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저자 : 원리
저는 원래 전기공학을 전공한 엔지니어였습니다. 1996년에 육군 중위로 예편하면서 대림산업에 입사했습니다. 사우디아라비아에서 플랜트 엔지니어링 프로젝트에 참여하면서 처음으로 프로젝트를 하게 되었습니다. 그 후 1999년에 이집트에서 메가 프로젝트에 Project Schedule Manager로 Project Management에 입문했습니다. 당시 유능한 선배님들과 세계적 기업인 Technip의 Mr. Roland와 함께 일하며 Project Management의 매력에 빠졌습니다. 그때 Project Management가 저의 천직임을 확신했습니다. 2001년에 서울로 돌아온 후 Project Management에 대한 학문 연구와 실무 적용에 몰입했습니다. 지금까지 다양한 프로젝트에서 Project Management 실무 경력을 쌓았습니다. 2001년에 미국 PMP Certificate를 취득했고, 2003년에 Project Management 전공 석사 학위를 취득했습니다. 2011년에 Global PM Institute를 설립했습니다. 2012년엔 영국 PRINCE2 Practitioner Certificate를 취득했습니다. 프로젝트 성공을 다루는 Project Management는 정말 재미있는 일입니다.
작가와의 인터뷰
프롤로그
SECRET 1. SYSTEM
Chapter 1. 조직
생각이 돈
프로젝트 시대
PBO의 조직 구조
시스템의 힘
프로젝트 조직력
이해관계자
몰입
Chapter 2. PM
개념 있음
프로젝트 목표
프로젝트 성공 시스템
PM 매뉴얼
축적의 힘
시스템 vs. 임기응변
PMO
Chapter 3. 결정
데이터 기반의 PM
PM의 철학
진짜 목표
필요 vs. 낭비
결정 장애
후원 vs. 간섭
Manager
SECRET 2. ANALYSIS
Chapter 4. 정보
데이터
데이터의 선순환
WBS
프로젝트 범위
활동 순서
데이터 기반의 글
견적의 정확도
Chapter 5. 기획
기술 연동 PM
계획이 70%
원가 절감
경영 아이템
R&R
후진 기획
프로젝트 일기
Chapter 6. 관리
사람 사랑
산으로 가는 프로젝트
하지 말아야 할 3가지
타이밍
프로젝트 리스크
이지
공감
SECRET 3. PATIENCE
Chapter 7. 겸손
끌어당김의 법칙
고집불통
겸손 경영
경청해야 할 세 가지
F.T.P
통찰력
프로젝트 = 프로미스
Chapter 8. 투지
프로젝트 창조
간절히 원하면 이루어진다
투지
승부수
절약
참고 견디기
PM 주특기
Chapter 9. 배움
프로젝트 복기
좋은 질문
기록
적임자
핵심 인재
학습 능력
회사원 vs. 전문가
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