도서 소개

플랜비디자인이 제시하는 Junior Leadership 5KEYS는 나는 '왜' 일을 하며, '어떻게' 일하는 방법을 찾고, '누구를 위하여' 삶의 목적을 추구하고, 어떤 '생각으로' 리더로 성장해야 하는지 질문하고 그 답을 찾을 수 있도록 돕는다. 참여를 통해서 완성되는 책이므로 본인의 생각, 경험, 느낌을 직접 적을 때 완성된다.

  출판사 리뷰

"적지 않으면 존재하지 않는다."
If you don't write it down, it doesn't exist.

읽고, 쓰고, 성장하는 국내최초 리더십 필사(筆寫,Transcription)북 2탄
리더십을 쓰다 2-신입의 품격, 리더십 5KEYS

우리는 읽음으로써 비로소 생각이 시작된다고 믿습니다.
그리고 적어야만 정리된다고 믿고 있습니다.
읽고, 받아 적는 과정을 통해서 리더로 성장하는 당신이 더 많이 생각하고,
더 많이 질문하고, 더 많이 성찰하기를 바라며 리더십은 만들어 질 수 있습니다.

플랜비디자인이 제시하는 Junior Leadership 5KEYS는 나는 '왜' 일을 하며, '어떻게' 일하는 방법을 찾고, '누구를 위하여' 삶의 목적을 추구하고, 어떤 '생각으로' 리더로 성장해야 하는지 질문하고 그 답을 찾을 수 있도록 돕습니다.

신입사원이 갖추어 할 5KEYS는 다음과 같습니다.
1. 태도(Attitude) - 기본, 겸손, 인사, 예절, 원칙준수, 도덕과 윤리
2. 학습(Learning) - 학습의지, 학습력, 정보수집, 몰입, 집중
3. 성과(Performance) - 성취지향, 행동지향, 실행력, 고객지향, 업무완결력
4. 관계(Relationship) - 소통, 경청, 개방적 사고, 의사전달력, 공감, 신뢰
5. 긍정(Positive) - 개방적 사고, 긍정성, 자존감, 열정, 지속가능

플랜비디자인은 밀레니얼 세대(Millennial Generation)에 반드시 필요한 마음가짐과 차세대 리더로서의 요구되어지는 것이 무엇인지 생각했습니다. 이 책에 나와 있는 훌륭한 문구와 문장은 여러분이 어딘가에서 이미 마주쳤을 문장일 수도 있습니다. 과거에 읽은 책 속에서, 교육받은 장소에서 인용되었 거나, 또는 여러분을 코칭해주는 선배에게서, 때로는 휴게실에서 영화 속 장면에 서 접한 글도 있을 것입니다. 게다가 마음속 깊이 새기고 있는 글 일수도, 인생의 행동기준일수 도 있습니다. 이 책은 HRD분야의 전문가와 경험을 통해 얻어낸 5가지 질문을 통해 성장해 나갈 수 있도록 도울 것입니다. 이 책의 참여를 통해서 완성되는 책이다. 본인의 생각, 경험, 느낌을 직접 적을 때 완성된다.
만약 독자가 글에 대한 정의를 내릴 수 없거나, 당장 써내려 갈 수 없어도 괜찮습니다. 리더십은 하루 아침에 만들어지지 않습니다. 꾸준히 생각하고, 행동하는 습관을 가질 수 있도록 돕습니다. 책에 적힌 대로 실천해보겠다는 결정만 하면 됩니다. 그러면 독자의 리더십은 한 단계 성장할 것입니다.

독자 개인의 생각이 훌륭한 정답입니다. 이 한 권의 책이 신입의 품격을 더하는데 도움이 되길 바랍니다.

읽고, 쓰고, 성장하는 국내최초 리더십 필사(筆寫,Transcription)책
리더십을 쓰다2 - 신입의 품격

우리는 읽음으로써 비로소 생각이 시작된다고 믿습니다.
그리고 적어야만 정리된다고 믿고 있습니다.
읽고, 받아 적는 과정을 통해서 리더로 성장하는 당신이 더 많이 생각하고,
더 많이 질문하고, 더 많이 성찰하기를 바라며 리더십은 만들어 질 수 있습니다.




절대 실패하지 않는 100%의 완벽한 방법이 있다. 그것은 아무것도 도전하지 않는 것이다.
뛰어난 인물들에게는 한 가지 공통점이 있다. 그들은 실패를 최고의 자산으로 삼았으며,
특히 젊은 시절에는 형편없을 정도로 실패해 보았다.
실패를 두려워한다면 아무것도 하지 않으면 된다.
그렇다면 절대 실패하지 않는다.
아무것도 하지 않은 것을 후회하는 삶보다 도전하여 실패를 맛보는 삶이 훨씬 훌륭하다.
사냥하는 동물도 실패를 맛보는 것은 마찬가지다.
걱정은 상상 속에서나 있는 법이다.
사자도 먹이를 사냥할 때 100% 성공하지 않는다. 먹이를잡을수없다고걱정만한다면
끝내는 굶어 죽지 않겠는가?
일단 뛰어보고
그다음 해결책을 다시 찾아보는 것이다.

나를 위한 질문
당신은 실패가 두려워 시도해보지 못한 것들이 무엇이 있었나요?
-임주성

You can proactively create both the perception and the reality of progress. If you are a high-ranking manager, take great care to clar- ify overall goals, ensure that people's efforts are properly support- ed, and refrain from exerting time pressure so intense that minor glitches are perceived as crises rather than learning opportunities. Cultivate a culture of helpfulness. While you're at it, you can facil- itate progress in a more direct way: Roll up your sleeves and pitch in. Of course, all these efforts will not only keep people working with gusto but also get the job done faster.
당신은 적극적으로 일이 진행되고 있다는 것을 느끼게 하고 실 제로 그렇게 만들어야 한다. 당신이 높은 위치에 있는 관리자라 면 목표가 분명한지, 직원들이 필요한 도움을 받고 있는지, 그리 고 그들의 노력이 적절히 지지되고 있는지 살펴보고, 일정에 대 한 지나친 압박으로 인해 작은 실수가 배움의 기회가 아닌 위기 (crisis)라고 느끼지 않도록 하라. 서로 도움을 주는 문화를 만들 라. 그러는 동안, 당신은 일의 진행을 직접적으로 도와줄 수 있 다. 소매를 걷고 일에 함께 뛰어들라. 그러면 사람들이 신나서 일 을 할 뿐 아니라 결과적으로 일의 진행도 빨라질 것이다.

테레사 애머빌, Teresa M. Amabile
스티븐 크레이머, Steven J. Kramer

나를 위한 질문
출근 첫날의 설렘을 기억하고 있는가?
결의에 찬 나의 모습이 그대로 유지되고 있는지 반문해보라.
시간이 지난다고 관리자가 되는 것은 아니다.
나는 신나게 일하고 있는가?
-홍국주

  작가 소개

저자 : 임주성
플랜비디자인의 파수꾼이다.아내를 만난 것을 인생에서 가장 잘한 일이라고 생각하는 남 자이며, 두 아들 윤수와 윤재의 아빠이다. 다양한 사람을 만 나는 것을 상당히 좋아한다. 누군가에게 도움을 줄 수 있을 때, 열정적인 리더를 찾고 사람과 사람을 연결하는 일을 할 때, 멋진 펜으로 글을 쓰고 낙서를 할 때, 가장 큰 보람과 행복감 을 느낀다. 지은 책으로 "리더십을 쓰다 : 필사와 질문을 통 한 성찰" (최익성 신범창 공저)

저자 : 김선영
플랜비디자인의 에너지원이다. 사회학을 공부했고, IT/SW 기업에서 10년간 HR담당으로 일 했다. 책을 통해 사람의 성장을 돕는 비전을 품고 있다. 나와 사회를 이해하는 열쇠는 '읽기와 쓰기'라고 생각한다. 비전을 실현하고 주도적인 삶을 살기 위해 최근 플랜비디자인에 합류 했다. 사람을 만나는 일, 문제의 원인을 찾아 솔루션을 제공 하는 일, 글쓰는 일에 몰두하고 있다.

저자 : 홍국주
플랜비디자인의 활력소이다. 한국, 미국, 뉴질랜드, 호주에서 학창시절을 보냈다. 심리학을 전공하였고 호주 퀸즐랜드대학교에서 학사와 Honours과정을 마치고 컨설턴트의 길을 걷기 시작했다. 값없이 받아온 사랑 이 너무나 크기에 값없이 사랑을 나누는 사람이 되길 원한다. 욕심으로만 가득 찬 야망이 아니라 소명에 목매는 비전의 사 람이 되기를 원한다. 나는 그 길이 '교육'이라고 믿는다.

저자 : 김영종
아프리카TV 자회사 프릭[Freec]의 대표이사 아프리카TV 자회사 프릭(Freec), CEO로서 MCN사업을 총괄하 고 있다. 국내 대기업/외국계기업에서 15년 동안의 HR경험을 가진 인사 전문가이자, 피플 크리에이터로서 강의, 컨설팅, 기 고 등 다양한 분야에서 활동하고 있다. 또한 "김팀장의 2직9 직"이라는 팟캐스트를 열심히 운영하고 있다.

  목차

I. 나는 '왜' 일하는가? P.11
II. 나는'어떻게'일하는가? P.103
III. 나는 '누구를 위하여' 일하는가? P.167
IV. 나는 '어떤 생각으로' 일하는가? P.251
V. 나는 '리더'로 성장할 것이다. P.319
마치며 #. Bucket List P.378

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