 제시한다.

한류가 지속화되고, 콘텐츠산업이 지속적으로 성장하기 위해서는 콘텐츠 비즈니스 모델을 통해 창작자 또는 생산자가 지속적으로 수익을 창출할 수 있어야 한다. 지속적인 성장을 위한 콘텐츠 비즈니스 모델을 만들어내는 것은, 곧 3대 콘텐츠산업이 내수 기반의 동력을 확보하는 것이며 해외 수출의 지속적인 증가와 한류의 지속화, 나아가서는 콘텐츠 산업의 지속적인 성장과 발전을 가능케 하는 것이다. 즉 비즈니스 모델을 세우는 것이 콘텐츠 생산자가 수익을 창출할 수 있도록 하는 핵심인 것이다.

따라서 이 책은 이러한 문제점에 대해 논하고, 앞으로 콘텐츠 생산자가 지속적으로 수익을 창출하며 성장할 수 있도록, 콘텐츠산업의 진흥 방안을 비즈니스 모델을 기반으로 하여 새롭게 제시하여 21세기 콘텐츠산업의 발전 방향에 대하여 예리한 시선을 통해 구체적으로 접근한 내용으로 콘텐츠산업 생산자, 창작자, 경영자의 경영 전략 수립에 큰 도움이 될 것이다.

  출판사 리뷰

한국 콘텐츠산업의 현재와 미래
▣ 지난 10여 년간 콘텐츠산업은 어떻게 성장하고 변화했나?
▣ 콘텐츠산업의 수익 창출을 위한 비즈니스 모델의 핵심 요소는 무엇인가?
▣ 성공하는 콘텐츠 비즈니스 모델의 9가지 핵심 요소

콘텐츠산업의 수익 창출, 그 전략을 파헤치다
상상력과 창의력이 경쟁력의 핵심인, 21세기 창조경제 시대. 콘텐츠산업은 타 산업에 미치는 파급효과와 고용창출 효과가 큰 고부가가치의 산업이자 국가 경쟁력의 원동력으로서 새롭게 주목받고 있다. 세계 각국에서도 콘텐츠산업의 가치와 중요성을 인식하고 국가의 전략산업으로 삼아 적극 육성하고 있는 중이다.
우리나라 콘텐츠산업 중에서는 방송드라마, 음악 등의 콘텐츠가 해외에서 많은 인기를 얻으며 ‘한류’라는 이름으로 세계적인 이슈가 되고 있다. 최근에는 유튜브, 페이스북 등의 스마트형 소셜 미디어 등을 통해 아시아를 넘어 전 세계적으로 폭발적 인기를 얻고 있다. 또한 드라마나 음악처럼 외양적으로 화려하게 주목을 받지는 못하나 한류의 한 축으로서 해외에서 인기를 얻으며 해외로 수출되고 있는 분야 게임 산업이다. 이처럼 방송, 음악, 게임 산업은 한류를 이끌어가고 있는 핵심 콘텐츠이자 우리나라 콘텐츠산업을 대표하는 3대 핵심 산업이라고 할 수 있다.
지난 10년간 콘텐츠산업을 통한 수출액은 전반적으로 크게 성장하다. 그러나 콘텐츠 생산자, 즉 창작 기업들은 정작 수익을 창출하지 못하고 있다. 이들이 수익을 창출하지 못하고 있는 이유는 어디에 있는가. 또한 그러한 문제는 어떻게 극복될 수 있는가. 이 질문에 대해 현 한국콘텐츠진흥원 심사평가지원단장인 저자는 다음과 같은 전략을 제시한다.
한류가 지속화되고, 콘텐츠산업이 지속적으로 성장하기 위해서는 콘텐츠 비즈니스 모델을 통해 창작자 또는 생산자가 지속적으로 수익을 창출할 수 있어야 한다. 지속적인 성장을 위한 콘텐츠 비즈니스 모델을 만들어내는 것은, 곧 3대 콘텐츠산업이 내수 기반의 동력을 확보하는 것이며 해외 수출의 지속적인 증가와 한류의 지속화, 나아가서는 콘텐츠 산업의 지속적인 성장과 발전을 가능케 하는 것이다. 즉 비즈니스 모델을 세우는 것이 콘텐츠 생산자가 수익을 창출할 수 있도록 하는 핵심인 것이다.
따라서 이 책은 이러한 문제점에 대해 논하고, 앞으로 콘텐츠 생산자가 지속적으로 수익을 창출하며 성장할 수 있도록, 콘텐츠산업의 진흥 방안을 비즈니스 모델을 기반으로 하여 새롭게 제시하여 21세기 콘텐츠산업의 발전 방향에 대하여 예리한 시선을 통해 구체적으로 접근한 내용으로 콘텐츠산업 생산자, 창작자, 경영자의 경영 전략 수립에 큰 도움이 될 것이다.

  작가 소개

저자 : 김진규
전자공학 학사, 경영학 석사, 문화콘텐츠학 박사. 1984년 12월부터 2000년 6월까지 삼성전자 연구소 연구원을 거쳐, 전략기획실, 미디어콘텐츠센터 등에서 신규사업, 전략사업, 콘텐츠 관련 업무를 담당했다. 이후 벤처기업을 창업?운영하다가 2001년 한국콘텐츠진흥원 설립 초기부터 콘텐츠산업진흥 업무를 담당했으며 산업진흥본부, 전략콘텐츠본부, 산업정책실, 게임·차세대콘텐츠본부, CT개발본부 본부장 등을 역임하였다. 2014년 1월 현재 한국콘텐츠진흥원 심사평가지원단장으로 근무 중이다. 인하대학교 문화경영 대학원, 외국어대학교 글로벌문화콘텐츠학 대학원, 이화여자대학교 디지털미디어학부 대학원에 출강하고 있다.

  목차

제1장 창조경제와 창조산업

제2장 창조산업과 콘텐츠산업

제3장 창조경제 시대, 한류의 3대 콘텐츠 분석
제1절 게임산업
제2절 음악산업
제3절 방송(드라마)산업
제4절 게임ㆍ음악ㆍ방송(드라마) 종합 분석

제4장 비즈니스 성공 모델과 콘텐츠산업
제1절 비즈니스 모델 개념과 구성요소
제2절 콘텐츠산업의 성공 비즈니스 모델
제3절 비즈니스 성공 모델로 본 게임ㆍ음악ㆍ방송(드라마) 분석
제4절 게임ㆍ음악ㆍ방송(드라마) 비즈니스 모델 분석 종합

제5장 창조경제 시대, 콘텐츠산업 발전 방안
제1절 콘텐츠산업 발전의 기본 방향
제2절 콘텐츠산업의 지속 성장 방안
제3절 스마트 빅뱅, 콘텐츠산업 패러다임의 변화

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