도서 소개

도요타 방식이라고 하면 간판 시스템, JIT 시스템 등을 떠올리기 마련이다. 하지만 진정한 도요타 방식은 고유한 기업문화와 철학에서 나온다. 눈 앞에 이윤을 추구하기보다는 고객과의 신뢰, 종업원의 육성 등 장기적인 철학에 기초하여 의사 결정을 한다. 각 프로세스 단계에서 낭비를 제거하여 리드 타임을 줄이고 안전성을 개선하면서 사기를 높여, 다른 경쟁 회사보다 월등히 높은 품질과 생산성을 이룩한다.

책은 린이라고 불리는 도요타 생산 방식을 소프트웨어 개발의 세계로 들여왔다. 내용면에서 소프트웨어를 효율적으로 개발하기 위한 프로세스 개선에 중점을 두고 있지만, 동시에 소프트웨어 개발 업계에서 개발자와 고객이 함께 만들어 나가야 할 철학을 제시한다. 소프트웨어 개발에서의 딜레마는 품질과 일정이라는 양립하기 어려운 목표를 달성하는 것이다. 일정을 좇다 보면 품질 활동을 할 여력이 부족하고, 품질 활동을 강조하다 보면 일정이 많이 소요된다는 것이 그동안의 통념이지만, 책은 이러한 통념을 뒤집는다.

속도의 경쟁력을 갖춘 회사는 그들의 경쟁사에 비해 현저한 비용 우위를 가질 뿐만 아니라 결점율이 극단적으로 낮다. 책에서 제시하는 7가지 원칙과 풍부한 실제 사례, 그리고 당장 실천 가능한 도구들을 활용해 두 가지를 이루도록 하고 있다. 저자는 도요타의 혁신사상을 소프트웨어 개발에 적용하려고 노력하였고 이미 수많은 회사를 컨설팅하였다. 책은 린 원칙을 어떻게 여러분의 분야에 맞게 고쳐서 적용할 것인지에 대한 사고의 도구들을 소개하며, 다양한 사례와 고민할 주제들을 던져준다.

  출판사 리뷰

낭비요소를 제거하고 프로세스를 개선하여 속도 경쟁에서 승리하라.

우리가 흔히 들어왔던 도요타 방식이라고 하면 간판 시스템, JIT 시스템 등을 떠올리기 마련이다. 하지만 진정한 도요타 방식은 고유한 기업문화와 철학에서 나온다. 눈 앞에 이윤을 추구하기보다는 고객과의 신뢰, 종업원의 육성, 부품 개발 업체와의 협력 등 장기적인 철학에 기초하여 의사 결정을 한다. 이러한 철학을 바탕으로 각 프로세스 단계에서 낭비를 제거하여 리드 타임을 줄이고 안전성을 개선하면서 사기를 높여, 다른 경쟁 회사보다 월등히 높은 품질과 생산성을 이룩한 것이다. 이 책은 린이라고 불리는 도요타 생산 방식을 소프트웨어 개발의 세계로 들여온 책이다. 내용면에서 소프트웨어를 효율적으로 개발하기 위한 프로세스 개선에 중점을 두고 있지만, 동시에 소프트웨어 개발 업계에서 개발자와 고객이 함께 만들어 나가야 할 철학을 제시하고 있다.

린과 애자일 소프트웨어 개발을 실무에 적용하려고 할 때 맞닥뜨리는 이슈와 문제에 대해 깊이 있게 파고든다.

소프트웨어 개발에서의 딜레마는 품질과 일정이라는 서로 양립하기 어려운 목표를 달성하는 것이다. 촉박한 일정을 좇다 보면 품질 활동을 할 여력이 부족하고, 품질 활동을 강조하다 보면 일정이 많이 소요된다는 것이 그동안의 통념이지만, 이 책은 이러한 통념을 단번에 뒤집는다. 속도의 경쟁력을 갖춘 회사는 그들의 경쟁사에 비해 현저한 비용 우위를 가질 뿐만 아니라 결점율이 극단적으로 낮다. 이 책에서 제시하는 7가지 원칙과 풍부한 실제 사례, 그리고 당장 실천 가능한 도구들을 활용하여 이 두 마리 토끼를 모두 잡아 보자. 저자는 자동차 제조업체인 도요타의 혁신사상을 소프트웨어 개발에 적용하려고 노력하였고 이미 『린 소프트웨어 개발』을 통해 수많은 회사를 컨설팅하였다. 이 책은 린 원칙을 어떻게 여러분의 분야에 맞게 고쳐서 적용할 것인지에 대한 사고의 도구들을 소개하며, 다양한 사례와 고민할 주제들을 던져준다.

  작가 소개

저자 : 메리 포펜딕
30년 이상의 IT 경험을 가진 운영 및 제품 개발에 능숙한 리더이다. 그녀는 기업 공급망 관리 시스템부터 디지털 미디어에 이르는 다양한 솔루션을 개발하는 팀의 리더를 맡아왔다. 3M에 있을 당시 처음으로 Just-in-Time 린 생산 시스템을 구축하기도 하였다. 메리는 소프트웨어 개발에 린 기법을 적용하고 있는 Poppendieck LLC의 대표를 맡고 있다.

저자 : 톰 포펜딕
LLC 사에서 기업 분석가, 설계자, 애자일 프로세스 멘토로 일하고 있으며 회사들이 린 원칙과 도구를 소프트웨어 개발 프로세스에 적용하는 것을 돕고 있다. 포펜딕 부부는 2004년 졸트 어워드(소프트웨어개발생산성 상) 수상작인 『린 소프트웨어 개발』(인사이트, 2007) 및 『린 소프트웨어 개발의 적용 : 속도 경쟁에서 승리하기』(위키북스, 2007), 『Leading Lean Software Development』(Addison-Wesley Professional, 2009)를 저술했다.

  목차

옮긴이의 말
한국어판 서문
추천의 글 - 제프 서더랜드
추천의 글 - 켄트 벡
머리말

1장 역사
교환 가능한 부품
대체 가능한 인력
도요다 가문
도요타 생산방식
오노 다이이치
적시생산흐름
자동화 (지도카)
신고 시게오
무재고 생산
무검사
적시 생산방식
린
린 생산방식 / 린 운영
린 공급망
린 제품 개발
린 소프트웨어 개발
시도해 볼 것

2장 원칙
원칙과 실천법
소프트웨어 개발
소프트웨어
개발
린 소프트웨어 개발의 7가지 원칙
원칙 1: 낭비를 제거하라
잘못된 통념: 스펙 조기 확정이 낭비를 줄인다
원칙2 : 품질을 내재화하라
잘못된 통념: 테스팅의 역할은 결함을 발견하는 것이다
원칙 3: 지식을 창출하라
잘못된 통념: 예측을 해야 예측이 가능해진다
원칙 4: 확정을 늦춰라
잘못된 통념: 계획을 세우는 것은 확정하는 것이다
원칙 5: 빨리 인도하라
잘못된 통념: 서두르는 것은 낭비를 낳는다

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