도서 소개

성과를 내는 사람과 1등 조직은 고리타분한 이론, 무미건조한 구호에 매달리지 않는다. 삼성이라는 최강 조직에서 혁신과 변화를 이끌었던 명 사령관 전옥표 박사가 전하는 그들의 모습은 이러하다. 그들은 마치 숨 쉬는 것처럼 몸에 배어나오는 습관을 무기로 습관적으로 성과를 낸다는 것이다. 습관적으로 사장처럼 일하고, 행동으로 답하며, 현장을 직접 뛰고, 독하게 변화를 리딩한다.

전옥표 박사는 이 책에서 자신의 현장 나하우와 위닝 연구소에서 수 많은 기업과 개인을 컨설팅하며 깨달은 반드시 성과를 내는 방법 5단계, 22가지 원리를 담아냈다. 경영일선과 교육 현장에서 갈고 닦은 전옥표 박사의 살아있는 강의는 조직에서 승승장구하고 싶은 직장인 조직의 변화를 꿈꾸는 고나리자에게 바로 일상에 적용할 수 잇는 살아있는 전략서가 될 것이다.

  출판사 리뷰

√ 밀리언셀러 작가 전옥표 박사의 습관적으로 성과를 내는 법… 삼성에서 혁신과, 변화를 통해 성과를 극대화하며 미다스 손으로 불렸던 전옥표 박사가 개인과 조직이 성과를 내기 위해 반드시 알아야 할 성과 창출 노하우를 공개한다.

바꿔야 할 것은 전략이 아니라 일상을 지배하는 습관이다
인생과 일터를 극적으로 변화시킬 체인징 해빗(Changing Habit) 5단계

밀리언셀러 『이기는 습관』의 저자, 전옥표 박사는 연간 600회 이상, 20만 명이 넘는 사람들 앞에서 강의를 한다. 저자는 강의와 컨설팅을 하면서 가장 많이 받는 질문이 있다고 한다.

“어떻게 하면 성과를 내고 목표를 달성할 수 있습니까”

누구나 자신의 인생에 성공이란 별을 달고 싶어 한다. 문제는 꿈을 현실로 이뤄내는 일은 아무나 할 수 없다는 것이다. 이 질문을 하는 사람 중에는 성과를 내기 위해 밤낮을 가리지 않고, 심지어 주말도 반납하며 노력해 봤다고 한다. 때론 새로운 전략이나 이론을 적용해보기도 하고, 전문가의 상담을 받기도 했지만 결과가 신통치 않았다고 말한다. 왜 같은 시간과 노력을 들여도 경쟁자는 성과를 내는데 나만 제자리일까? 내가 알지 못했던 특별한 비법이나 전력이 있는 건 아닐까?

전옥표 박사는 이런 질문을 하는 사람들에게 비법이 있다고 답한다. 그러나 그 비법은 간단하다.

“습관부터 바꾸세요”

성과를 내는 사람과 1등 조직은 고리타분한 이론, 무미건조한 구호에 매달리지 않는다. 이들은 마치 숨 쉬는 것처럼 몸에 배어나오는 습관을 무기로 습관적으로 성과를 낸다. 습관적으로 사장처럼 일하고, 행동으로 답하며, 현장을 직접 뛰고, 독하게 변화를 리딩한다.

이 책은 삼성이라는 최강 조직에서 혁신과 변화를 이끌었던 명사령관 전옥표 박사의 현장 노하우와 위닝경영연구소에서 수많은 기업과 개인의 컨설팅하며 깨달은 반드시 성과를 내는 방법이 크게는 5단계, 세부적으로 22가지 원리로 담겨 있다.

이제 고리타분한 경영 원칙이나 이론은 버려라. 경영 일선과 교육 현장에서 갈고 닦은 전옥표 박사의 살아있는 강의는 조직에서 승승장구하고 싶은 직장인, 조직의 변화를 꿈꾸는 관리자에게 바로 일상에 적용할 수 있는 살아있는 전략서가 될 것이다.

  작가 소개

저자 : 전옥표
경영학 박사, 위닝경영연구소 대표. 서울시 정책자문위원, 숭실대 경영학과 교수, 대한민국 직장인의 필독서로 불리는 밀리언셀러[이기는 습관]으로 \'습관 신드롬\'을 일으켰다. 삼성전자에서 애니콜, 파브, 지펠, 하우젠 등의 마케팅을 이끌어 성공 신화를 썼다. 이후에도 삼성전자 대리점 경영 혁신과 불황을 모르는 유통 혁신으로 가는 조직마다 1등을 만드는 미다스 손으로 주목 받았다.

현재 위닝경영연구소 대표로 대기업, 공기업, 중소기업 및 민간단체를 컨설팅하고 있으며 숭실대에서 비즈니스 리더를 양성하는 등 경영의 실전과 이론을 넘나들며 활약하고 있다.연간 600회가 넘는 강의를 하며, 연 20만 명이 넘는 사람들이 그의 강의를 듣기 위해 모여든다. 또 한국 최초의 맞춤형 교육, 위닝스쿨을 통해 수만 명의 개인과 수백 개가 넘는 조직 변화를 선도하는 우리 시대 최고의 경영 멘토로 인기를 얻고 있다. 그는 밀리언셀러[이기는 습관]에서 반드시 성과를 내는 기업과 조직의 전략을 설파했다면 이번 책[습관부터 바꿔라]에서는 성공을 꿈꾸는 개인이 습관을 구조화해 자신은 물론 조직과 회사까지 이기도록 만드는 방법을 제시한다. 책에서 소개하고 있는 습관은 고리타분한 경영 원칙이나 이론가의 독백이 아니다. 경영 일선과 교육 현장에서 갈고 닦은 전옥표 박사의 살아있는 강의는 조직에서 승승장구하고 싶은 직장인, 조직의 변화를 꿈꾸는 관리자라면 꼭 읽어야 할 전략서다. 자는 연세대에서 MBA, 성균관대에서 경영학 박사학위를 받았으며 동아일보 전문 칼럼리스트로 활동했다. [이기는 습관]외에도[동사형 인간],[ 킹핀],[ 청소년을 위한 이기는 습관],[돈이 굴러들어오는 실전 마케팅]등 다수의 베스트셀러가 있다.

  목차

프롤로그 ─ 열심히 해도 왜 성과가 나지 않을까?

|1장| 당신을 사장으로 임명하라 : 이기는 마음가짐
Changing Habit 1 될 때까지 하는 마음가짐, 투지로 시작하라
Changing Habit 2 누구나 자기 인생의 CEO, 주인처럼 일하라
Changing Habit 3 \'누가 하겠지\'라는 함정에서 탈출하라
Changing Habit 4 성공을 부르는 긍정·열정·충정의 마인드
Changing Habit 5 멀리 가려면 함께 가라

|2장| 나만의 경쟁력을 확보하라 : 습관의 재정의
Changing Habit 6 명함 속에서 벗어나라
Changing Habit 7 사랑하라, 배고픈 바보처럼
Changing Habit 8 승패를 가르는 디테일의 힘
Changing Habit 9 우는 것도 좋은 습관이다

|3장| 독한 실행력으로 변화를 리딩하라 : 반복의 프로세스
Changing Habit 10 실패에서 배우되 같은 실수를 하지 마라
Changing Habit 11 일하는 방식을 창조하라
Changing Habit 12 소통을 언제나 옳다, 만나고 대화하라
Changing Habit 13 사람이 가장 큰 자산이다

|4장| 프로만 아는 성과 창출의 비밀 : 상황역전의 추진력
Changing Habit 14 인생 최고의 경험, 성공을 체험하라
Changing Habit 15 소유욕은 버리고 존재감으로 승부하라
Changing Habit 16 추진력의 3요소:혁신 스피드 그리고 로열티
Changing Habit 17 푯대를 놓치지 않는 법

|5장| 불황을 기회로, 위기를 희망으로 : 강한 조직문화
Changing Habit 18 이기는 조직의 3가지 습관
Changing Habit 19 목표가 상황을 지배하는 지독한 통제력
Changing Habit 20 시간을 앞서 가는 속도의 전사들
Changing Habit 21 서로 돕고 칭찬하는 환상의 팀워크
Changing Habit 22 후계자를 키워내는 가치 조직

에필로그 ─ 습관과 친구가 되라

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