도서 소개
기업의 경영혁신과 경쟁력 강화의 수단으로 각광받는 ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리 시스템)에 대하여 도입의 필요성과 기능, 시장현황과 전망, 도입효과와 도입요령, 그 구축요령 및 사후 확장방안까지 알기 쉽게 설명한 실제 사례 중심의 ERP 실용서이다. 특히 ERP에 대한 올바른 이해 및 정보가 중요한 상황에서 이 책은 생생한 현장 및 실무 정보를 바탕으로 충분한 사례분석을 통하여 ERP 도입 및 구축의 프로세스를 손쉽게 이해할 수 있도록 서술하였다.
출판사 리뷰
생산성 향상 없이 가격경쟁력도 가질 수 없다. 제품의 가격경쟁력 없이 무한 경제전쟁에서 살아남을 수 없다. 따라서 기업의 생산성을 높이기 위한 선진기법이 다각도로 검토·도입돼야 하며, 이 중 중요한 요소가 기업자원의 효율적인 배분관리이다.
기업자원의 효율적 배분관리를 위해 우리가 선택할 수 있는 효과적인 시스템으로 ERP가 꼽히고 있다. 전사적 자원관리시스템으로 불리고 있는 ERP의 개념은 회사의 모든 업무를 단일전산시스템으로 묶어 생산, 인사, 회계, 영업, 경영정보 등을 경영자 관점에서 총체적으로 파악, 관리함으로써 회사 자원의 넘치는 부문과 부족한 부문을 발견해 내고 일을 효과적으로 조정함으로써 기업경쟁력 강화 및 경영혁신을 이루는 것이다.
어렵게만 느껴지는 ERP에 대해 알기 쉽게 현장 중심의 생생한 실무 중심으로 구성된 본서는 ERP를 올바로 이해하고 도입의 필요성과 그 기능, 중소기업 도입사례, ERP도입성과측정, ERP II 개념인 e-Business 솔루션에 대한 소개 및 ‘ERP시스템 실습’ 등 ERP시스템의 도입 및 운영과정에서 효과를 제고할 수 있는 내용 중심으로 구성됐다.
이 책은 기업의 경영혁신과 경쟁력 강화의 수단으로 각광받는 ERP에 대해 기초에서 활용 및 성과관리까지 실제 사례 중심으로 누구나 알기 쉽게 접근하였다. 따라서 ERP에 대한 정확한 이해를 바탕으로 제대로 ERP를 도입, 활용하여 ERP를 통해 실질적으로 기업체들의 생산성이 높아질 수 있도록 하는 지침서로의 역할을 충분히 할 수 있을 것으로 기대된다.
현재 ERP도입이 업종이나 규모에 관계없이 확산되고 있으나 여전히 많은 기업이 ERP에 대한 이해가 부족한 상태에서 마치 유행처럼 서로 경쟁적으로 ERP를 도입하고 있는 실정이다.
ERP가 뭔지, 왜 ERP를 도입해야 하는 건지, ERP를 어떻게 도입해야 하는 건지, ERP효과를 극대화하려면 어떻게 해야 하는 것인지 등 ERP도입과 관련하여 챙겨야 할 부분이 한두 가지가 아니다. 이러한 문제점을 충분히 인식하고 ERP도입과 관련 이론적이거나 기술적인 측면보다는 실질적이고 현실적인 측면에서 내용을 구성하여 ERP도입과 관련하여 처음부터 끝까지 궁금증을 해결하는 데 주력하여 이 책이 집필되었다.
[출판사 서평]
ERP가 국내 기업정보화 시장에 선을 보인지 꽤 오래되었으며 대기업, 중견기업에 이어 중소기업까지 유행처럼 확산되고 있는 데 비해 인식은 저조한 상황이라 할 수 있다.
즉, ERP는 잘 만들어진 기성복이기 때문에 기업체들이 전사통합정보시스템으로서 ERP를 생각한다면 소매 또는 바지 기장 정도 고쳐서 입어야지 어깨, 허리 폼 등 상당부분 수선이 들어간다면 이미 기성복으로 의미는 없어진 것이며 이럴 경우에는 처음부터 맞춤복을 주문해야 옳다.
결론적으로 기성복과 맞춤복의 장단점을 충분히 인식하고 기업정보화구축 방향을 정해야 한다는 얘기다. 요즘 신사숙녀들 대부분이 기성복으로 충분히 멋을 낼 수 있는 것과 같이 기업정보시스템도 ERP라는 기성복 소프트웨어로 기존 맞춤복을 대체해나가고 있는 양상이다.
기업의 경영혁신과 경쟁력 강화의 수단으로 각광받는 ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리 시스템)에 대하여 도입의 필요성과 기능, 시장현황과 전망, 도입효과와 도입요령, 그 구축요령 및 사후 확장방안까지 알기 쉽게 설명한 실제 사례 중심의 국내 최초 ERP 실용서이다.
특히 ERP에 대한 올바른 이해 및 정보가 중요한 상황에서 본서는 생생한 현장 및 실무 정보를 바탕으로 충분한 사례분석을 통하여 ERP 도입 및 구축의 프로세스를 손쉽게 이해할 수 있도록 서술하여 관련 기업체의 경영진과 관리자들에게 유용한 정보로서 그 가치를 발할 것이다.
작가 소개
저자 : 신철
경영학 박사. 성균관대학교 경제학과, 연세대학교 경영대학원 MBA, 숭실대학교 대학원을 졸업하였다. 소프트파워 ERP사업부장, 사단법인 기업정보화지원센터 컨설팅사업본부장, 국방부 정보화 자문위원을 거쳐 현재 아이티씨지주식회사 대표이사로 재직 중이다. 또한 행정안전부 고객만족모니터, 사회적기업 컨설턴트, 국가품질상 심사위원, 한국TOC협회 이사, 경영지도사, 한국정보기술전문가협회 정회원, 한국디지털정책학회 정회원으로 왕성한 활동을 하고 있다. 저서로는 『알기 쉬운 정보전략계획 ISP(2003, 미래와경영』,『전자상거래관리사 취득의 길(2000, 넥스비즈』등이 있다.
목차
Part 01 Paradigm 대전환
패러다임 대전환(Paradigm Shift)
기업환경의 변화
- 전통기업의 e-Transformation
정보기술(IT)의 발전
- 생수 한 잔 값보다도 싸진 컴퓨팅 파워
- 인터넷의 주요법칙
- IT의 과거/현재/미래
정보기술을 활용한 경영혁신
- IT(Information Technology)를 활용한 경영혁신
Part 02 ERP란 무엇인가?
ERP란?
MRP → MRPⅡ → ERP → ERPⅡ
- MRP의 개념
- MRPⅡ 개념
- MRP → MRPⅡ → ERP → ERPⅡ
MIS와의 비교
BPR과 ERP
- BPR Enabler로서의 ERP
- Process
- BPR이란?
- BPR의 사례
PI(Process Innovation)
- ERP의 핵심은 PI
Part 03 왜 ERP인가?
통합정보시스템
- 영업중심
- 자재중심
- 부문에서 전체 최적으로
선진프로세스(Best Practice) 내장
BPR 실행
첨단 IT(Information Technology) 활용
비용절감, 신속한 구축
오픈시스템(Open System)
Part 04 ERP시장 현황 및 전망
세계 ERP시장 현황 및 전망
국내 ERP시장 현황 및 전망
- 도입기
- 성장기
- 성숙기
- 맞춤형 ERP
중소기업 ERP 도입 현황
Part 05 중소기업체 ERP 도입 사례
중소기업체 ERP도입 사례
S정보통신사 외산 ERP도입 사례
- 기업개요<
