도서 소개

Part 1은 PMI PMP® Certification 관련 소개와 PMBOK 6th와 PMBOK 7th의 핵심 요약, PMP ECO(Exam Content Outline)의 3 Domain(People, Process, Business Environment), 35(14, 17, 4) Tasks를 설명하고 각 Task 별 5문제 및 문제 풀이로 구성하였다. Part 2는 자격시험을 위한 최종 점검 모의고사를 3회로 구성하여 PMP® Certification 자격시험을 위한 최종 마무리를 할 수 있도록 구성하였다.

3회 최종 점검 모의고사는 PMP® Certification 획득을 위한 ECO의 모든 내용을 반영하여 실전과 동일한 180문제로 구성하였고 Waterfall, Agile, Hybrid 형태의 다양한 프로젝트 상황을 제시하고 있다.

  출판사 리뷰

■ 책의 특징
1. Part 1은 PMI PMP® Certification 관련 소개와 PMBOK 6th와 PMBOK 7th의 핵심 요약, PMP ECO(Exam Content Outline)의 3 Domain(People, Process, Business Environment), 35(14, 17, 4) Tasks를 설명하고 각 Task 별 5문제 및 문제 풀이로 구성하였다.

2. Part 2는 자격시험을 위한 최종 점검 모의고사를 3회로 구성하여 PMP® Certification 자격시험을 위한 최종 마무리를 할 수 있도록 구성하였다.

3. 3회 최종 점검 모의고사는 PMP® Certification 획득을 위한 ECO의 모든 내용을 반영하여 실전과 동일한 180문제로 구성하였고 Waterfall, Agile, Hybrid 형태의 다양한 프로젝트 상황을 제시하고 있다.

  작가 소개

지은이 : 박성철
現) ㈜PCCA 대표이사, Ph.D現) PMI ATP Instructor, PMI PMP, PMI-SP, PMI-RMP現) 울산대학교 산업대학원 산업경영공학과 겸임교수(PM)現) 한국프로젝트경영협회 이사/한국VE연구원 리스크공인 인증강사 심의위원現) 한국생산성본부/한국산업플랜트협회/건설산업교육원 전임교수(PM, TM, Risk 등)現) 한국엔지니어링 협회/해외건설협회/건설기술교육원 전임교수(PM/SM/RM)

지은이 : 이두표
현) 올포피엠 대표현)비즈니스넷 전문위원현)한양대학교 공학대학원 겸임교수현) 아주대학교 공학대학원 겸임교수현) 한양대학교 생산서비스경영 박사과정 수료현) IIL PMP공인강사현)한국능률협회 ICAgile Trainer한양대학교 경영전문대학원 전략프로젝트경영 MBA직장경력: 한국로버트보쉬, 대우자동차, 쌍용자동차보유자격증: CMC, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Project+,ISO 9001/14001/45001 선임심사원, 창업보육전문매니저출간도서·코로나 19이후의 삶 그리고 행복(2020년)·열정은 혁신을 만든다(2018년)·프로젝트관리의 이해(2018년)·제4차 산업혁명에서의 스마트공장 구축프로젝트관리(2018년)· CAPM 600제(2018년)· PMP POWER 실전문제 1000(2018년)· PMP POWER 학습서(2018년)·재미있는 프로젝트 이야기(수필)(2017년)·PMP Power exam 800제(학습서 겸 문제집)(2015년)·아내에게 글로 보낸 선물(시집)(2015년)

지은이 : 오석현
現) 피엠펍(PM PUB) 대표, 한양대학교 경영학 Ph.D現) PMI ATP Instructor, PMP, PfMP現) 미국 Caroline University 경영학과 교수現) 한양대학교 경영학부 겸임교수前) (주)한화 기획실 PMO 파트장

지은이 : 김현일
現) ㈜PCCA 교육컨설팅 이사, 공학석사現) PMI PMP, PMI-SP, Primavera P6 Implementation Specialist, Project +現) 한국생산성본부 전임교수(PM, TM, Risk 등)現) 한국산업플랜트협회/건설산업교육원/한국엔지니어링 전임교수(PM, TM, Risk 등)

지은이 : 현정훈
現) ㈜PCCA 교육컨설팅 팀장, 공학학사現) PMI PMP, PMI-RMP, Primavera P6 Implementation Specialist現) 한국산업플랜트협회/건설산업교육원 전임교수(PM, TM, Risk 등)現) 건설기술교육원/한국생산성본부 전임교수(PM, TM, Risk 등)現) 울산산학융합원 PM/공정관리 부문 교수

지은이 : 최광호
現) 한양공과대학원 프로젝트관리학과 겸임교수現) PMI ATP Instructor, PMP現) ㈜코인어스 고문前) PMI Korea Chapter 회장前) ISO/TC258 지식서비스 전문위원회(Mirror Committee) 위원

지은이 : 이길호
現) ㈜PCCA 수석 컨설턴트, 공학학사現) 전남해상풍력 주식회사 Offshore Construction Manager現) PMI ATP Instructor, PMI PMP, Primavera P6 Implementation Specialist現) 건설산업교육원/한국플랜트산업협회/한국생산성본부 PM/공정관리 부문 교수現) 울산산학융합원/한국엔지니어링협회 PM/공정관리 부문 교수

  목차

PART 1. PMI PMP 핵심 정리
CHAPTER 1. PMI PMP 시험 개요
1. PMI(Project Management Institute): 프로젝트관리협회<비영리 전문단체>
2. PMI PMPⓡ Certification(Project Management Professional Certification)
3. PMPⓡ 전문가 교육 및 자격 취득 필요성
4. PMPⓡ Certification 가치
5. PMI ATP에 대한 소개
6. PMP 시험 절차
7. PMPⓡ Certification Exam 등록 방법
8. PMP 시험 신청 및 응시
9. PMBOK 6th
10. PMBOK 7th
11. PMBOK 6th vs 7th
12. PMP ECO(Exam Content Outline)

CHAPTER 2. PMP ECO(Exam Content Outline)
1. 영역(Domain) I : 사람(People)
[과제 1] 갈등관리
[과제 2] 팀 선도
[과제 3] 팀 성과 지원
[과제 4] 팀 구성원 및 이해관계자의 역량 강화
[과제 5] 팀 구성원 및 이해관계자에 대한 적절한 교육 제공
[과제 6] 팀 구축
[과제 7] 팀에 대한 방해 요소, 장애물, 차단 요인을 해결 및 제거
[과제 8] 프로젝트 협약 협상
[과제 9] 이해관계자와의 협업
[과제 10] 공감대 형성
[과제 11] 가상 팀의 참여 및 지원
[과제 12] 팀의 기본 규칙 정의
[과제 13] 관련된 이해관계자 멘토링
[과제 14] 감성지능을 적용하여 팀 성과 높이기

2. 영역(Domain) II : 프로세스(Process)
[과제 1] 비즈니스 가치를 실현하는 데 요구되는 절박함으로 프로젝트 실행
[과제 2] 의사소통 관리
[과제 3] 리스크 평가 및 관리
[과제 4] 이해관계자 참여
[과제 5] 예산과 자원 계획 및 관리
[과제 6] 일정 계획 및 관리
[과제 7] 제품/인도물의 품질 계획 관리
[과제 8] 범위 계획 및 관리
[과제 9] 프로젝트 계획 활동 통합
[과제 10] 프로젝트 변경 사항 관리
[과제 11] 조달 계획 및 관리
[과제 12] 프로젝트 결과물(가공품, 아티팩트) 관리
[과제 13] 적절한 프로젝트 방법론/방법 및 실무사례 결정
[과제 14] 프로젝트 거버넌스 구조 확립
[과제 15] 프로젝트 이슈 관리
[과제 16] 프로젝트 연속성을 위한 지식 전달 보장
[과제 17] 프로젝트/단계 종료 또는 이동 계획 및 관리

3. 영역(Domain) III : 비즈니스 환경(Business Environment)
[과제 1] 프로젝트 규정 준수 계획 및 관리
[과제 2] 프로젝트 이점과 가치 평가 및 제공
[과제 3] 범위에 미치는 영향에 대한 외부 비즈니스 및 환경의 변화를 평가 및 대응
[과제 4] 조직의 변화 지원
- 참고1 PMI ATP(Authorized Training Partner) 공인교재(2nd Edition)
- 참고2 PMI ATP(Authorized Training Partner) 공인교재(3rd Edition)

PART 2. 최종 점검 모의고사
- 1회 최종 점검 모의고사
- 2회 최종 점검 모의고사
- 3회 최종 점검 모의고사

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