도서 소개

쌍용자동차 대주주인 인도 마힌드라그룹을 다룬 책. 이 책은 신뢰, 포용, 공생의 가치를 소중히 여기는 마힌드라그룹의 경영철학과 성장사를 다루고 있다. 아난드 마힌드라 회장의 통찰력을 엿보는 재미를 느낄 수 있다. 그의 혁신의지가 어떻게 마힌드라그룹을 변모시켰는지 보여준다. 그가 왜 ‘인도자본주의의 얼굴’로 불리는지 확인할 수 있다. 또 그가 왜 ‘깨어있는 자본주의’에 관심을 기울이는지 알 수 있다.

  출판사 리뷰

쌍용차가 춤춘다! 마힌드라가 무슨 마법을 부린 걸까?
쌍용차가 쾌속질주하고 있다. 한때는 나락에 떨어지는 고통을 겪어야 했다. 중국 상하이차의 ‘먹튀’ 때문이었다. 그러나 티볼리를 히트시키며 지금은 밝은 미래를 기약하고 있다. 인도 마힌드라그룹이 경영권을 인수한 뒤에 일어난 반전이다.
<질주하는 코끼리 마힌드라>는 국내엔 거의 알려지지 않은 마힌드라그룹을 해부한 책이다. 신뢰, 포용, 공생의 가치를 소중히 여기는 마힌드라그룹의 경영철학과 성장사를 다루고 있다. 아난드 마힌드라 회장의 통찰력을 엿보는 재미를 느낄 수 있다. 그의 혁신의지가 어떻게 마힌드라그룹을 변모시켰는지 보여준다. 그가 왜 ‘인도자본주의의 얼굴’로 불리는지 확인할 수 있다. 또 그가 왜 ‘깨어있는 자본주의’에 관심을 기울이는지 알 수 있다.

인도의 혁신 기업 마힌드라그룹 이야기

인도가 머지않아 비약적 경제 발전을 이루리라는 전망이 많다. 중국을 넘어설 것이란 분석도 있다. 우리는 이미 인도 경제, 인도 기업의 영향을 받고 있다. 국내에 인도 자본이 들어와 타타대우상용차, 쌍용자동차 대주주로서 경영권을 행사하고 있는 것이다.
<질주하는 코끼리 마힌드라>는 쌍용자동차 대주주인 인도 마힌드라그룹을 다룬 것이다. 마힌드라그룹의 1945년 창업에서부터 미래전략까지 다루고 있다. 인도 경제사를 배경으로 삼고 있어 해당 시기 경제상황을 이해하기 쉽게 쓴 책이다. 예를 들면 인도는 해방이후 자유 민주주의 체제를 도입했으나 경제는 사회주의 계획경제 체제를 채택해 시장에 적절히 대처하지 못했을 뿐만 아니라 제대로 발전하지 못했다. 1990년대 들어서야 마침내 계획경제를 포기하고 개방경제 체제를 받아들였다.
마힌드라그룹은 오랜 계획경제 체제 아래에서 힘든 시절을 견뎌내고 개방경제 체제에 적극적으로 대처해 생존할 수 있었다. 이후 선택과 집중 그리고 대대적인 혁신을 추구해 큰 발전을 이뤘다.
마힌드라그룹은 그 과정에서 신뢰, 포용, 공생의 가치를 소중히 여겼다. 또 장기적 관점에서 이익을 내기 위해 기다릴 줄 알았다. <질주하는 코끼리 마힌드라>는 그같은 마힌드라그룹의 경영철학을 잘 담고 있다.
마힌드라그룹은 매출 170억 달러 규모로 인도 재계 10위권 기업이다. 인도에서 보기 드물게 제조업을 기반으로 성장한 혁신기업이다. 그들은 제조업 성격 특성상 생존을 위해 끊임없이 혁신을 해야 했다. 그들의 혁신과정은 하버드 비즈니스 스쿨이 케이스스터디 대상으로 삼을 정도로 유명하다.
마힌드라그룹의 급속적인 성장에는 하버드 대학 출신의 아난드 마힌드라 회장이 기여한 바가 크다. 아난드 마힌드라 회장은 탁월한 통찰력으로 고비를 넘고 위기를 돌파하고, 나름의 가치를 지켜 ‘인도 자본주의의 얼굴’이라고 불리기도 한다. 인도 재계를 대표하고 상징하는 인물이란 뜻이다.
아난드 마힌드라 회장은 인문학적 통찰력을 바탕으로 각종 국제 포럼에 참가하거나 기고를 통해 메시지를 전하고 있다. 그는 잡지 기고를 통해 ‘깨어있는 자본주의’에 대한 견해를 밝혀 주목받기도 했다. 그는 기업보다 공동체의 이익을 앞세우는 것으로 유명하다.
마힌드라그룹과 아난드 마힌드라 회장은 어떤 면에서 ‘인도식 경영’의 정수를 보여주고 있다고 해도 과언이 아니다. 그들이 추구하는 가치와 기업 운영절차 등의 측면에서 보면…. 마힌드라그룹은 쌍용자동차를 비롯 유럽의 여러 기업들을 공격적으로 인수 합병하며 이제 본격적으로 글로벌 경영에 나서고 있다. 어쩌면 ‘인도식 경영’이 빛을 발하고 있는지 모를 일이다.
최근 많은 한국기업과 개인들이 인도에서 기회를 찾고 있다. <질주하는 코끼리 마힌드라>는 그들에게 많은 시사점을 던져줄 것이다.

  작가 소개

저자 : 김영철
31년 8개월간 조선일보에서 신문을 만들다 정년퇴직 한 뒤, 위키트리 (주)소셜뉴스 스토리팀 이사로 재직 중이다. 경기고(1976년)와 서울대 외교학과(1983년), 한양대 언론정보대학원(2005년)을 졸업했다.

  목차

마힌드라 그룹은 … ...................................................................... 12

Ⅰ. 왜 마힌드라인가
1. 코끼리를 사자로 만드는 ‘Make in India’ ........................................ 17
2. 쌍용차 인수와 부활 ..................................................................22
3. 2000년 된 한인 교류사 ............................................................. 31

Ⅱ. 마힌드라그룹의 씨앗을 뿌리다
1. 창업 .....................................................................................37
2. 국가와 함께 간다 .....................................................................45
3. 상인출신 재벌 많아 ..................................................................52

Ⅲ. ‘시크리트 웨펀’ 케슈브
1. “인도 재계의 마지막 신사” ..........................................................57
2. 타고난 파이터 .........................................................................64
3. 영감을 주는 재계 리더 ...............................................................68

Ⅳ. 인도 경제의 분수령 1