도서 소개
15년간 유머를 경영, 리더십에 도입하여 80만 명을 웃기고 울린 유머 전도사 임붕영 교수의 유머 리더로 거듭나는 39가지 해법을 담은 책. 유머경영에 대한 방법과 지침부터 유머경영으로 성과를 낸 기업의 이야기, 또 유머 리더가 갖춰야 할 마음가짐을 담고 있다. 또한 유머형 리더를 만드는 9가지의 마인드를 비롯해서 개인의 유머 감각을 키워주는 습관들, 나아가 조직문화에 반영할 수 있는 리더십의 면면을 세밀히 짚어준다.
저자는 수많은 사례들을 통해 경영 리더십을 이야기하면서 조직문화의 개혁, 직원 간 신뢰도, 생산성 향상에 유머 리더십이 얼마나 강력한 무기인지를 강변하고 있다. 이번에 새롭게 책을 펴내면서 현재 국내에서 유머경영을 직접 도입하여 변화를 몰고온 기업, 조직의 사례를 추가하여 유머경영이 가져온 긍정적인 효과를 더욱 생생히 전달하고 있다. 또한 존경받는 리더가 갖춰야 할 덕목으로써 유머를 추천하고 있다. 또한 리더의 유머 리더십이 왜 필요하며 그것이 어떠한 효과를 가져오는지 보여준다.
출판사 리뷰
나도 웃고 조직도 웃게 만드는 유머경영의 해법
15년간 유머를 경영, 리더십에 도입하여 80만 명을 웃기고 울린
유머 전도사 임붕영 교수의 유머 리더로 거듭나는 39가지 해법
성공한 리더들은 유머와 웃음으로 위기를 극복했다
역사적으로 성공한 리더들은 늘 경쟁자들의 음해와 비난을 유머와 웃음으로 극복했다. 링컨은 “내가 웃지 않고 살았으면 이미 나는 죽었다. 여러분도 웃음이라는 보약을 복용하라”고 충고하며 유머와 웃음으로 위기를 넘겼다. 닉슨 역시 대통령 선거에서 패한 원인을 분석하던 중 딱딱하게 굳은 얼굴이 문제라는 것을 발견하였다. ‘웃지 않는 사람에게 누가 표를 주겠는가’ 하는 생각에 표정을 바꾸는 훈련에 돌입했다. 4년 후 닉슨은 미국의 대통령이 되었다.
리더라면, 유머를 통해 분위기를 반전시키기 위해선 핵심을 집어내는 능력, 올바른 표현능력을 두루 갖춰야 한다. 리더가 갖춰야 할 유머 감각은 후천적으로 분명 터득할 수 있다. 우스운 리더가 아닌 웃기는 리더로 존경받을 수 있는 방법이 이 책에 들어있다. 유머경영에 대한 방법과 지침부터 유머경영으로 성과를 낸 기업의 이야기, 또 유머 리더가 갖춰야 할 마음가짐을 담고 있다.
유머전도사인 임붕영 교수는 수많은 사례들을 통해 경영 리더십을 이야기하면서 조직문화의 개혁, 직원 간 신뢰도, 생산성 향상에 유머 리더십이 얼마나 강력한 무기인지를 강변하고 있다. 이번에 새롭게 책을 펴내면서 현재 국내에서 유머경영을 직접 도입하여 변화를 몰고온 기업, 조직의 사례를 추가하여 유머경영이 가져온 긍정적인 효과를 더욱 생생히 전달하고 있다. 강철기업 이미지를 벗고 유연한 조직으로 거듭나고 있는 정준양 포스코 회장의 재미경영학, 김정태 하나은행장의 하하하 유머경영, 견고한 조직의 벽을 허물어버린 이창재 남부지방살림청장의 유머경영을 통해 원칙, 전통, 규율, 권위보다는 개인의 끼, 트렌드, 취미, 놀이를 선호하는 기업문화로 거듭나는 방법을 보여준다. 또한 존경받는 리더가 갖춰야 할 덕목으로써 유머를 추천하고 있다. 또한 리더의 유머 리더십이 왜 필요하며 그것이 어떠한 효과를 가져오는지 보여준다.
이젠 유머로 사람의 마음을 움직여라!
저자는 지난 15년간 전국 방방곡곡을 누비며 80만 명을 만나고 수많은 리더를 만나면서 돈도 있고 지위도 높지만 사람이 따르지 않는 이유는 유머결핍증세에 있다는 것을 발견했다. 유머가 절대적으로 필요하지만 유머가 없는 리더들에게 하루 안 알의 비타민을 먹듯이 유머 하나를 익히고 전파하라는 처방을 내려준다. 그렇게 하루 한 알의 유머로 리더의 품격이 달라질 수 있다. 리더의 유머 한 마디가 직원을 웃게 만들고 웃는 직원이 회사에 기를 불어넣어 좋은 성과를 가져온다.
유머는 매일 먹는 비타민이다. 유머를 먹으면 먹을수록 당신은 돋보일 것이다. 소중한 사람을 만날 때, 돈을 많이 벌고, 빨리 승진하고 싶고, 재미있는 사람으로 인정받고 싶다면, 지금부터라도 유머를 꼭 챙기고, 가지고 다닐 것을 주문한다.
많은 사람들이 건강을 챙기기 위해 음식에 신경 쓰고 운동에는 투자하면서, 유머나 웃음과 같은 정서관리에 무관심한 것이 안타까워 저자는 리더들에게 유머 바이러스를 퍼뜨리는 일에 앞장서고 있다. 건강한 리더는 정서적으로 안정되고 유머가 넘친다. 지식이나 논리로 이길 수 없는 상황에서도 유머 한 방으로 충분히 역전시킬 수 있다. 유머 한 방이 상황을 뒤집고 역사를 바꾼다. 원하는 것이 있다면, 이기고 싶다면, 인정받고 싶다면, 유머를 터트려라.
리더부터 웃으면 만사형통이다
유머에도 단계가 있다. 가장 기본적인 단계는 타인의 유머에 귀를 기울이며 열린 마음으로 웃을 수 있는 단계, 그 다음은 순발력과 정보를 활용하여 타인을 웃게 만드는 단계다. 마지막 단계는 자기 자신을 대상으로 웃길 수 있는 단계다. 이 마지막 단계는 “유머형 인간이 추구할 수 있는 최고의 경지로, 자
작가 소개
저자 : 임붕영
사람들에게 유머 바이러스를 퍼트리는 국내 최고의 유머 전도사이며 유머 경영 전문 교수다. 유머의 특권을 제대로 사용하는 사람은 성공과 행복을 끌어당기고 그렇지 못한 사람은 늘 남의 뒤꽁무니를 따라다닌다는 것이 저자의 주장이다. 쉽고 재미있는 이야기로 생활 속에서, 직장에서, 비즈니스 현장에서 유머 기법을 강의하는 그는 어려운 경제 위기를 극복하고 행복한 미래를 여는 힘이 유머 리더십이라고 말한다. 국내에서는 최초로 대학에 유머경영론을 개설하여 유머 감각 깨우기를 강의하고 있다.저자는 현재 안산공과대학 호텔외식산업과 교수이며, 리더십 전문작가로 왕성한 집필 활동과 유머 특강 및 컨설팅을 하고 있다. 게다가 국내에서는 최초로 유머를 리더십과 경영, 조직 문화에 도입하여 전파하고 있으며 한국유머경영학회를 만들어 회장을 맡고 있다. 특히 유머 경영과 유머 리더십, 유머 화법, 유머와 창조 경영에 관심을 갖고 연구하고 있다. 또 유머를 주제로 삼성전자, KTF, 메리츠 화재, 일양약품, 대한상공회의소 등 기업체와 관공서, 교육기관, 사회단체 등에서 특강과 컨설팅을 하고 있다.주요 저서로는 『아버지의 웃음』, 『우리는 웃기는 리더를 존경한다』, 『고품격 유머스트레칭』, 『스위트 스팟』등 다수가 있다.
목차
서문 리더의 유머 한마디가 회사를 살린다
1장 웃기는 리더가 성공한다
존경받는 리더에게는 유머가 있다
유머 리더가 되어야 할 6가지 이유
당신은 어떤 리더인가
유머는 곧 돈이다
웃음은 리더의 운명을 바꾼다
긍정적인 사고가 유머 리더를 만든다
고정관념을 깨면 유머가 열린다
세상은 웃기는 사람 주변에 몰려든다
유머 리더를 만드는 12가지 습관
2장 웃기는 리더의 창조경영 이야기
이창재 남부지방산림청장, 유머경영으로 벽을 허물다
정준양 포스코 회장의 창의적인 재미경영학
김정태 하나은행장의 하하하 유머경영
송오현 원장의 유머방정식, 유머가 비타민이다
놀이공화국 구글, 노는 것이 먼저다
3장 웃기는 리더를 만드는 9가지 마인드
칭찬하고 인정하라
존중하고 사랑하라
변화의 달인이 되라
마음을 비워라
유머가 풍부한 사람들과 어울려라
하루 한 가지 이상 유머를 외워라
스트레스를 죽여라
배려하는 마음으로 무장하라
유머 지수를 개발하라
4장 웃기는 리더가 직원을 춤추게 한다
CEO여 제발 좀 웃겨라
행복한 직원이 행복한 기업을 만든다
유머 바이러스를 퍼뜨려라
회사의 유머 지수를 측정하라
유머의 날을 선포하라
펀 문화를 만들어라
즐거운 직장을 만드는 15가지 방법
재미를 거래하라
유머로 소통의 다리를 놓아라
아이들 눈으로 세상을 보라
유머 관리자를 양성하라
5장 유머로 협상력을 높여라
유머로 말하고 유머로 들어라
간단하고 재미있게 말하라
장사꾼처럼 말하지 마라
상대의 우뇌를 자극하라
끝까지 들
