도서 소개

핵심가치와 믿음은 지도 원칙과 신조체계로 비즈니스와 삶의 철학이며 신성하게 집행될 원칙 또는 유기체의 유전자 코드와 같다. 수많은 핵심가치 중 이 책에서는 인간관계, 소통, 협력, 도전, 창의·혁신, 긍정 등 여섯 가지 핵심가치를 다루고 있다.

변화가 빠르고 파괴적 혁신이 일상화된 오늘날 이들이 매우 중요한 이유는 ‘가꾸지 않은 자연 상태에 무뎌져’ 있었던 나를 주변의 동료들과 연결한 다음 연마할 뿐만 아니라 뜨거운 불길에서 연단하여 어디서든 꼭 필요한 적응적 역량이 뛰어난 인재로 만들어 궁극적으로 파괴적 혁신을 일으킬 수 있게 해 주기 때문이다.

  출판사 리뷰

오늘날은 모든 게 급변하는 불확실성의 시대이고 거대한 조직에서 내가 주인으로 깨어 살지 않으면 우울하고 불안한 피로사회에서 노예와 같은 삶을 살 수밖에 없다. 노예처럼 수동적인 삶을 살지 않고 깨어 있기 위해서는 조직의 구성원으로서 그 조직이 지향하는 가치를 잘 알고 실천해야 한다. 그러지 못할 경우 그 조직은 발전하지 못하고 조직의 구성원 또한 도태되는 것은 지극히 당연하다. 따라서 조직은 그것이 추구하는 가치를 정확하게 설정하고 이를 구성원에게 명료하게 인식시켜야 할 책임이 있으며 구성원은 조직과 자신의 발전을 위해서 이를 실천할 의무가 있다고 할 수 있다.
요약하면 구성원은 조직이 추구하는 가치를 정확하게 알고 실천할 때만 깨어 있게 되며 행복한 삶의 주인이 된다.
“행복과 가치를 무리하게 엮어 견강부회하는 것이 아닌가?” 하고 반문할 수 있다. 그러나 조직의 역량이나 규모 또는 그 조직이 쓸 수 있는 예산 등 그 어떤 것보다 가치가 중요하며 조직과 그 구성원이 깨어나기 전과 후는 확실한 성과의 차이를 보인다. 구성원들이 자신이 하는 일의 가치와 의미를 정확하게 알게 되면 그 조직은 환골탈태하여 강한 조직으로 거듭나며 웬만한 사람이 경영해도 좋은 성과를 내게 된다.
‘깨어 있는 인재만이 살아남는다’라는 전제하에 한 조직의 구성원으로서 깨어 있기 위해서는 그 조직의 가치체계를 잘 알아야 한다. 이는 신입사원이든 입사한 지 오래된 사원이든 마찬가지이다. 가치체계의 중심은 핵심가치이며 핵심가치는 유전자 코드와도 같다. 바로 이 핵심가치가 ‘깨어 있는 인재’를 만든다.
깨어 있는 인재로 만드는 여섯 가지 가치는 각각 제자리에서 스스로 빛을 내는 ‘붙박이 별인 항성’과 같이 가치를 뽐내며 ‘따로’ 반짝거린다. 이들은 각기 스스로도 존재 가치를 자랑하며 빛을 발하지만 완전히 독립적일 때보다 상호보완적이며 상호의존적으로 ‘같이’ ‘연결되어 상호작용’할 때 더 큰 효과를 보인다. 하나의 가치에만 너무 집착하면 마치 나무만 보고 숲을 보지 못하는 우를 범하기 쉽다.

  작가 소개

지은이 : 곽병성
주요경력SK 그룹에서 에너지화학 R&D 소위원회위원장, SK Innovation Global Technology 총괄(CTO)과 SK(주) Life Science사업(현 SK 바이오팜)부문장을 역임하였다. 주된 활동 및 관심 분야는 에너지, 화학, 생명과학, 전자소재 분야의 기술 경영 및 신사업 개발이다. 이후 한국에너지기술연구원장, 포항산업과학연구원 사외이사 등을 지냈으며 현재는 한국공학한림원 정회원이며 한국에너지학회 상임고문이다.특허법원 자문, 장영실상 심사위원 등으로도 활동하였다.학력서울대학교 화학공학과 학, 석사미국 Northwestern University 박사수상한국화학공학회 촉매상

  목차

머리말

제1장 시작하며
새로운 세대의 부상과 과제
이 시대의 특징과 생존의 조건
기하급수와 뷰카
깨어 있어야 살아남는다
조직에서 가치는 왜 중요한가?
핵심가치는 유전자 코드와 같다
대기업의 핵심가치
공공기관과 중소기업의 핵심가치
이 시대는 어떤 인재를 원하는가?
공기업이 원하는 인재상
100대 기업이 원하는 인재상
기회는 공정한가?
희망을 실현할 수 있는가?
자신을 새롭게 만들어라
깨어 있는 인재로 만드는 6C

제1부 연
연: 연결, 수평 및 연단

제2장 인간관계(Connectedness)
가장 중요한 인생의 목표
우리나라 사람들의 행복관
행복한 직장생활을 위해 중요한 것은?
MZ 세대의 행복의 조건
행복한 삶의 공식
최장수 인간 발달 연구, 행복의 조건 밝히다
성공한 사람들은 무슨 재주를 가졌는가?
인간관계란 무엇인가?
타인과의 관계 하에 존재하는 인간
우리나라 직장인의 인간관계 실태
인간관계의 기술
카네기의 인간관계론
솔직하게 인정하고 칭찬하라
상대를 비판·비난하거나 불평하지 말라
상대방에게 열렬한 욕구를 불러일으켜라
관계에 투자하는 돈과 시간을 아끼지 않는다
언제나 먼저 인사하라
인맥관리를 잘하라

제3장 소통(Communication)
최고경영자는 왜 실패하는가?
CEO가 회사를 떠나는 다섯 가지 원인
문제는 단 한 가지이다
부드러움에서 강함이 나온다
소통이란 무엇인가?
소통은 서로 막힌 것을 뚫는 과정
누이의 성공은 어디서 왔는가?
직장에서 소통은 왜 중요한가?
직장에서의 성패는 소통에 달려 있다
다양성을 인정하라
충분한 시간을 갖고 상대방을 이해하라
적절한 방식으로 의사소통 능력을 극대화하라
배려하고 존중하라
잘 들어라
글로벌 비즈니스에서 소통 방법은?
당신의 입을 다스려라
침묵의 효과
나델리, MS 되살리다
공룡에 메스 들이대다
비폭력 소통(Non-violent communication)

제4장 협력(Cooperation)
우리는 서로 도우며 살고 있는가?
평범한 사람들이 비범한 결과를 만들려면?
우리나라 직장 동료 간의 협력 정도는?
우리의 사회자본 수준
각자 도생의 나라, 대한민국
이타적 인간의 출현
협력의 이익이 더 크다
협력의 중요성 및 협력하는 방법
직장에서 협력은 왜 중요한가?
협력을 어떻게 배울 수 있나?
협력은 어떤 마음가짐에서 나오나?
조직효율성, 협력의 척도
신약개발 생산성 급락하다
남들은 주춤해도 우리는 혁신한다
한 명의 천재보다 창조적인 조직을 키워라
픽사의 탄생과 성장
뭉쳐야 산다
최신 기술을 활용해 협력을 꽃피워라

제2부 혁
혁: 파괴적 혁신

제5장 도전(Challenge)
겁 없는 도전만이 생존의 열쇠다
좋은 사업이니 지원을 아끼지 마라
도전하는 사람만이 미래를 만든다
평균에 안주하면 미래는 없다
한국 사회, 퇴조하는 도전 정신
도전 정신을 키우려면?
주인의식을 가져라
꿈을 크게 가져라
경험을 축적하라
문제를 넓고 깊게 보는 안목을 키워라
호기심을 가지고 재미있게 일하라
불확실한 세계에 가장 먼저 뛰어드는 퍼스트 펭귄
SPEED를 추구하는 사람들
혁신적인 아이디어로 세상을 연결하다
개척자 정신이 새로운 시장을 열다
실패는 성공으로 가기 위한 실험이다
문제에 부딪히고 실행하라
고정관념과 판을 뒤엎어라

제6장 창의·혁신(Creativity & Innovation)
점을 연결하면 혁신이 된다
연속 유기 합성으로 세상을 놀라게 하다
창의에 실용화를 더하면?
무엇을 연결해 혁신공정을 만들었는가?
혁신을 하지 않으면 생존할 수 없다
우리는 혁신하고 있는가?
지금은 기하급수 시대이다
그들이 했다면 당신도 할 수 있다
혁신의 주체는 누구인가?
창의성은 어떻게 키울 수 있는가?
실패할수록 혁신의 가능성은 커진다
창의·혁신에는 축적이 필요하다
고정 관념에서 벗어나라
많이 시도하고 천재성을 찾아라

제7장 긍정(Candoism)
긍정은 모든 성취의 기초공사다
‘잘 안 된 것’과 ‘실패’는 다르다
긍정은 왜 중요한가?
스스로 긍정적인 삶을 살아라
하는 일에 의미를 부여하라
늘 ‘왜’를 품고 살아라
인류에 대한 봉사가 나를 움직인다
한도 내에서 자율성을 즐겨라
교훈을 얻을 수 있으면 실패가 아니다
스마트하게 실패하는 법
왜 실패를 받아들이지 못할까?
실패에서 기업가 정신을 배우다
실리콘 밸리, 실패를 긍정하다
하나의 약이 개발되기까지 20년
일을 할 수 있는 역량을 키워라
일을 통해 성장하라
긍정적인 사고의 힘을 배양하라
작은 일에도 감사하라

제8장 마치며

참고자료 및 주석

  회원리뷰