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변화의 시점에서 리더십을 만나다
비즈니스맵(한국물가정보) | 부모님 | 2010.05.14
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  도서 소개

리더십은 현대 비즈니스맨들에게 없어서는 안될 가장 중요한 역량이다. 이렇게 리더십이 강조되는 시대이지만 통상 리더십이라고 하면 사람과의 관계만 생각하는 \'인격 리더십\'만을 떠올리는 것이 대부분이다. 그러나 리더십에는 \'성과 리더십\', \'혁신 리더십\', \'셀프 리더십\'등 다양한 모습이 존재한다. 이 책에서는 우화를 통해 리더십의 의미를 해석하는 동시 이러한 여러 리더십의 모습에 대한 이해를 돕고 있다.

짧은 우화에 컨설턴트 출신의 전문 경영인이 리더십을 주제로 ‘해제’를 붙여 제작된 것이 이 책의 가장 큰 특징이다. 책 속 우화들을 통해 우리는 성공과 실패를 수없이 반복한 경험, 현장에서 리더가 겪는 고민과 갈등, 자신만 바라보고 있는 부하직원들에 대한 무거운 책임감 등 현대의 리더들이 살아가는 모습을 접하게 된며 앞으로 리더가 될 스스로에 대해 고민해 볼 수 있을 것이다.

  출판사 리뷰

정체된 조직, 경쟁자로부터 위협받는 조직을
어떻게 움직일 것인가?


이 책은 짧은 우화에 컨설턴트 출신의 전문 경영인이 리더십을 주제로 ‘해제’라는 살을 붙여 만들어진 책이다. 통상 리더십이라고 한다면 사람과의 관계를 바탕으로 한 ‘인격 리더십’을 떠올리지만 이 책에서는 단순히 인격 리더십에 한정하지 않고 실적을 결과로 하는 ‘성과 리더십’, 미래에 대한 준비를 하는 ‘혁신 리더십’, 그리고 자기 자신의 계발을 도모하는 ‘셀프 리더십’ 등 다양한 분야의 리더십 이야기에 관해 이야기 하고 있다. 따라서 모든 리더십을 포함하는 일종의 ‘경영 리더십’이라고 할 수 있다.

리더십에 관한 이야기는 매체나 언론을 통해서, 또는 책을 통해서 다양한 사례가 전해진다. 그래서 리더십 이론은 연구하는 학자 수만큼이나 많다는 말도 있다. 이런 상황에서 이 책 역시 또하나의 그저 그런 리더십 이론 책으로 여겨질 수도 있지만 분명한 것은 우화를 기초로 풀어 낸 이 책의 해제는 단순히 이론에 그치는 것이 아니라는 점이다. 성공과 실패를 수없이 반복한 경험, 현장에서 리더가 겪는 고민과 갈등, 자신만 바라보고 있는 부하직원들에 대한 무거운 책임감 등 대한민국 리더가 살아가는 모습을 책에 고스란히 담았다. 따라서 리더의 자리에서 같은 고민을 하고 있을 현재의 리더들과, 똑같은 고민으로 밤잠을 설칠 미래의 리더 모두에게 충분히 공감할 내용과, 적재적소에서 요긴하게 쓰일 가치 있는 사례를 제시할 것이다.

  작가 소개

저자 : 양바오쥔
중국 란저우상업대학 기업관리학과를 거쳐 지금까지 시장경영, 기업관리분야의 강연 및 연구활동에 종사하고 있다. 다년간 시장경영관련 사례와 이론에 대해 연구하였으며, 그가 발표한 “경쟁경영학” 분야의 논문은 학계에 많은 영향력을 주었다.
학술 저서로 『중국경영판촉실전규범해독서』등이 있으며, 『우화 경영을 만나다(시리즈)』는 광동경제출판사를 통해 출간된 이후 많은 독자들로부터 호평을 받았고, 전국 우수도서에 선정되기도 하였다.

역자 : 민들레
중국 런민대학을 졸업하고 키즈클럽 중국어 강사로 활동했으며 보끄레 머천다이징 경영기획실에서 근무했다. 현재는 이얼싼 중국어학원 강사로 재직하며 삼성, SK, 동서식품, 아시아나 항공사 등에서 임직원들을 대상으로 중국어 강의도 하고 있다. 역서로는 『로버츠 선장의 비밀노트』등이 있다.

해제 : 강금만
서울대학교 경영학과를 졸업하고, 동 대학원에서 재무관리를 전공해 석사학위를 받았다. LG 경제연구원 경영컨설팅센터, 액센츄어, 한국아이비엠에서 컨설턴트로 근무하며 SK Telecom, 대우조선해양, 한국타이어, AIG, 한진해운, 하이닉스, LG 디스플레이 등의 기업을 대상으로 전략, 조직, 인사 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 저서로 『보고서, 논리적 사고와 비주얼로 승부하라』 『올라가는 연습』 등이 있으며, 현재 모바일 경영전문 직무교육 컨텐츠를 서비스하고 있는 (주)인더스트리미디어의 대표이사를 맡고 있다.

  목차

1 비전이 성공을 부른다
01 해변의 조개껍질
Kang\'s Advice│언젠가 빛을 발하는 신념과 뚝심
02 오아시스에서 만난 노인과 젊은이
Kang\'s Advice│긍정의 힘
03 소원
Kang\'s Advice│좀더 멀리, 좀더 길게 보는 안목
04 소똥
Kang\'s Advice│잘나가고 있는데 걱정이라니!
05 선장과 대어
Kang\'s Advice│자기 최면
06 거북이와 토끼
Kang\'s Advice│이 산이 아닌가벼!
07 칠면조 이야기
Kang\'s Advice│욕심도 욕심 나름이다
08 양과 사냥개
Kang\'s Advice│비전의 힘
09 사막에서의 낙타 사냥
Kang\'s Advice│오직 목표만 생각하다
10 메기 효과
Kang\'s Advice│절박함의 위대함
11 송곳니를 가는 멧돼지
Kang\'s Advice│준비하는 사람을 이길 사람은 없다
12 심심한 국왕
Kang\'s Advice│리더의 포커페이스 효과

2 실패에서 리더십을 찾다
13 여우와 장미가시
Kang\'s Advice│분석과 반성이 있으면 실패도 보약
14 오징어의 먹물
Kang\'s Advice│독이 될 수 있는 과거의 성공 경험
15 코끼리의 발
Kang\'s Advice│독이 될 수 있는 과거의 실패 경험
16 두 스님과 여인
Kang\'s Advice│백미러 보고 운전할 수는 없다
17 철학자와 사공
Kang\'s Advice│현장 경영의 중요성
18 올바른 직업관
Kang\'s Advice│우리가 배워야 할 12가지 동물의 정신
19 춤추는 돼지
Kang\'s Advice│장점에 취하면 단점은 보이지 않는다

3 조직을 바꾸는 리더십
20 눈
Kang\'s Advice│느낌보다는 사실, 주관보다는 객관
21 뜨거운 아궁이
Kang\'s Advice│리더십 발휘의 처음이자 끝, 인사(人事)
22 이상주의의 돼지
Kang\'s Advice│시스템보다 한 수 위의 사람
23 사자와 농부의 딸
Kang\'s Advice│보여주는 것만으로도 위력적인 칼
24 박사 고양이
Kang\'s Advice│현장의 전문성
25 말을 끌지 않는 사병
Kang\'s Advice│이 세상에 당연한 것은 없다
26 올리브 나무와 가시나무
Kang\'s Advice│바람직한 리더십 유형은?
27 꽃게 이야기
Kang\'s Advice│집단 몰지성의 이해
28 고슴도치의 법칙
Kang\'s Advice│냉정과 열정 사이
29 세 분의 스님
Kang\'s Advice│‘같이’의 ‘가치’
30 꿀벌과 파리의 운명
Kang\'s Advice│논리와 자유분방의 조화
31 금 간 물통과 꽃
Kang\'s Advice│누구에게나 주어진 소명과 재능이 있다

4 소통의 리더십
32 관료주의를 선택한 곰
Kang\'s Advice│성과관리와 소통의 중요성
33 못
Kang\'s Advice│말로는 쉬운 주인의식과 책임감
34 배부른 늑대와 양
Kang\'s Advice│임금님 귀는 당나귀 귀라고, 말할 수 있게 해주는 리더의 용기
35 철학자, 개미, 그리고 하느님
Kang\'s Advice│자기 편향적 시각
36 기술 봉쇄
Kang\'s Advice│파이를 키워 상생의 길 찾기
37 관객들의 평가
Kang\'s Advice│결국 내가 아닌 남이 나를 평가한다

5 리더십을 완성하는 의사결정의 기술
38 영리한 토끼
Kang\'s Advice│뛰면서 생각하다
39 기러기 그리고 참새
Kang\'s Advice│선견(先見), 선결(先決), 선행(先行) 의 3선(先)
40 어린 소년과 하느님
Kang\'s Advice│이 세상에 공짜는 없다
41 박물관 관람
Kang\'s Advice│Busyness(분주함)가 Business(사업)를 망치다
42 양탄자 밑의 뱀
Kang\'s Advice│근본 원인에 집착하다
43 두 남자와 곰
Kang\'s Advice│약자의 생존 전략
44 금과 마늘
Kang\'s Advice│한발 먼저
45 당나귀와 수탉, 그리고 사자
Kang\'s Advice│냉정한 관계
46 토끼와 여우, 그리고 늑대
Kang\'s Advice│내가 부족한 것은 빌려 써서 극복하라
47 해마의 걱정
Kang\'s Advice│때론 쉬어가는 미학도 필요
48 천재 재봉사
Kang\'s Advice│멋져 보이는 버섯은 대부분 독버섯

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