도서 소개

애자일 조직이 되려면 현재의 보편적인 리더의 모습과는 달리 위임과 소통을 잘하고 수평적인 조직을 이끌 수 있는 서번트 리더십이 필요하다고 말한다. 하지만 안타깝게도 어떻게 하면 그렇게 할 수 있는지는 아무도 정확히 설명해주지 않는다. 더 행복하고 자발적인 애자일 조직을 만들 수 있는 구체적이고 실용적이며 간단한 방법이 필요하다.

책은 델리게이션 보드, 메리트 머니, 무빙 모티베이터, 셀레브레이션 그리드와 같이 오늘 당장 시도해볼 수 있는 다양한 애자일 매니지먼트 실천법을 제시해 준다. 이런 방법들을 조직에 적용하면 누구나 팀에게 동기를 부여하고, 조직 문화를 변화시키고, 생산성을 높이고, 혁신을 이루기 위한 훌륭한 첫걸음을 내디딜 수 있다. 우리 모두에게는 더 행복한 조직에서 일할 자격이 있고 더 행복한 조직을 만들 책임이 있다!

  출판사 리뷰

★ 이 책에서 다루는 내용 ★

■ 어떻게 하면 성과를 측정할 수 있을까?
■ 어떻게 하면 더 좋은 방법으로 보상할 수 있을까?
■ 어떻게 하면 성과 평가를 대체할 수 있을까?
■ 어떻게 하면 우리 팀에 동기를 부여할 수 있을까?
■ 어떻게 하면 조직 문화를 바꿀 수 있을까?

★ 이 책의 대상 독자 ★

이 책은 개인의 관리 방식을 개선하는 데 초점을 맞추고 있다. 나는 디자이너, 중간 관리자, 프로젝트 관리자, 멘토, 강사, 프리랜서 등을 포함한 모든 창의 노동자에게 업무 관리 방식을 바꾸려면 무엇을 해야 하는지 보여주고 싶다. 앞에서 말한 문제를 모두 해결할 필요는 없다. 관리를 다른 관점에서 바라보겠다고 결심한다면 저절로 해결될 수 있는 문제들이다. 그리고 관리자의 허락을 기다리지 않아도 된다. 나 자신을 바꾸고, 다른 이에게 영감을 불어넣고, 이 책을 즐기자!

  작가 소개

지은이 : 위르헌 아펄로
작가, 연사, 강사, 개발자, 창업가, 관리자, 블로거, 독서가, 몽상가, 리더 그리고 자유 사상가다. 네덜란드인이라는 점이 그의 기이한 재능을 설명해준다.1994년 델프트공과대학에서 소프트웨어 공학을 전공하고 석사 학위를 취득한 후 팀 리더, 관리자, 경영진의 위치에서 네덜란드의 다양한 비즈니스를 창업하거나 이끌며 바쁜 나날을 보냈다.가장 최근에는 네덜란드에서 가장 큰 전자 상거래 솔루션 공급 업체 중 하나인 ISM eCompany의 CIO를 맡았다. 관리자로서 소프트웨어 개발자, 개발 관리자, 프로젝트 관리자, 품질 관리자, 서비스 관리자 그리고 실수로 채용했던 몇몇 캥거루들을 이끈 경험이 있다.관리자의 관점으로 본 소프트웨어 개발과 복잡성 이론에 관심이 많다. 작가로서 많은 잡지에 논문과 기사를 기고했으며, www.noop.nl이라는 블로그를 운영 중이다. 연사로서 정기적으로 세미나와 콘퍼런스에서 강연을 한다.강사로서 매니지먼트 3.0 모델을 기반으로 워크숍도 진행한다. 워크숍에서 ‘사람들에게 활력을 불어넣자’, ‘팀에 권한을 부여하자’, ‘제약 조건을 정렬하자’, ‘역량을 개발하자’, ‘구조를 발전시키자’, ‘모든 것을 개선하자’와 같은 주제들을 다룬다.하지만 가끔씩 글쓰기, 강연, 교육을 모두 미뤄둔 채 직접 프로그래밍하거나 손수 디자인한 4미터 높이의 책장에 계속 쌓여가고 있는 SF와 판타지 소설 컬렉션을 읽으면서 시간을 보내기도 한다.로테르담(네덜란드)에서, 그리고 가끔은 브뤼셀(벨기에)에서 파트너인 라울과 함께 살고 있다. 두 명의 아이, 그리고 헤오르허라는 상상 속의 햄스터와 함께 산다.

  목차

들어가며
도입
1. 쿠도 박스와 쿠도 카드
2. 퍼스널 맵
3. 델리게이션 보드와 델리게이션 포커
4. 가치 스토리와 컬처북
5. 탐험의 날과 내부 크라우드 펀딩
6. 비즈니스 길드와 기업 작전타임
7. 피드백 랩과 무제한 휴가
8. 지표 생태계와 스코어보드 인덱스
9. 메리트 머니
10. 무빙 모티베이터
11. 해피니스 도어
12. 앗싸! 질문과 셀레브레이션 그리드
결론

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