도서 소개

4차 산업혁명 시대의 도래로 급변하는 오늘날의 디자인과 경영 환경에서 성공적인 디자인경영으로 비즈니스 혁신을 이루어낼 수 있도록『디자인경영 에센스』와 『디자인경영 다이내믹스』 전 2권의 시리즈로 펴냈다.

『디자인경영 에센스』에서는 디자인경영의 본질과 필요성, 역사, 디자인경영자의 특성, 역할 모델 사례를 다루어 디자인을 이해하는 경영자, 경영을 이해하는 디자이너가 되는 데 도움이 되도록 구성했다. 『디자인경영 다이내믹스』에서는 경영 프로세스에 맞추어 실제로 디자인을 경영하는 과정에서 부딪히는 문제와 어려움을 해결하는 데 유용한 지식과 노하우를 담았다.

디자인 실무자와 디자인경영자는 이 두 권에 실린 전략과 사례를 통해 현장에서 바로 적용할 수 있는 디자인경영의 이론과 실제를 익힐 수 있을 것이다.

  출판사 리뷰

디자인경영의 최일선에서 이론과 실무를 담당해온 정경원 교수는 4차 산업혁명 시대의 도래로 급변하는 오늘날의 디자인과 경영 환경에서 성공적인 디자인경영으로 비즈니스 혁신을 이루어낼 수 있도록 각각 『디자인경영 에센스』와 『디자인경영 다이내믹스』 전 2권의 시리즈로 펴냈다. 『디자인경영 에센스』에서는 디자인경영의 본질과 필요성, 역사, 디자인경영자의 특성, 역할 모델 사례를 다루어 디자인을 이해하는 경영자, 경영을 이해하는 디자이너가 되는 데 도움이 되도록 구성했다. 『디자인경영 다이내믹스』에서는 경영 프로세스에 맞추어 실제로 디자인을 경영하는 과정에서 부딪히는 문제와 어려움을 해결하는 데 유용한 지식과 노하우를 담았다. 디자인 실무자와 디자인경영자는 이 두 권에 실린 전략과 사례를 통해 현장에서 바로 적용할 수 있는 디자인경영의 이론과 실제를 익힐 수 있을 것이다.

  작가 소개

지은이 : 정경원
카이스트(KAIST, 한국과학기술원) 산업디자인학과 교수. 디자인 경영 분야의 최고 권위자로 한국디자인진흥원장과 서울시 디자인서울총괄본부장(부시장급)을 지냈다.서울대학교와 동 대학원에서 공업디자인을 전공했다. 미국 시러큐스대학교에서 산업디자인 석사학위를 받고 영국 맨체스터 메트로폴리탄대학교에서 디자인 전략으로 박사학위를 취득했다. 1984년 카이스트 교수로 부임하여 산업디자인학과의 설립을 주도한 이래로 현재까지 후학을 양성하고 있다. 삼성전자, LG전자, 현대카드, 홈플러스, 롯데건설 등 국내 유수 기업의 디자인 경영 자문위원과 사외이사를 역임했다.1973년 대한민국 산업디자인전람회에서 대한상공회의소 회장상을 수상했으며 1976년 추천 디자이너로 데뷔했다. 1995년부터 4년간 국제산업디자인단체협의회(ICSID)의 집행위원을 지냈고 1996년 세계화추진위원회에서 ‘디자인 산업 세계화 방안’을 세웠다. 디자인 전문가로서는 최초로 2000년 한국디자인진흥원(KIDP) 원장에 선입되어 코리아디자인센터를 건립하고 세계그래픽디자인협의회.세계산업디자인대회 등을 성공적으로 개최하는 데 앞장섰으며, 대통령 표창(1999년)에 이어 은탑산업훈장(2003년)을 수훈했다.지은 책으로 문화체육관광부 추천도서이자 디자인 경영 분야의 필독서로 알려진 《디자인 경영》을 비롯해 《정경원의 디자인 경영 이야기》《디자인과 브랜드, 그리고 경쟁력》《세계 디자인 기행》 등이 있다. 2008년 하버드비즈니스퍼블리싱(HBP)에서 출간된 《삼성전자의 디자인 전략Design Strategy at Samsung Electronics》은 베스트셀러로 꼽힌다. 〈디자인매니지먼트저널Design Management Journal〉 등 세계적인 디자인 전문지에 다수의 논문을 게재하고 있다.탄탄한 이론과 풍부한 경험을 겸비한 저자는 30여 년간 강단과 현장에서 얻은 통찰을 토대로 디자인이 우리 삶을 어떻게 바꾸고 혁신을 창조하는지에 대한 나름의 생각과 고민을 이 책에 담았다.

  목차

디자인경영 에센스

디자인경영 에센스를 펴내며
프롤로그

1장 디자인경영의 필요성
디자인과 경영의 이해
디자인과 경영 환경의 변화
디자인 싱킹
디자인경영의 필요성

2장 디자인경영의 본질
디자인경영의 본질
디자인경영의 특성

3장 디자인경영의 역사
개요
디자인경영의 여명기(1750-1890년대)
디자인경영의 태동기(1900-1960년대)
디자인경영의 성장기(1970-1990년대)
디자인경영의 성숙기(2000년대 - )

4장 디자인경영자의 특성
디자인경영자
디자인경영자의 임무와 역할
디자인경영자의 자질과 기량
디자인경영자 육성 모델
디자인경영자 사례

디자인경영 다이내믹스

디자인경영 다이내믹스를 펴내며
프롤로그

1장 디자인을 위한 기획
디자인 기획
전략과 정책
디자인 표준
디자인 기획의 유형
디자인 전략 기획 사례

2장 디자인을 위한 조직화
디자인 조직화
디자인 조직의 정의와 유형
디자인 업무공간의 조직
디자인 설비 및 도구의 조직
새로운 디자인 조직의 사례

3장 디자인을 위한 지휘
디자인 지휘
리더십 스타일
디자이너 지휘하기
의사소통

4장 디자인을 위한 통제
디자인 통제
디자인 업무 통제
디자인 평가
디자인 권리의 보호

부록
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