Six 시그마 혁신 핸드북

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Six 시그마 혁신 핸드북
글로벌 | 부모님 | 2007.09.07

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본 저서는 "혁신"을 이끌어가는 과정에서 선두자의 역할을 하고 있는 Six시그마에 대하여 서술하고 있다. Six 시그마에 세계 기업이 주목한 것은 무엇보다 비용 대비 효과가 상당하다는 것이다. 또한 Six 시그마를 추진하는 과정은 혁신의 연속이라는 특성이 있기에, Six 시그마는 고품질로 고객을 만족시킴으로서 고객중심의 회사로 지속적으로 변화할 수 있다는 이점이 있다. 1장에서는 Six 시그마의 등장배경과 개론을 중심으로 서술되어 있으며, 2장에서는 Six 시그마를 추진하기에 앞서 조직에서 준비해야 할 기본 계획에 대하여 제시하고 있다. 3장에서는 Six 시그마 추진 프로세스 중 대표적인 DMAIC와 DFSS 프로그램에 대하여 소개했으며, 4자에서는 Six 시그마의 단점을 보완한 Lss(lean Six Sigma)에 대하여 소개하고 있다. 5장에서는 국내외 기업들의 Six 시그마 추진 사례들에 대하여 소개하고 있으며, 마지막 6장에서 Six 시그마를 추진하는 과정에서 발생하는 문제점과 개선사항 그리고 결언으로 마무리하였다.

작가 소개

저자 : 김우현
한양대학교 산업공학과 박사과정. 자치정보화조합 지역정보연구단 객원연구원. 참여행정발전연구원 객원연구원. 한양대학교, 홍익대학교, 충주대학교 강사

제1장 Six 시그마 혁신

1.1. Six 시그마 정의
1.2. 혁신활동 방법론
1.3. 통계기반 Six 시그마

제2장 Six 시그마 실행 계획

2.1. Six 시그마 구성요소
2.2. 조직의 목표
2.3. Six 시그마 추진 계획

제3장 Six 시그마 프로세스

3.1. DMAIC와 DFSS 비교
3.2. DMAIC 프로세스
3.3. DFSS 프로세스

제4장 Lean Six 시그마 혁신

4.1 Lean Six 시그마 개념
4.2 Lean Six 시그마 추진
4.3 Lean Six 시그마 적용

제5장 추진 사례 분석

Six 시그마 추진 사례

제6장 시그마 성패의 조건

6.1 Six 시그마의 평가
6.2 Six 시그마의 성패
6.3 결언