도서 소개

우리 모두가 갖고 있는 타고난 창조성을 어떻게 이끌어내고 길러내며 키워나갈 것인가? ‘아이디어 팩토리’ IDEO와 ‘아이디어 스쿨’ 스탠퍼드대학 디자인연구소인 d스쿨 사람들은 어떻게 생각하고 창조하며 혁신하는가?

이 책은 세계적 디자인 기업 IDEO의 창업자 데이비드 켈리와 톰 켈리가 영감을 주는 전략과 창조성을 키우는 실제적인 행동 플랜을 제시하는 책이다. 창조와 혁신의 대가인 저자들은 IDEO와 스탠퍼드대 디자인연구소인 d스쿨에서 경험한 혁신 사례와 연구 결과를 바탕으로 우리 안의 창조적 자신감을 되찾는 방법에 대한 궁극적 해답을 보여준다.

스스로가 창조적이지 않다고 생각하는 모든 사람들에게 간단하면서도 강력한 생각의 도구를 전수해주는 이 책은, 우리가 일상에서 중요한 통찰을 얻는 데 필요한 용기를 주며, 도전적인 아이디어와 실천을 결합하는 방식으로 우리의 일과 성공과 삶을 북돋울 수 있는 영감을 불어넣어 준다.

  출판사 리뷰

세계적 디자인 기업 IDEO의 창업자가 전하는 영감을 주는 전략과 행동 플랜

“어떻게 창조적 자신감을 이끌어낼 것인가?”
두려움을 떨쳐내고 자신감을 되찾을 수 있도록 용기와 영감을 주는 책!

* * * * *

“누구나 유치원 시절에는 창조적이었다!
실패, 판단, 시작에 대한 두려움에서 벗어나라”

우리 모두가 갖고 있는 타고난 창조성을 어떻게 이끌어내고 길러내며 키워나갈 것인가? ‘아이디어 팩토리’ IDEO와 ‘아이디어 스쿨’ 스탠퍼드대학 디자인연구소인 d스쿨 사람들은 어떻게 생각하고 창조하며 혁신하는가?
《유쾌한 크리에이티브》(원제: Creative Confidence)는 세계적 디자인 기업 IDEO의 창업자 데이비드 켈리와 글로벌 베스트셀러 《유쾌한 이노베이션》의 저자 톰 켈리가 영감을 주는 특별한 전략과 창조성을 키우는 실제적인 행동 플랜을 소개하는 책이다. 창조와 혁신의 대가인 저자들은 IDEO와 스탠퍼드대학 d스쿨에서 경험한 혁신 사례와 연구 결과를 바탕으로 우리 안의 창조적 자신감을 되찾는 방법에 대한 궁극적 해답을 보여준다.
혁신과 창조성은 오늘날 성공적인 비즈니스를 추동하는 강력한 힘이며 리더가 갖추어야 할 필수 덕목으로 인식되고 있다. 개인이든 조직이든 산재해 있는 다양한 문제에 대한 창조적인 해결책을 도출하고 실행할 수 있는 능력이 핵심 경쟁력으로 대두됐다. 그러나 대다수 사람들은 창조성이라는 영예를 화가, 음악가, 디자이너, 소설가, 카피라이터 등 이른바 ‘창조적인 사람들’만의 전유물로 간주한다. 우리는 자신이 어렸을 적에 얼마나 창조적이었는지 너무 쉽게 잊는다. 어른이 되면서 우리는 창조성을 발휘하는 일에 낙담한 나머지 관습적이고 정해진 일에만 에너지를 쏟는다. 진흙으로 뭔가를 만들고 크레파스를 거침없이 휘두르던 그 시절로 돌아가보라.
IEDO의 켈리 형제는 특별한 사람들만이 창조적인 생각을 한다는 통념에 정면 반박하면서, 창조성은 우리 모두에게 내재돼 있으나 원초적 두려움이 창조성이 표출되는 것을 막고 있다고 말한다. 실패에 대한 두려움, 판단되는 것에 대한 두려움, 불확실성에 대한 두려움, 낯선 것에 대한 두려움…. 창조성은 마음먹기의 문제이자 생각의 방식이며 새로운 해법을 찾는 긍정적인 접근법이다. 모든 사람이 예술가가 될 순 없다. 그러나 창조적인 변호사, 의사, 기업 관리자, 영업사원은 될 수 있다.
저자들은 저명한 심리학자인 앨버트 밴두라(Albert Bandura) 스탠퍼드대학 교수의 ‘자기효능감(self-efficacy)’ 이론을 바탕으로 ‘창조적 자신감(creative confidence)’라는 개념을 새롭게 창안해 소개한다. 그리고 창조성은 근육과 같아서 쓰면 쓸수록 더욱 강해진다고 말하며, 타고난 창조성을 이끌어내고 직업적 발전을 이룰 수 있는 길로 우리를 인도한다.
스스로가 창조적이지 않다고 생각하는 모든 사람들에게 간단하면서도 강력한 생각의 도구를 전수해주는 이 책은, 우리가 일상에서 중요한 통찰을 얻는 데 필요한 용기를 주며, 도전적인 아이디어와 실천을 결합하는 방식으로 우리의 일과 성공과 삶을 북돋울 수 있는 영감을 불어넣어준다.

주요 내용

서문_ 누구나 유치원 시절엔 창조적이었다
창조적 자신감이란 어떤 문제에 대한 새로운 접근법을 고안해내고 그것을 실제 적용시킬 수 있는 용기의 집합체이며 인류의 가장 큰 자산 중 하나다. 창조적 자신감을 가진 사람들은 더 옳은 선택을 하고, 더 새로운 길을 개척하고, 도저히 해결 불가능할 것 같은 문제에 대한 혁신적인 해결책을 찾아낸다. 하지만 저자들은 수십 년간 CEO, 청소년 그리고 다양한 사람들에게 혁신을 가르치며 느낀 점은, 대부분의 사람들은 이런 창조적 자신감은 타고나는 것이며 아무나 가질 수 없다고 믿는다는 사실이라고 말한다. 사람들은 세상이 ‘창조적인 사람들’과 ‘그렇지 않은 사람들’로 양분되며 무의식적으로 자신들은

  작가 소개

저자 : 톰 켈리
IDEO의 설립자 겸 회장인 데이비드 켈리의 동생으로, 현재 IDEO의 공동대표를 맡고 있다. 글로벌 베스트셀러《유쾌한 이노베이션》과 《이노베이터의 10가지 얼굴》의 저자로 널리 알려져 있다. 컨설턴트로 활동하며 얻은 풍부한 경험을 바탕으로, 처음 네 명의 디자이너로 출발한 회사를 300명의 인재를 거느린 세계 최고의 디자인 기업으로 성장시켰다. 그는 또한 경영 일선에서 IDEO의 비즈니스 전략, 마케팅 전략, 인적 자원 관리 같은 다양한 분야의 일을 도맡아오고 있다. IDEO를 방문하는 사람들은 디자이너 옆에 무릎을 꿇고 앉아 시제품 제작에 사용할 재료를 매만지는 톰 켈리의 모습을 발견하곤 한다. 그는 회사 이곳저곳에서 벌어지는 브레인스토밍에도 종종 얼굴을 내민다. 회사의 대표인 동시에 IDEO 안 열정 팀의 일원이기 때문이다.

그는 선도적인 혁신 주창자로서 개인과 조직을 대상으로 혁신 문화를 조성하고 창조적 잠재력을 이끌어내는 방법을 전파해왔으며, 오벌린대학교를 졸업하고 UC버클리 하스경영대학원에서 MBA를 마쳤다. HR 컨설팅회사 타워스페린과 제너럴일렉트릭에서 컨설턴트로 일했다. 이후 IDEO로 옮겨 마케팅, 경영개발, 스토리텔링 분야를 총괄하며 데이비드 켈리를 도와 회사를 키워나갔으며 대표이사를 역임했다. 업계에서 가장 영향력 있는 리더이자 최고의 스토리텔러인 그는 현재 전 세계 30여 개국을 돌아다니며 강연을 하고 다양한 저술 활동을 펼치고 있다. UC버클리 하스경영대학원과 도쿄대학교에서 이그제큐티브 펠로(Executive Fellow)로 활동하고 있다.

  목차

들어가며 | 서문
1장 공중제비_ 디자인적 사고에서 창조적 자신감까지
디자인적 사고의 일상화|창조적 사고자와 분석적 사고자 | 성장 마인드와 고정 마인드 | 창조자들의 사고법

2장 모험_ 두려움에서 용기로
천재들은 더 많이 시도했을 뿐이다 | 건강한 실패 | 절박한 낙관주의 | 실패를 허락하라 | 안티 포트폴리오와 실패 회의 | 진흙으로 빚은 말 | 회복력이 뛰어난 사람들 | 손으로 생각하기 | 두려움에 도전하기

3장 섬광_ 백지상태에서 통찰까지
통찰의 섬광 경험하기 | 창조성의 주변부 | 여행자의 눈과 초심자의 마음 | 산책할 때 좋은 아이디어가 떠오르는 이유 | 벤치마킹의 폐해 | ‘이미 알고 있는 것’의 함정 | 관점을 바꾼다는 것 | 훌륭한 질문이 좋은 답을 낳는다 | 자신만의 자문단 꾸리기 | 행운은 준비된 자를 좋아한다

4장 도약_ 계획에서 행동까지
‘한다’ 마인드세트 | 계획 그만, 행동 시작 | 제약이 많을수록 반짝이는 아이디어 | 실험하면서 배운다 | 한 시간 만에 만든 실험모형 | 실험모형에 스토리를 담아라 | 실험정신으로 탑승하라 | 영글기 전에 세상에 내보여라 | 아이디어를 감염시켜라 | 성공으로 가는 길 실험하기 | 자신만의 뉴스 만들기

5장 탐색_ 의무감에서 열정으로
‘겉보기엔 좋지만 실상은 좋지 않은 것’의 덫 | 지겨운 안락함 | 직장인가, 직업인가, 소명인가 | 열정을 추구하라 | 최선점을 찾아라 | 곁가지 프로젝트 실험 | 도약의 용기 | 현상 유지가 가장 위험하다

6장 협력_ 창조적 자신감 집단들
가라오케 자신감 | 특별한 공간의 힘 | 언어가 문화를 만든다 | 당신은 증폭자인가 | P&G에 혁신을 불어넣어라 | 창조 면허증 발급하기

7장 전진_ 행동을 위한 창조적 자신감
도전 과제 #1 스스로를 밀어붙이기 | 도전 과제 #2 창조적 산출물 늘리기 | 도전 과제 #3 아

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