도서 소개

경쟁사회에서 ‘팀’은 없어서는 안 될 운명 공동체로 자리 잡고 있다. 팀 구성원 각각의 성패는 팀의 성패와 맥락을 같이한다. 그들은 좋든 싫든 팀의 문화와 전통을 따라야 하며, 자신의 이익보다는 팀의 이익을 더 생각해야 한다. 이때 팀원들을 더 나은 방향으로 이끌어 팀의 사기를 끌어올리는 역할을 하는 사람이 바로 팀의 ‘리더’다. 특히 눈에 보이는 경쟁이 이루어지는 스포츠 팀에서 리더는 아주 중요한 역할을 맡는다.

저자인 마이크 크루지제프스키는 책에서 약 27년간 대학 농구팀 리더 직에 머물며 겪은 ‘강력한 팀’을 만드는 비결을 40가지 키워드로 압축하여 설명한다. 그러나 그가 제시한 원칙들은 가족, 동호회, 기업, 정당, 나아가 최근에는 E-스포츠나 스타트업으로 불리는 공동창업 등 하나의 팀이 이루어진 곳이라면 어디에나 적용이 가능하다.

그는 가족을 하나의 팀으로, 농구팀을 하나의 가족으로 생각할 정도로 팀과 팀원, 그리고 리더인 자신에 대해 깊이 고찰했다. 그럼으로써 교육자로서 학생을, 감독으로서 선수를, 양육자로서 자녀를 대하는 태도를 익히고 실천해 왔다. 그가 이야기하는 사례들을 접하고 있자면 누구나 어디선가 리더의 역할을 해야만 할 때가 분명히 찾아올 거라는 생각이 들 것이다.

정말로 그럴 일이 없을 거라고 확신하는 이들도 자신의 인생에서는 리더 직을 맡을 수밖에 없다. 이 책은 팀의 규모가 얼마나 크고 작은지와 상관없이 당신이 리더로서 지나온 길을 성찰하고 앞으로 나아가야할 길을 정하는 데 커다란 도움을 줄 것이다.

  출판사 리뷰

강력한 팀을 이끄는 리더가 되고 싶다면
40가지 키워드를 ‘내 것’으로 만들라

경쟁사회에서 ‘팀’은 없어서는 안 될 운명 공동체로 자리 잡고 있다. 팀 구성원 각각의 성패는 팀의 성패와 맥락을 같이한다. 그들은 좋든 싫든 팀의 문화와 전통을 따라야 하며, 자신의 이익보다는 팀의 이익을 더 생각해야 한다. 이때 팀원들을 더 나은 방향으로 이끌어 팀의 사기를 끌어올리는 역할을 하는 사람이 바로 팀의 ‘리더’다. 특히 눈에 보이는 경쟁이 이루어지는 스포츠 팀에서 리더는 아주 중요한 역할을 맡는다. 저자인 마이크 크루지제프스키는 책에서 약 27년간 대학 농구팀 리더 직에 머물며 겪은 ‘강력한 팀’을 만드는 비결을 40가지 키워드로 압축하여 설명한다. 그러나 그가 제시한 원칙들은 가족, 동호회, 기업, 정당, 나아가 최근에는 E-스포츠나 스타트업으로 불리는 공동창업 등 하나의 팀이 이루어진 곳이라면 어디에나 적용이 가능하다. 그는 가족을 하나의 팀으로, 농구팀을 하나의 가족으로 생각할 정도로 팀과 팀원, 그리고 리더인 자신에 대해 깊이 고찰했다. 그럼으로써 교육자로서 학생을, 감독으로서 선수를, 양육자로서 자녀를 대하는 태도를 익히고 실천해 왔다. 그가 이야기하는 사례들을 접하고 있자면 누구나 어디선가 리더의 역할을 해야만 할 때가 분명히 찾아올 거라는 생각이 들 것이다. 정말로 그럴 일이 없을 거라고 확신하는 이들도 자신의 인생에서는 리더 직을 맡을 수밖에 없다. 이 책은 팀의 규모가 얼마나 크고 작은지와 상관없이 당신이 리더로서 지나온 길을 성찰하고 앞으로 나아가야할 길을 정하는 데 커다란 도움을 줄 것이다.

이 책은 40가지 키워드를 사전적으로 정의하지 않는다. 저자는 자기 삶에서 겪은 각각의 경험 그 자체를 키워드의 정의로 삼는다. 같은 맥락에서, 그는 독자가 책에서 제시한 키워드들을 그저 외우고 넘어가는 것이 아니라 그것들이 인격의 한 부분을 차지하도록 체화해야 한다고 말한다. 키워드 하나하나를 짚어가며 읽다 보면 그것들이 한 인간의 삶에서 어떻게 발견되고 발휘되는지를 ‘체험’할 수 있다. 책을 읽고 자신의 삶에 저자가 제시한 키워드를 적용해보라. 키워드를 수정하거나 자신만의 키워드를 만들어낸다면 저자보다 더 훌륭한 인생의 스토리를 완성하는 것도 가능하다. 그렇게 되었을 때 당신도 당신만의 고유한 키워드를 삶의 이야기 안에서 꺼내어 당신의 자녀, 학생, 팀원, 혹은 스스로에게 전수하라. 잘 체화된 당신만의 원칙은 강력한 팀을 만들고 그 팀원들 또한 강력한 리더로 성장할 수 있을 것이다.

리더도 한 명의 팀 구성원이며
팀원 각각 또한 하나의 리더다

‘코치K’로 불리는 마이크 크루지제프스키는 1980년부터 2020년인 현재까지 미국 듀크대학의 남자농구 코치를 맡고 있다. 그는 듀크대를 다섯 번의 NCAA 챔피언십, 열두 번의 NCAA 4강 진출, 열다섯 번의 ACC 챔피언십, 열두 번의 ACC 정규 시즌 타이틀로 이끌었다. 또한 2008년, 2012년, 2016년 하계 올림픽 국가대표를 지도하여 연속 3회 금메달을 따냈으며 2010년과 2014년에 FIBA 월드컵의 수석코치로 재직하여 이변 없이 2회 모두 금메달을 쟁취했다. 2017년에는 근 40년을 함께한 듀크대가 1,000번째 승리를 이루어 미국 최초로 1,000승에 도달한 코치로 기록되었다.
그의 승승장구는 개인의 재능이나 노력으로 이루어진 것이 아니다. 그는 최강의 팀을 만들기 위해서 자신뿐만 아니라 팀원 모두의 일상에 40가지 키워드를 적용했다. 때로는 팀원이나 가족, 친구에게서 키워드를 얻어내기도 했다. 코치K는 책을 마치며 다섯 가지 키워드를 특히 강조했는데, 그것들을 다섯 손가락에 빗대어 자신만의 ‘주먹 이론’을 역설했다. 그는 다섯 손가락을 농구팀을 이루는 다섯 명에도 비유했다. 주먹을 쥐는 것은 다섯 가지 키워드가, 그리고 다섯 명의 팀원이 한데 뭉친다는 신호이다. 그래서 그는 팀을 북돋을 때에 주먹을 쥐며 “뭉치자!”라고 소리친다. 각기 다른 재능과 성격을 가진 팀 구성원을 존중하며 한데 모으려 한 그의 고민이 그를 성공한 리더로 만든 것이다. 그리고 그는 그 수많은 고민을 딸과 함께 정리하여 『강력한 팀을 만드는 40가지 원칙』을 저술하였다.

코치K의 약력을 살펴보면 그가 이 책을 저술한 이후에도 여전히 성공의 궤도를 걷고 있다는 사실을 알 수 있을 것이다. 1947년생인 그는 2020년인 지금도 듀크대 농구팀을 이끌고 있다. 젊음을 유지하며 성공을 이어나가는 비결에 대한 답을 그가 책에서 언급한 키워드에서 찾을 수 있다. 바로 ‘균형’을 유지하면서도 ‘도전’하고 ‘배움’을 게을리 하지 않는 것이다. 그는 형제들과 함께 저소득층 자녀를 위한 교육 기관인 ‘에밀리 크루지제프스키 센터’를 건립하고, 아이들을 위한 ‘듀크 농구 캠프’를 개최하고, 암 연구를 위해 설립된 ‘지미 벌바노 재단’에서는 이사를 맡으며 듀크 어린이 병원에 꾸준히 돈을 기부하고 있기도 하다. 이러한 도전과 더불어 배움에 있어서도 그는 안주하지 않는다. 책에서 그는 팀의 선수, 가족, 친구를 비롯한 모든 이에게서 배울 것이 있다고 말한다. 18세의 어린 선수에게서, 3살짜리 손자에게서, 다른 종목의 스포츠 선수에게서, 그는 배울 점을 찾아내고야 만다. 팀원을 ‘관리’하기보다는 팀원과 ‘하나’를 이루는 코치K에게서 우리는 리더의 역할에 대해 자문해볼 기회를 얻을 수 있다. 또한 리더도 팀원 중 하나이며 팀원 각각도 가끔은 리더가 될 수 있다는 사실을 체득할 수 있다.




사람들은 위기가 찾아오면 한데 뭉치기보다는 으레 개인플레이를 생각한다. 곤경에 처했을 때 고독감을 느끼는 것은 인간의 본성일 것이다. 아마 여러분은 팀보다는 개인이 처한 상황을 더 걱정할지도 모른다. 리더의 목표는 바로 이런 때 개인의 관심을 팀에 집중시키는 것이다. 팀은 개인보다 훨씬 강력한 존재이기 때문이다. 서로를 의지하고 신뢰한다면 팀은 저력을 발견할 것이며, 개개인 역시 더 이상 혼자가 아니라는 확신과 함께 용기를 가지고 위기에 맞설 수 있을 것이다.
직종을 막론하고 위기의 상황에 봉착한다면 리더는 이를 극복할 수 있는 방법을 찾아야 한다.

우리는 함께 이기고, 함께 진다.
‘공동 책임’을 거론하려면 손가락으로 점수판을 가리키는 것이 가장 효과적일 것이다. 경기 중에 고개를 들어 주위를 둘러보아도 개인의 이름은 어디에서도 찾아볼 수가 없다. 점수판에는 팀명만이 있을 뿐이다. ‘듀크대, 시카고불스’라고 말이다. 이는 경기에서 개인의 승패는 따지지 않는다는 것을 의미한다.
경기를 막론하고 어느 순간이라도 책임은 팀 전체에 있는 것이다. 승패를 함께하는 팀에 ‘책임 공방’은 있을 수 없다. 시시비비를 따지는 추태는 그룹을 파괴시키는 요인이다. 팀다운 팀은 서로를 헐뜯지 않는다.

  작가 소개

지은이 : 마이크 크루지제프스키
듀크대학의 마이크 크루지제프스키 감독은 말 한마디에도 나름대로의 특별한 의미와 설득력을 담는다. 코트뿐만 아니라 모든 삶의 영역에서 승리자가 되는 비결을 선수들에게 전수하고, 그들의 열정을 불러일으키기 위해 성공의 키워드를 역설해 왔다. 『강력한 팀을 만드는 40가지 원칙』에서는 40가지의 짤막하고 가슴속에 깊이 와 닿는 글을 통해 ‘핵심 키워드’를 중심으로 자신의 경험담을 이야기했다. ‘코치K’로 불리는 마이크 크루지제프스키는 1980년부터 2020년 현재 미국 듀크대학의 남자농구 코치로 재직하면서 듀크대를 다섯 번의 NCAA 챔피언십, 열두 번의 NCAA 4강 진출, 열다섯 번의 ACC 챔피언십, 열두 번의 ACC 정규 시즌 타이틀로 이끌었다. 2008년, 2012년, 2016년 하계 올림픽 국가대표를 지도하여 연속 3회 금메달을 따냈으며 2010년과 2014년에 FIBA 월드컵의 수석코치로 재직하여 2회 모두 금메달을 쟁취했다. 2017년에는 40년을 함께한 듀크대가 1,000번째 승리를 이루어 미국 최초로 1,000승에 도달한 코치가 되었다.

지은이 : 제이미 스파톨라
노스캐롤라이나의 더햄에서 태어났으며, 2003년 듀크대 영문학과를 졸업했다. 현재 오클라호마 로튼에서 육군대위인 남편과 함께 살고 있는 제이미는 크루지제프스키 부부의 막내딸이다.

  목차

감사의 글_6
머리말_11

Part 1 성공을 리드하는 최상의 준비물, 마음가짐
첫 번째 키워드 : 용기_17
두 번째 키워드 : 열정_23
세 번째 키워드 : 의욕_30
네 번째 키워드 : 실력_36
다섯 번째 키워드 : 재능_41
여섯 번째 키워드 : 상상력_46
일곱 번째 키워드 : 평정심_53
여덟 번째 키워드 : 자부심_57
아홉 번째 키워드 : 의지력_62

Part 2 성공을 위해서라면 부딪쳐라!
열 번째 키워드 : 역경_69
열한 번째 키워드 : 위기 관리_75
열두 번째 키워드 : 압박감_81
열세 번째 키워드 : 패배_87
열네 번째 키워드 : 자기희생_93
열다섯 번째 키워드 : 공동 책임_97
열여섯 번째 키워드: 진실성_103
열일곱 번째 키워드 : 도전_108

Part 3 공존은 성공의 디딤돌이다!
열여덟 번째 키워드 : 균형_115
열아홉 번째 키워드 : 믿음_122
스무 번째 키워드 : 관심_129
스물한 번째 키워드 : 헌신_135
스물두 번째 키워드 : 의존_139
스물세 번째 키워드: 공감_143
스물네 번째 키워드 : 존중_146
스물다섯 번째 키워드 : 신뢰_151
스물여섯 번째 키워드 : 커뮤니케이션_158
스물일곱 번째 키워드 : 가족_165
스물여덟 번째 키워드 : 우정_172
스물아홉 번째 키워드 : 사랑_176

Part 4 기억하라! 행동하라! 그리고 성공하라!
서른 번째 키워드 : 동기_183
서른한 번째 키워드 : 기준_188
서른두 번째 키워드 : 기본기_192
서른세 번째 키워드 : 융통성_196
서른네 번째 키워드 : 노력_200
서른다섯 번째 키워드 : 주인의식_205
서른여섯 번째 키워드 : 지도력_211
서른일곱 번째 키워드 : 문화_215
서른여덟 번째 키워드 : 자선_219
서른아홉 번째 키워드 : 배움_224
마흔 번째 키워드 : 넥스트 플레이_229

마치며_235

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