도서 소개

그간에 존재했던 수많은 과제 선정 방법론을 일괄하여 부족한 부분이 무엇인지 살피고, 기업 과제를 ‘재무 과제’와 ‘비재무 과제’ 측면으로 구별함으로써 훨씬 더 경제적이고 효율적인 과제 선정법을 소개한다. 더 나아가 과제 수행 및 관리에 능동성을 더함으로써 초기 목표보다 더 높은 결과를 이끌어낼 수 있는 묘안도 제시한다.

  출판사 리뷰

재무과제와 비재무과제의 명확한 구분, 성과 극대화의 시작!

기업에서 해야 할 일들 중 ‘일상 업무’를 제외하면 나머지는 ‘과제(Project) 수행’이다. 과제란 변화와 새로움을 불러오고 성장을 지속하기 위해 기업의 모든 부서에서 수행하는 최소한의 단위 활동이다. 그렇다면 과제는 어떻게 발굴해야 할까? 이 책은 그간에 존재했던 수많은 과제 선정 방법론을 일괄하여 부족한 부분이 무엇인지 살피고, 기업 과제를 ‘재무 과제’와 ‘비재무 과제’ 측면으로 구별함으로써 훨씬 더 경제적이고 효율적인 과제 선정법을 소개한다. 더 나아가 과제 수행 및 관리에 능동성을 더함으로써 초기 목표보다 더 높은 결과를 이끌어낼 수 있는 묘안도 제시한다.

  작가 소개

저자 : 송인식
(현) PS-Lab 컨설팅 대표한양대학교 물리학과 졸업삼성 SDI 디스플레이연구소 선임연구원한국 능률협회 컨설팅 6시그마 전문위원네모 시그마 그룹 수석 컨설턴트삼정 KPMG 전략컨설팅 그룹 상무인터넷 강의: http://www.youtube.com/c/송인식PSLab이메일: labper1@ps-lab.co.kr

  목차

Be the Solver시리즈 전체 이해하기
들어가는 말
본 책의 구성

Ⅰ. 과제 선정
1. ‘과제 선정’ 활동에 필요한 것이 과연 쌈박한 ‘방법론’일까?_ 21
2. ‘과제 선정’ 활동에 ‘진정성’이란 무엇인가?_ 24
3. ‘진정성’을 간접적으로 드러내는 방법_ 28

Ⅱ. 기존의 과제 선정 방법
1. Big Y 전개형
2. BSC(Balanced Scorecard) 접목형
3. ‘목표 전개’와 ‘역량 강화성 전개’ 혼합형
4. ‘COPQ’ 접목형
5. ‘사업부 과제’ 전개형
6. 부문 이슈 할당형

Ⅲ. 새로운 과제 선정 방법
1. ?재무제표 접근법?을 이용한 재무 과제 발굴법
2. ‘P-FMEA 접근법’을 이용한 비재무 과제 발굴법
3. 발굴된 과제 종합
Ⅳ. 능동적 과제 수행
1. 금전적 성과 평가
2. 과제 수행 관리

맺음말
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