도서 소개

'생각의 질을 높임으로써 문제 해결의 질도 함께 높일 수는 없을까?' 그런 질문에서 시작하여 60가지 사고법을 소개하고, 훈련을 통해 사고의 성공 확률을 높일 수 있게 만들어주는 책이다.

  출판사 리뷰

아이디어를 떠올리기 위해 머리를 쥐어짜낸 적이 자주 있다. 보고서를 쓸 때마다 마감 시간 코앞에 두고 겨우 마무리한다. 문제는 발생했고 해결책은 보이지 않고 앞이 캄캄하다. 의사결정 할 때마다 지옥이다. 내가 하는 모든 결정이 즉흥적이다. 홍보용 포스팅 하나 쓰는 것조차 버겁다.
우리는 일상에서, 비즈니스에서 수많은 과제를 만난다. 그 과제가 힘든 것은 생각하는 방법, 사고법이 우리 머릿속에서 제대로 작동하지 않기 때문이다. '생각의 질을 높임으로써 문제 해결의 질도 함께 높일 수는 없을까?' 그런 질문에서 시작하여 60가지 사고법을 소개하고, 훈련을 통해 사고의 성공 확률을 높일 수 있게 만들어주는 책이다.

샘플원고 및 파워포인트 템플릿 다운로드: www.roadbook.co.kr/241

_대상 독자
--------이런 고민을 하는 독자-----------
즉흥적으로 일하고 있지는 않은가?
아이디어를 구체화하는 데 어려움을 겪고 있는가?
스케줄을 관리하고 일을 처리하는 능력이 부족한가?
효율적인 회의 진행 방법을 찾고 있는가?
사장님 앞에만 서면 꿀먹은 벙어리가 되는가?
보고서를 쓰는 게 너무 힘든가?
고객의 클레임 대응이 부실한가?
부정적인 면만 떠오르는가?
너무 많은 걱정이나 두려움, 우울함을 느끼는가?
내가 누구인지도 모르며 살고 있는가?
자신의 논리력이 부족하다고 생각하는가?
말 잘하고 일 잘하는 동료가 부러운 적이 있는가?
의사 결정력이 약해 이리저리 휘둘리는가?
마케팅 효과를 높이기가 힘든가?

개인의 문제, 팀의 문제, 비즈니스의 문제 등 세상 거의 모든 문제를 풀어내는 힘
문제 해결, 아이디어 발상력을 높여주는 사고법 훈련 매뉴얼 60
아이디어 도출, 의사결정, 문제 해결에 자신 없는 모두를 위한 책
사고의 기초 체력, 아이디어 발상력, 비즈니스 사고력, 프로젝트 추진력을 높여주는 사고법 훈련 매뉴얼

같은 것을 보고 같은 것을 들어도, 사람은 서로 다른 생각을 합니다. 어떻게 해야 할지 몰라 막막한 상황에서도 생각지 못한 방법으로 문제를 해결하거나, 독특한 방법으로 상황을 풀어내는 사람이 있습니다.
함께 있기만 해도 모호한 생각을 구체화하고, 서로 다른 생각도 하나의 의견으로 수렴할 수 있는 사람이 여러분 주위에도 있지 않나요? 도대체 그런 사람들은 사물을 어떻게 보고, 어떻게 파악하고, 어떻게 생각하는 것일까요? '생각의 질을 높임으로써 문제 해결의 질도 함께 높일 수는 없을까?' 그런 질문에서 시작하여 선인이 남긴 60가지 사고법을 소개하고, 생각할 때의 관점을 알려주기 위해 만든 책이 바로 『사고법 도감』입니다.

문제에 진지하게 마주하려는 사람, 생각하기를 포기하지 않는 사람, 그런 분에게 도움을 주려고 이 글을 썼습니다. '생각의 계단'을 한 발 더 오를 수 있는 계기가 되는 책이 되기를 소망합니다.
_지은의 글 중에서

홈트레이닝을 하면서 몸을 단련하고, 명상을 하면서 정신을 맑게 하는 것처럼 이 책으로 사고법을 연마하면서 뇌의 잔근육을 단련해보세요. '이럴 땐 이렇게 생각하면 쉽게 풀리는구나', '저 사람을 설득하려면 이렇게 설명하면 되겠구나' 식의 다양한 시도와 경험을 쌓다 보면 막연하게 보이지 않던 길이 보이고, 고민도 빨리 해결될 것입니다.
_옮긴이의 글 중에서

파워포인트 템플릿을 제대로 활용하는 방법
이 책은 자신의 PC나 노트북 태블릿 등에서 바로 사고 과정을 입력하거나, 출력해서 메모하며 쓸 수 있는 파워포인트 형식의 템플릿을 제공합니다.

1) 먼저 자신의 문제 해결에 적합하다고 생각하는 사고법 몇가지를 선택합니다.
하나의 사고법은 다음과 같이 4단계로 구성되어 있습니다.
_1단계. 사고법의 예시 : 사례를 볼 수 있으며, 이를 통해 사고법의 이미지를 머릿속으로 그려본다.
_2단계. 사고법 개요: 사고법의 기본 정보
_3단계. 사고법 정리 : 사고법의 활용 방법
_4단계. 사고할 때 주의점, 한 단계 더 깊이 생각하는 방법 소개

2) 각 장의 뒤에 제공되는 연습하기를 통해 훈련법을 구체적으로 체득합니다.
각 사고법을 어떻게 훈련할 수 있는지 구체적이고 단계적으로 알려줍니다. 이를 통해 나에게 직면한 문제도 풀어낼 수 있다는 자신감을 확보합니다.

3) 웹에서 다운로드한 파워포인트 템플릿을 출력합니다.
연습하기를 통해 훈련한 것처럼 출력한 템플릿을 채워가며 생각을 정리해봅니다. 문제의 원인이나 해결책을 좀더 수월하게 찾아낼 수 있을 것입니다.

이 과정은 혼자 진행할 수도 있으며, 팀 미션으로 진행할 수도 있습니다. 개인뿐만 아니라 팀의 성장도 이끌어낼 수 있는 좋은 기회가 될 수 있을 것입니다.

[먼저 읽어본 베타리더의 말! 말! 말!]
사고법의 기본 메뉴얼로 활용할 수 있는 책이라 생각합니다. 사고법을 '언제', '왜' 써야 하는지 곰곰히 생각해 보시기를 권합니다. 더불어 사고법을 적용하지 않아야 할 때, 적용하지 못할 때를 찾아봐도 좋겠죠.
고경만 | 스타트업 CMO

댜앙한 사고 기술을 알려주기 때문에 기초 논리를 쌓고 싶은 사람이라면 입문용으로 누구나 쉽게 접근할 수 있어서 좋습니다. 머리에 순간 스치는 '아이디어'라는 퍼즐조각을 맞출 때, 이 책은 사고의 흐름을 유연하게 해 줄 훌륭한 안내서가 될 것입니다.
김보나 | 마법소녀 라온

흥미로운 책으로 생각하는 법을 다각도로 배울 수 있어 좋았습니다. 사고법의 기본 개념뿐만 아니라 장이 끝나는 부분마다 등장하는 비즈니스 사례 연습도 추천합니다.

  작가 소개

지은이 : 주식회사 앤드
오노 요시나오 ┃(주)앤드 대표이사가설 검증과 실천을 빠르게 반복하면서 단계적으로 완성도를 높이는 것이 특기다. 지금까지 소매업과 서비스업을 중심으로 사업 구조 설계부터 커뮤니케이션 전략 수립까지 1,000여 개의 기업을 지원했다. 현재는 개인과 조직이 변화하고 성장하는 것을 돕고 있다. 저서로 『비즈니스 프레임워크 도감』(로드북, 신상재 옮김)이 있다.미야타 타쿠미 ┃(주) 앤드 이사콘텐츠 마케팅을 중심으로 고객사의 기획 입안 및 운영을 돕고 있다. 과제 정리와 아이디어 발생을 위한 퍼실리테이션이 특기이고 기업 교육 과정을 설계하기도 한다. (주)앤드가 운영하는 사이트 '히라메키EX(ひらめきEX)'에서 기획서를 작성하거나 비즈니스 프레임워크를 활용하는 방법을 공유한다. 저서로 『비즈니스 프레임워크 도감』(로드북, 신상재 옮김)이 있다.[관련 사이트 히라메키EX의 URL: https://www.kikakulabo.com/]

  목차

베타 리더의 말
지은이의 말
옮긴이의 말
이 책의 구성

들어가며. 사고법을 활용하기 위해 알아둬야 할 것

1장. 사고의 기초 체력을 키운다
01 논리적 사고
02 비판적 사고
03 연역적 사고
04 귀납적 사고
05 귀추적 사고
06 요소분해
07 MECE
08 PAC 사고
09 메타인지
10 디베이트 사고
1장 연습하기
column 사고의 줌인과 줌아웃

2장. 아이디어 발상력을 높인다
11 브레인스토밍
12 유추적 사고
13 수평적 사고
14 역설적 사고
15 IF 사고
16 비전문가적 사고
17 트레이드온 사고
18 플러스섬 사고
19 변증법
20 스토리 사고
21 2축 사고
22 도해 사고
2장 연습하기
column 열린 질문과 닫힌 질문

3장. 비즈니스 사고력을 높인다
23 가치 제안 사고
24 시즈 사고
25 니즈 사고
26 디자인 사고
27 비즈니스 모델 사고
28 마케팅 사고
29 전략적 사고
30 확률적 사고
31 역산적 사고
32 선택적 사고
33 비저너리 사고
34 콘셉트 사고
3장 연습하기
column 작게 시작해서 크게 키운다

4장. 프로젝트의 추진력을 높인다
35 Why 사고(목적탐색)
36 개선 사고
37 경험학습 모델
38 이중순환 학습
39 프로세스 사고
40 횡단적 사고
41 GTD
42 자책적 사고
43 긍정적 사고
44 ABC 이론
45 자기 회고법
46 상대적 사고
47 추상화 사고
4장 연습하기
column 'Yes, And'로 생각하기

5장. 분석력을 높인다
48 가설 사고
49 논점 사고
50 프레임워크 사고
51 병목 분석
52 퍼널 분석
53 상관 분석
54 회귀 분석
55 시계열 분석
56 Why 사고(원인분석)
57 인과관계 분석
58 인과 루프
59 시스템적 사고
60 KJ법
5장 연습하기
column 정량·정성 데이터와 가설 검증

특별부록. 발상을 도와주는 비즈니스 프레임워크

참고 문헌

  회원리뷰