도서 소개

5명의 현장 전문가들이 코로나19 극복 비법으로 코로나19로 어려움을 겪는 중소·중견기업 CEO와 임직원에게 신선한 경영 노하우를 제공해 준다. 기본에 충실하고 핵심에 집중하고 기업 체질 개선은 시스템 정석 경영이라는 것을 강조한다.기업 실무 중심 특히 CEO들에게 기업을 체계적, 정석적으로 경영하는 마인드와 기업에 바로 적용할 수 있는 실천 기법을 다양한 사례와 매뉴얼 형식으로 제시하고 있다.

  출판사 리뷰

‘基(기)본에 충실하라!’
‘核(핵)심에 집중하라!’
‘體(체)질개선은 시스템 정석경영으로 완성하라!

시스템 경영은 전략계획 시스템, 고효율 업무실행 시스템, 그리고 성과관리 시스템을 시스템적으로 연계시켜 고효율 자율 경영 및 성과 중심적 경영을 핵심 목표로 개발한 경영혁신 기법과 이 경영혁신 기법을 경영에 바로 적용하고자 만든 시스템경영 솔루션을 포함한 개념입니다.

경영 6대분야 정석경영은 ①조직·인사·노무 분야 정석경영, ②마케팅·영업 분야 정석경영, ③재무·자금·예산 분야 정석경영, ④R&D투자·생산·설비 분야 정석경영, ⑤4차 산업혁명·빅데이터 분야 정석경영, ⑥세계화·글로벌 ·지속가능경영 분야 정석경영 등에 대한 체계적 경영을 도모하는 데 핵심 목표를 두고 있습니다.
‘코로나19 극복비법, 基 ·核 ·體’는 제1부 기본 충실 경영, 제2부 핵심 집중 경영, 제3부 체질개선 및 정석경영, 제4부 코로나19 극복 및 지속가능경영 비법, 위기관리 & 지속가능경영으로 구성하였습니다.

  작가 소개

지은이 : 박주관
고려대학교 MBA와 호서대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. IBK기업은행과 벤처캐피틀 회사에서 19년간 근무했으며, 1997년부터 경영컨설팅 회사를 운영해 왔다. 현재는 교육법인 비전꿈대학 총장 및 시스템정석경영진흥원 원장으로 재직하고 있다. KBS/MBC/SBS-TV, 조선.한경 등에서 매스컴활동을 왕성하게 활동한 바 있고, 40여권의 저서를 출간한 바 있다.

지은이 : 이의현
서강대학교 MBA, 인하대학교 경영학 박사학위를 받았다. 중앙대학교 산업·창업경영대학원 창업경영 학과장, 인하대학교 겸임교수를 엮임하고, 대한상사중재원 중재인, 기술거래사로 활동 중이다. 대일특수강(주)를 창업하여 37년째 경영하고 있으며, 현재 한국금속공업협동조합 이사장으로 재직 중이며, 최신 인적자원관리 등 10여권의 교과서를 집필하였다.

지은이 : 노언필
경영학 박사학위를 취득하고 교육부 장학생으로 선발되어 미국 일리노이 주립대학교에서 신노사문제를 리더십으로 해결하는 문제에 대하여 집중 연구하였다. 현재는 글로벌직업능력개발원 원장으로 재직하면서 기업체 강의와 워크숍, 기업경영문제 해결을 위한 컨설팅과 코칭을 병행하고 있다. 주요 저서로는 ‘리더와 리더십 트렌드’ 외 30여권의 저서와 다수의 연구논문이 있다.

지은이 : 이재일
조선대학교 대학원에서 경영학 박사학위를 받았다. 대학교에서 겸임교수와 I&S경영연구소 소장으로 근무했다. 2004년부터 전남테크노파크 지역산업 정책기획 담당과 중소기업지원업무를 총괄하는 기업지원단장을 역임하였으며, 현재도 기업지원의 거점기능을 수행하는 전남테크노파크 수석연구원으로 16년 동안 재직 중이다. 지금도 투자연계지원 등의 활동을 왕성하게 하고있다.

지은이 : 김태진
서울대학교 자원공학 학사, 석사 및 서울과학기술대학교 IT정책대학원에서 박사 수료를 했다. (사)한국테크노파크협의회 사무국장으로 재직했으며, 2010년부터 기업 및 정책컨설팅을 진행하고 있다. 현재는 데이터분석회사인 ㈜비즈데이터를 운영하고 있으며, 경영지도사, 회계사, 기술거래사 등의 전문가와 CEO를 위한 데이터 기반 기업분석도구를 개발 및 서비스하고 있다. 메일 : taejin@bizdata.kr

  목차

제 1 부
기본충실 경영(이의현)

Part 1. 최고경영자의 정석경영 마인드
1.경영(사업)성공의전제조건
2.경영자의역할과미션
3.기업가정신함양

Part 2. 코로나19대응전략과 최고경영자의 핵심자질 강화
1.코로나19대응전략
2.코로나19를극복하는경영인의기본자세
3.코로나19이후최고경영자의핵심자질강화
4.코로나19이후기업생존전략

제 2 부
기업체질 개선과 정석경영(노언필·이재일·김태진)

Part 3. 조직·인사·노무경영의 정석(노언필)
1.조직·인사·노무관련정석경영의핵심마인드
2.조직·인사·노무진단평가및체계구축준비
3.조직·인사·노무정석경영체계갖추기074

Part 4. 마케팅및 영업경영의 정석(노언필)
1.마케팅·영업정석경영의핵심마인드
2.마케팅·영업정석경영체계갖추기

Part 5. 재무·자금·예산경영의 정석(이재일)
1.재무·자금·예산관련정석경영의핵심마인드
2.재무·자금·예산관련업무역량진단평가및대응체계구축
3.재무·자금·예산관련업무의정석경영체계갖추기

Part 6. R&D,생산설비 투자 경영의 정석(이재일)
1.R&D,생산설비투자정석경영의핵심마인드
2.R&D,생산설비투자기본방침설계및체계구축
3.R&D,생산설비투자정석경영체계갖추기

Part 7. 4차 산업혁명과빅데이터정석경영(김태진)
1.4차 산업혁명과빅데이터업무마인드
2.4차 산업혁명과빅데이터업무역량진단,대응방안설계및
3.빅데이터기반경영을위한준비

Part 8. 세계화와글로벌경영(김태진)
1.세계화와글로벌정석경영의핵심마인드
2.세계화와글로벌정석경영의기본방침설계및체계구축
3.세계화와글로벌정석경영체계갖추기

제 3 부
시스템 정석경영이 답. 기업체질 개선과 지속가능 경영이다(박주관)

Part 9. 기업은국부의원천이다. 기업이살아야나라가흥한다
1.기업은국부의원천이다
2.기업의성장·발전을위해극복해야할환경요소들

Part 10. 지속가능 경영시스템과 시스템 정석경영을 도입한 후 후계자에게 인계하라
1.후계자및전문경영인육성시스템226
2.경영승계와시스템 정석경영실천

Part 11. 장수경영과 지속 가능 경영
1.장수경영실천노하우
2.지속가능경영시스템

Part 12. 부록
공저자별주요특강주제및저자특강신청안내

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