도서 소개
지도자의 문제가 날로 늘어가는 시대에 살고 있다. 겉으로 드러나는 문제들도 있지만 그렇지 않은 문제들이 수면 아래서 많은 조직과 공동체를 고통에 빠뜨리고 있다. 기본적으로 리더의 자리에 앉으면 많은 부담이 따라온다. 많은 리더들이 어떻게 하면 구성원들이 한마음으로 목표를 향해 나아가게 할 수 있을지 고민한다.
이 책은 풍부한 연구와 사례를 통해 고민하는 리더들의 갈증을 채워준다. 또한 지금까지 해결할 수 없었던 리더십의 다른 한 면을 강조한다. 그동안 우리가 좇아온 방법으로는 해결할 수 없었던 문제에 근본적인 답이 될 것이다. 더 이상 카리스마나 통제만으로는 공동체와 조직을 올바로 이끌 수 없다. 리더십의 새로운 패러다임이 필요하다. 바로 레어(Rare, 진귀한) 리더십이다.
출판사 리뷰
지속적으로 성장하는 팀의 리더는
이렇게 다르다
탄탄한 신학, 최첨단 뇌과학, 실제적 사례
지도자의 문제가 날로 늘어가는 시대에 살고 있다. 겉으로 드러나는 문제들도 있지만 그렇지 않은 문제들이 수면 아래서 많은 조직과 공동체를 고통에 빠뜨리고 있다.
기본적으로 리더의 자리에 앉으면 많은 부담이 따라온다. 많은 리더들이 어떻게 하면 구성원들이 한마음으로 목표를 향해 나아가게 할 수 있을지 고민한다. 이 책은 풍부한 연구와 사례를 통해 고민하는 리더들의 갈증을 채워준다. 또한 지금까지 해결할 수 없었던 리더십의 다른 한 면을 강조한다. 그동안 우리가 좇아온 방법으로는 해결할 수 없었던 문제에 근본적인 답이 될 것이다. 더 이상 카리스마나 통제만으로는 공동체와 조직을 올바로 이끌 수 없다. 리더십의 새로운 패러다임이 필요하다. 바로 레어(Rare, 진귀한) 리더십이다.
보통 리더십과 레어(Rare) 리더십의 차이는 무엇일까?
한 가지 실험을 분석해봄으로써 이 차이를 쉽게 이해할 수 있다. ‘슈퍼 닭’ 실험이다.
퍼듀 대학교 교수들은 닭을 두 그룹으로 나누어 여섯 세대에 걸쳐 낳은 달걀의 수를 셌다. 한 그룹은 번식이나 문화에 개입하지 않고 자연 그대로 살도록 하고, 다른 한 그룹은 각 세대에서 나온 최고 품종의 닭들로 모았다. 결과는 흥미로웠다. 자연 그대로 둔 닭은 생산량이 급격히 향상한 반면 슈퍼 닭들은 세 마리만이 살아남았다. 서로를 쪼아서 죽인 것이다. 우리는 이 슈퍼 닭을 ‘포식자 닭’이라 칭할 수 있다. 안타깝게도 많은 포식자 닭들이 조직을 관리하고 있다. 그러나 우리에게는 살리는 리더가 필요하다.
인도하는 리더의 뇌(패스트 트랙)와
관리하는 리더의 뇌(슬로우 트랙)를 구별하라
위대한 리더들이 형성하는 네 가지 특별한 습관이 있다. 이 습관들은 모두 뇌의 패스트 트랙과 관계가 있다. 패스트 트랙은 우리 뇌에서 무의식적으로 일어나는 현상이다. 이 초의식적인 현상의 주요 임무는 관계적 현실을 다루며, 우리의 감정을 제어하고 우리의 사람들이 누구인지, 우리답게 행동하는 것이 어떤 것인지를 기억하도록 하는 것이다. 반대로 슬로우 트랙의 주요한 기능은 직면한 문제를 해석하고 결과를 모니터하는 것이다. 그래서 해결책을 제시하기 때문에 그동안 리더십 개발 측면에서 많은 관심을 받아왔지만, 이는 조직과 문제를 관리하는 것 이상의 능력을 발휘하지 못한다. 따라서 패스트 트랙에 주목하여 그동안 우리가 놓친 리더의 문제를 바로 잡아야 한다.
이 책에서 소개하는 리더의 네 가지 습관은 사람들의 변화를 이끌어내는 데 매우 효과적이면서도 중요한 도전이다.
김명호 목사대림교회 담임, 제자훈련연구소 대표
왜 하나님이 리더에게 즐거움의 기름을 부으시는지 이해하게 된다.
송영광 대표디랩 대표, 전 삼성전자 책임연구원)
‘아비와 같은 리더’에 목이 마른 이 시대에 ‘하나님의 선교’가 힘을 얻으려면 모든 리더에게 RARE 리더십이 필요하다.
이다니엘 사무총장IBA: International BAM Alliance
많은 분들이 읽고 성경적 리더십을 배우는 귀한 도구로 이 책이 쓰임받기를 바라며 기쁘게 추천한다.
이찬수 목사분당우리교회 담임
리더, 사업가, 팀장 그리고 영향력을 끼치는 사람들 중 많은 이들이 리더십 훈련을 한 번도 받아본 적이 없다. 그렇기 때문에 무언가를 관리하는 것을 리더십으로 잘못 이해하고 있는 경우가 많다.
_Chapter 1. 「기쁨의 속도로 달리는 리더십」 중에서
1장에서 다루었던 패스트 트랙 기술은 우리가 의식하는 것보다 더 빨리 처리되는 뇌의 관계적 습관을 의미한다. 성숙한 사람은 지도자로서 상황이 나빠지고 팀이 혼란스러울 때 이끌어낼 수 있는 폭넓은 패스트 트랙 기술을 개발한다. 반면 모래 놀이터 리더들은 압박을 받으면 어린아이가 된다.
_Chapter 2. 「RARE 리더와 모래 놀이터 리더의 차이」 중에서
이쯤 되면 당신 자신의 패스트 트랙에 대해 좀 더 이해하게 됐을 것이다. 좋은 소식은 이 귀하고 멋진 삶을 만들어주는 습관이 학습될 수 있다는 점이다. 우리는 개성, 의미 그리고 목적을 가지고 삶을 살아가고 다른 이들을 이끌어갈 수 있게 된다.
_Chapter 3. 「뇌 속의 엘리베이터」 중에서
작가 소개
지은이 : 짐 와일더
인생모델웍스 설립자이자 신경신학자로, 신학과 뇌과학을 접목하는 분야의 전문가다. 30년 넘게 다섯 개 대륙에서 리더와 상담사 들을 훈련해왔다. 세계적으로 저명한 심리학자이자 목사인 그는 버미지주립대학에서 심리학 학사를, 풀러신학교에서 신학 석사(Th.M.)를, 풀러신학교 심리학부에서 임상심리학 박사 과정을 공부했다. 국내 번역된 도서로 《예수님 마음 담기》 《나르시시즘, 그 판도라 상자를 열다》(토기장이), 《달라스 윌라드와의 마지막 영성 수업》 《예수님 마음 담기》(두란노)가 있다.
지은이 : 마커스 워너
트리니티복음주의신학교에서 목회학 석사(M.Div.)와 박사(D.Min.), 신학 석사(Th.M.)를 받았으며, 디퍼 워크 인터내셔널의 대표로서 전 세계를 다니며 어려움을 겪는 조직이 난관을 극복하도록 돕는 강연과 집필을 해왔다. 성경공부하는 법부터 감정의 치유, 리더십과 관련된 주제로 여러 권을 책을 썼다. 국내 번역된 도서로 《하루 15분, 부부의 시간》(두란노)이 있다.
목차
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서문
저자 서문
서론
Chapter 1. 기쁨의 속도로 달리는 리더십
Part 1. 패스트 트랙 리더십 이해하기
Chapter 2. RARE 리더와 모래 놀이터 리더의 차이
Chapter 3. 뇌 속의 엘리베이터
Chapter 4. 패스트 트랙에 수리가 필요할 때
Chapter 5. 패스트 트랙에서 눈을 떼지 말라
Part 2. RARE 리더십 키우기
Chapter 6. 출발점: 모방, 정체성, 친밀감
Chapter 7. 관계성을 유지하라
Chapter 8. 자신답게 행동하라
Chapter 9. 기쁨을 회복하라
Chapter 10. 고난을 잘 견뎌라
Chapter 11. 앞으로 가야 할 길
미주
용어사전
RARE 리더의 하루
인생모델에 대하여
디퍼 워크 인터내셔널에 대하여
감사의 말
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