도서 소개

데일 카네기는 세일즈맨으로 사회생활을 시작하여 갖가지 실패의 쓴잔을 맛보다가, 뉴욕 YMCA에서 직장인을 대상으로 한 화술강좌를 열면서 빛을 보기 시작했다. 그는 ‘화술교실’을 찾아온 사람들이 직장의 회의석상에서 논리정연하게 발표할 수 있는 능력과 자기 의견을 명확히 전달할 수 있는 용기를 필요로 한다는 사실을 알았다. 그리고 대중화술은 특별한 재능이 있거나 적성에 맞지 않아도 누구나 쉽게 응용하고 실행할 수 있다고 생각했다.

그래서 강의교재로 사용하기 위해 만든 것이 바로 이 책 《데일 카네기 성공대화론》이다. 이 책의 초판을 발행한 해가 1926년이니 그의 출세작 《데일 카네기 인간관계론》보다 10년이나 앞선다. 그의 ‘화술교실’은 크게 히트를 쳐서 수많은 유명인사들이 앞다퉈 그의 제자가 되었으며, 카네기는 전국 순회강연을 다니는 등 출세가도를 달리게 되었다. 그리고 그 영향력은 오늘날에도 여전히 이어지고 있다.

카네기 철학의 최고 장점은 직관, 단순, 명료함이다. 그의 문장은 눈앞에서 말하듯이 힘차고 웅변적이며, 대화체가 주를 이뤄서 설득력이 강하다. 또한 복잡한 문제를 풍부한 사례를 통해 쉽게 풀어주며 단순하면서도 진리가 되는 원칙들을 제시하여 누구나 쉽게 공감한다.

《데일 카네기 성공대화론》은 데일 카네기의 오랜 경험과 직장인, 학생, 주부 등 화술강좌에 참가한 다양한 수강생들의 사례를 제시하여 시종일관 생동감이 넘친다. 또 에이브러햄 링컨, 시어도어 루스벨트, 벤저민 프랭클린 등 성공한 리더들의 모범적인 성공담도 들려준다. 나아가 청중을 휘어잡는 법, 자신감과 용기를 얻는 법, 실제 연설에 도움이 되는 확실한 충고 등을 곁들이면서 화술에 자신감을 얻어 새로운 인간관계 형성과 성공을 향해 나아가는 방법까지 제시하고 있다.

  출판사 리뷰

한방에 상대방을 제압하라
데일 카네기는 세일즈맨으로 사회생활을 시작하여 갖가지 실패의 쓴잔을 맛보다가, 뉴욕 YMCA에서 직장인을 대상으로 한 화술강좌를 열면서 빛을 보기 시작했다.
그는 ‘화술교실’을 찾아온 사람들이 직장의 회의석상에서 논리정연하게 발표할 수 있는 능력과 자기 의견을 명확히 전달할 수 있는 용기를 필요로 한다는 사실을 알았다. 그리고 대중화술은 특별한 재능이 있거나 적성에 맞지 않아도 누구나 쉽게 응용하고 실행할 수 있다고 생각했다.
그래서 강의교재로 사용하기 위해 만든 것이 바로 이 책 《데일 카네기 성공대화론Public Speaking and Influencing Men in Business》이다. 이 책의 초판을 발행한 해가 1926년이니 그의 출세작 《데일 카네기 인간관계론How to Win Friends and Influence People》보다 10년이나 앞선다. 그의 ‘화술교실’은 크게 히트를 쳐서 수많은 유명인사들이 앞다퉈 그의 제자가 되었으며, 카네기는 전국 순회강연을 다니는 등 출세가도를 달리게 되었다. 그리고 그 영향력은 오늘날에도 여전히 이어지고 있다.

남들 앞에만 서면 작아지는 당신을 해방시킬 유일한 비법서
최첨단 시대인 오늘날에도 화술의 중요성은 여전하다. 아니, 인간관계를 이어가는 데 더욱더 중요한 요소가 되었다. 똑같은 일을 해도 말을 잘하는 사람이 더 우대받고 성공하는 시대다. SNS 등을 통한 의사소통 능력의 비중도 점점 높아지고 있다. 특히 직장에서 늘 행하는 토론과 회의에서부터 여러 사람을 상대로 한 발표나 연설, 일상의 소소한 대화에 이르기까지, 화술은 성공의 필수요건 중 하나가 되었다.
그러나 특별한 소수를 제외한 많은 사람들은 남들 앞에서 말하는 것이 떨리고 공포스럽다. 무엇보다도 그 자체가 스스로를 위축시키고, 뭔가를 효과적으로 전달해야 한다는 중압감이 가슴을 짓누르는 것이다. 이 책은 화술 기술을 통해 인간과 인간의 커뮤니케이션을 원활하게 하고 압박에서 해방시켜 용기와 자신감을 심어준다.

뜬구름 잡는 말을 버리고, 구체적이고 생생하게!
카네기 철학의 최고 장점은 직관, 단순, 명료함이다. 그의 문장은 눈앞에서 말하듯이 힘차고 웅변적이며, 대화체가 주를 이뤄서 설득력이 강하다. 또한 복잡한 문제를 풍부한 사례를 통해 쉽게 풀어주며 단순하면서도 진리가 되는 원칙들을 제시하여 누구나 쉽게 공감한다.
《데일 카네기 성공대화론》은 데일 카네기의 오랜 경험과 직장인, 학생, 주부 등 화술강좌에 참가한 다양한 수강생들의 사례를 제시하여 시종일관 생동감이 넘친다. 또 에이브러햄 링컨, 시어도어 루스벨트, 벤저민 프랭클린 등 성공한 리더들의 모범적인 성공담도 들려준다. 나아가 청중을 휘어잡는 법, 자신감과 용기를 얻는 법, 실제 연설에 도움이 되는 확실한 충고 등을 곁들이면서 화술에 자신감을 얻어 새로운 인간관계 형성과 성공을 향해 나아가는 방법까지 제시하고 있다.

우물쭈물, 중언부언은 이제 그만!
훌륭한 화술이란 단순히 청중에게 의견을 발표하는 것이 아니라, 자기 생각을 정확하게 표현하고 사람들이 공감할 수 있도록 효과적으로 전달하는 것이라고 생각한다.
우리가 일상에서 하는 모든 행위가 의사소통의 방법이라고 볼 수 있지만, 한편으로는 인간만이 말하기를 통해서 자기가 남들과는 다른 독특한 존재라고 주장할 수 있다. 동물 가운데 오직 인간만이 언어로 의사소통을 할 수 있고, 말이야말로 개인의 특성과 본질을 드러낼 수 있는 가장 훌륭한 표현 수단이다. 그럼에도 대중 앞에서 명확히 자신의 뜻을 밝히지 못하고 우물쭈물, 중언부언하게 되면 남들을 이해시키고 설득하기란 불가능하다.
사회가 복잡해지고 세분화될수록 화술의 중요성은 더해지고 있다. 데일 카네기의 화술과 처세술, 리더십에 관한 가르침이 지금도 쉼 없이 판본을 갈아치우며 전 세계인의 가슴에 불을 지르고 있는 것도, 초판 발행 100여 년이 지난 이 책이 오늘날까지도 사랑받는 이유는 그의 깊은 통찰이 시간이 지날수록 빛을 발하기 때문일 것이다.
그의 말 한마디 한마디는 이미 수많은 지도자나 사업가들에게 영향을 끼쳤고, 평범한 일반인들에게 변함없는 처세의 교훈과 통찰력을 심어주었다. 오늘을 사는 독자들도 그 통찰력의 힘을 믿고 그 진지한 충고를 나침반 삼아 나아간다면 인간미 넘치는 화술의 달인이 될 수 있을 것이다.

  작가 소개

지은이 : 데일 카네기
미주리 주 매리빌의 농장에서 태어나, 미주리 주 워런스버그 주립 사범대학을 졸업한 뒤 네브래스카에서 교사, 세일즈맨 등으로 사회생활을 시작하였다. 수많은 실패를 경험했지만 1912년 YMCA에서 성인을 대상으로 하는 대화 및 연설 기술을 강연하면서 이름이 알려지게 되었다. 사례를 중심으로 진행하는 그의 강의는 폭발적인 인기를 끌었고, 이에 힘입어 카네기 연구소를 설립해 인간 경영과 자기 계발 강좌를 개설했다. 데일의 원래 성은 carnagey인데 1922년 앤드루 카네기의 기부 업적에 감탄해 Carnegie로 성을 바꿨다. 덕분에 데일 카네기와 강철왕 앤드루 카네기를 혼동하는 사람들이 가끔 있다.카네기는 인간관계에서 나타나는 심리와 스트레스를 분석하여 인간 관계론을 체계화하고 성공의 본질을 통찰하는 수많은 저서를 통해 자기 계발 분야 최고의 컨설턴트가 되었다. 특히 How to win friends and influence people은 1936년에 출판된 이후 지금까지 미국에서 1,500만부 이상, 전 세계적으로는 6,000만부 이상이 팔렸다. 자기계발서의 고전 중의 고전으로 인간관계에 직접적으로 도움이 되는 실천 방법을 사례 중심으로 아주 쉽게 쓰고 있기 때문에 이 책 하나만 읽고 제대로 실천하면 인간관계 개선에 문제가 없을 정도로 완벽하다는 평가를 받고 있다. 대표 저서로는 《데일카네기 인간관계론》, 《데일카네기 성공대화론》, 《데일카네기 자기관리론》, 《데일카네기의 1% 성공습관》, 《데일카네기 나의 멘토 링컨》, 《화술 123의 법칙》 등이 있다.

  목차

Part 1 효과적인 화술의 기본 원칙
제1장 기본 기술 익히기_ 다른 사람의 경험을 통해 자신감을 얻어라목표에 집중하라반드시 성공한다고 확신하라연습할 수 있는 모든 기회를 활용하라
제2장 자신감을 키우는 방법_ 연설공포증후군을 극복하는 자세적절한 준비는 반드시 필요하다연설 내용을 암기하지 말라생각을 정리하고 예행연습까지 마쳐라성공할 수 있다고 자기최면을 걸어라자신감 있게 행동하라
제3장 빠르고 쉬우면서도 효과적인 화술_ 말할 가치가 있는 내용을 선택한다직접 경험한 것을 이야기한다당신만의 이야깃거리를 찾아라주제에 대해 흥미를 가져라청중과 공감하겠다는 열망을 가져라

Part 2 대중연설의 3요소_ 연설, 연설자, 청중
제4장 청중을 사로잡는 이야기_ 주제의 범위를 제한하라준비 과정에 충실하라구체적인 묘사에 공을 들여라그림이나 영상이 그려지는 문장을 구사하라
제5장 화술에 생명력 불어넣기_ 이야기에 신념을 불어넣는다이야깃거리는 분명히 있다사건에 대한 감정을 되살린다열정적으로 행동한다
제6장 청중을 연설에 끌어들이기_ 청중의 흥미를 끄는 내용으로 승부한다진심으로 마음을 연다공통점을 밝히고 청중의 이름을 인용한다청중을 파트너로 동참시킨다아무리 겸손해도 지나치지 않다

Part 3 이야기의 네 가지 목적
제7장 청중을 움직이게 하는 말_ 연설의 네 가지 목적청중의 행동을 유발하는 연설마법의 공식을 적용하라경험을 예로 들어라이야기의 요점을 말하라청중에게 이익을 제시하라
제8장 지식과 정보를 제공하는 연설_ 한 번에 너무 많은 것을 말하지 말라내용을 순서대로 배열한다낯선 것을 익숙한 것에 비유한다시각적으로 표현한다전문용어는 순화해서 표현한다시각적인 보조물을 활용한다
제9장 청중을 납득시키는 연설_ 먼저 자신을 납득시켜라Yes 반응을 유도하라열정을 전파하라청중에게 존경과 애정을 보여라상대방의 자존심을 배려하라바울의 아레오파고스 연설
제10장 즉석연설의 테크닉_ 즉석연설을 연습하라즉석연설도 실제 예를 들어 시작하라정열적으로 임하라현장상황을 이용하라즉흥적으로 하지 말라

Part 4 의사전달의 기술
제11장 말 잘하는 방법_ 자의식이라는 껍데기를 깨뜨려라자신만의 개성을 살려라자연스럽게 교감하라연설에 진심을 담아라목소리도 연습이 필요하다

Part 5 연설의 여러 단계에 도전한다
제12장 수상식장의 연설_ 철저하게 준비해서 말한다T-I-S 공식을 따른다T-I-S 공식의 응용소개할 때 최선을 다한다상을 줄 때 하는 연설법상을 받을 때 하는 연설법
제13장 긴 연설을 구성하는 법_ 즉시 청중의 관심을 사로잡아라어떻게든 청중의 호감을 사라핵심 내용을 보충하라행동에 나서달라고 호소하라
제14장 배운 내용을 일상에서 응용하기_ 일상의 대화에서 세부묘사를 활용하라나서서 연설할 기회를 찾아라집념으로 슬럼프를 넘겨라당신은 해낼 수 있다

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