홈 > 부모님 > 부모님 > 소설,일반 > 경제,경영
4차 산업혁명 시대의 반도체 비즈니스  이미지

4차 산업혁명 시대의 반도체 비즈니스
누구나 쉽게 읽을 수 있는 반도체 비즈니스 이야기 미래 반도체 산업의 승자는 누가 될 것인가?’
답게 | 부모님 | 2021.07.02
  • 정가
  • 17,000원
  • 판매가
  • 15,300원 (10% 할인)
  • S포인트
  • 850P (5% 적립)
  • 상세정보
  • 22.5x15.5 | 0.441Kg | 232p
  • ISBN
  • 9788975743320
  • 배송비
  • 2만원 이상 구매시 무료배송 (제주 5만원 이상) ?
    배송비 안내
    전집 구매시
    주문하신 상품의 전집이 있는 경우 무료배송입니다.(전집 구매 또는 전집 + 단품 구매 시)
    단품(단행본, DVD, 음반, 완구) 구매시
    2만원 이상 구매시 무료배송이며, 2만원 미만일 경우 2,000원의 배송비가 부과됩니다.(제주도는 5만원이상 무료배송)
    무료배송으로 표기된 상품
    무료배송으로 표기된 상품일 경우 구매금액과 무관하게 무료 배송입니다.(도서, 산간지역 및 제주도는 제외)
  • 출고일
  • 1~2일 안에 출고됩니다. (영업일 기준) ?
    출고일 안내
    출고일 이란
    출고일은 주문하신 상품이 밀크북 물류센터 또는 해당업체에서 포장을 완료하고 고객님의 배송지로 발송하는 날짜이며, 재고의 여유가 충분할 경우 단축될 수 있습니다.
    당일 출고 기준
    재고가 있는 상품에 한하여 평일 오후3시 이전에 결제를 완료하시면 당일에 출고됩니다.
    재고 미보유 상품
    영업일 기준 업체배송상품은 통상 2일, 당사 물류센터에서 발송되는 경우 통상 3일 이내 출고되며, 재고확보가 일찍되면 출고일자가 단축될 수 있습니다.
    배송일시
    택배사 영업일 기준으로 출고일로부터 1~2일 이내 받으실 수 있으며, 도서, 산간, 제주도의 경우 지역에 따라 좀 더 길어질 수 있습니다.
    묶음 배송 상품(부피가 작은 단품류)의 출고일
    상품페이지에 묶음배송으로 표기된 상품은 당사 물류센터에서 출고가 되며, 이 때 출고일이 가장 늦은 상품을 기준으로 함께 출고됩니다.
  • 주문수량
  • ★★★★★
  • 0/5
리뷰 0
리뷰쓰기

구매문의 및 도서상담은 031-944-3966(매장)으로 문의해주세요.
매장전집은 전화 혹은 매장방문만 구입 가능합니다.

  • 도서 소개
  • 출판사 리뷰
  • 작가 소개
  • 목차
  • 회원 리뷰

  도서 소개

경영학박사 권영화가 쓴 반도체 비즈니스 경영서적이다. 글로벌 반도체 산업의 전반적인 상황, 주요 글로벌 반도체 기업들의 생생한 비즈니스 현황, 4차 산업혁명 시대에 새롭게 떠오르는 시장, 그리고 반도체 비즈니스에 대한 최근 이슈에 대해 일반 독자들이 쉽게 이해하도록 간명한 문체로 기술하고 있다.

  출판사 리뷰

『4차 산업혁명 시대의 반도체 비즈니스』는
경영학박사 권영화가 쓴 반도체 비즈니스 경영서적이다.

글로벌 반도체 산업의 전반적인 상황,
주요 글로벌 반도체 기업들의 생생한 비즈니스 현황,
4차 산업혁명 시대에 새롭게 떠오르는 시장, 그리고 반도체 비즈니스에 대한 최근 이슈에 대해
일반 독자들이 쉽게 이해하도록 간명한 문체로 기술하고 있다.
특히 주요 글로벌 반도체 기업의 비즈니스 현황은
반도체 산업 ‘가치사슬(공급망)’에 따라
기술적 내용보다 ‘비즈니스’ 측면을 위주로 기술한 경영도서이다.

이러한 분석과 고찰을 통하여,
누가 미래 반도체 비즈니스에서 승리할 것인가에 대한
주요 전략적 포인트를 시사하고 있다.

반도체 기업은 크게 IDM(Integrated Device Manufacturer) 기업, 팹리스(Fabless) 기업, 파운드리(Foundry) 기업과 OSAT(Outsourced semiconductor Assembly and Test) 기업으로 나눌 수 있다. IDM 기업은 설계, 제조, 패키징과 테스트까지 자체적으로 진행하는 기업이고, 팹리스 기업은 설계만 진행하는 기업이며 파운드리 기업은 제조만 진행하는 기업을 말한다. 그리고 OSAT 기업은 패키징과 테스트를 전문적으로 진행하는 기업을 말한다. (제1장 반도체 비즈니스 개요에서)

한번 미세공정에서 뒤처지게 되면 따라잡기 어려운 현실을 감안하면 인텔이 앞으로 7nm 이하의 공정에 대해 자사에서 제품을 생산하게 될지 아니면 TSMC나 삼성파운드리에 위탁하여 제조하게 될지는 아직 미지수다. 만약 인텔이 CPU에 대해 자체생산을 포기하게 된다면 TSMC에 생산을 맡길 가능성이 크게 될 것이다. 물론 삼성파운드리도 얼마만큼 미세공정을 TSMC보다 빨리 개발할 수 있느냐에 따라 수주를 받을 가능성이 높다. (제2장 종합 반도체 IDM 기업에서)

파운드리 기업은 팹리스 기업으로부터 생산을 위탁받아 진행하는 기업이다. 지금은 미세공정이 5nm까지 진행되고 있으며 대부분의 IDM 기업들은 10nm에 이르면서부터 미세공정을 더 이상 진행하기 어려운 상황에 이르게 되었다. 따라서 팹리스 기업들뿐만 아니라 IDM 기업들의 위탁제조에 대한 수요가 계속해서 늘어날 수밖에 없는 상황이 되었다. 이런 파운드리 기업 중 대표적인 기업이 바로 TSMC다. TSMC는 파운드리 모델을 최초로 창시한 기업이고 세계 시장점유율을 50% 이상 차지하고 있으며, 삼성파운드리가 TSMC를 뒤따르고 있는 양상이다. (제4장 파운드리(Foundry) 기업에서)

  작가 소개

지은이 : 권영화
현재: 산업정책연구원 연구교수 경력: 서울과학종합대학원 경영대학원 겸임교수(반도체 비즈니스 논문 20편 발표) 일본계 반도체 상사 근무 수원여대 영어과 전임교수 학력: 서울과학종합대학원 경영학박사 박사 논문 <반도체 기업들의 경영특화에 의한 성공전략에 관한 연구> 성균관대학교 경영학석사/한양대학교 국제지역학 석사, 광운대학교 영문학사

  목차

프롤로그

제1장 반도체 비즈니스 개요
1. 최근 반도체 비즈니스 현황
2. 반도체 비즈니스 유형
3. 국가별 반도체 비즈니스 현황
4. 반도체 비즈니스에서 미세화와 전문기업들의 상관관계

제2장 종합반도체(IDM) 기업
1. 삼성반도체(Samsung Semiconductor)
2. 인텔(Intel)
3. SK하이닉스(SK hynix)
4. 마이크론 테크놀로지(Micron Technology)

제3장 팹리스(Fabless) 기업
1. 브로드컴(Broadcom)
2. 퀄컴(Qualcomm)
3. 엔비디아(NVIDIA)
4. 미디어텍(MediaTek)
5. AMD(Advanced Micro Devices)

제4장 파운드리(Foundry) 기업
1. TSMC(Taiwan Semiconductor Manufacturing Company)
2. 삼성파운드리(Samsung Foundry)
3. 글로벌파운드리(GlobalFoundries)
4. UMC(United Microelectronics Corporation)

제5장 OSAT(Outsourcing Semiconductor Assembly & Test) 기업
1. ASE(Advanced Semiconductor Engineering)
2. 앰코테크놀로지(Amkor Technology)
3. JCET(Jiangsu Changjiang Electronics Tech)
제6장 기타 반도체 관련 기업
1. IP(Intellectual Property) 기업
2. 디자인 하우스(Design House)
3. EDA(Electronic Design Automation) 기업
4. 반도체 장비(Semiconductor Equipment) 기업
5. 반도체 소재와 부품(Semiconductor Material & Component) 기업
6. 반도체 상사(Semiconductor Trading Company)

제7장 4차 산업혁명 시대에 새롭게 떠오르는 시장
1. 자율자동차(Autonomous Car) 시장
2. 5G(5Generation Mobile Communication) 시장
3. 사물인터넷(Internet of Things) 시장
4. AI(Artificial Intelligence) 반도체 시장

제8장 반도체 비즈니스에 대한 최근 이슈
1. 중국의 반도체 기업들의 수준은 어디까지 왔나?
2. 앞으로 TSMC와 삼성파운드리의 경쟁은 어떻게 될까?
3. 지금 인텔의 위기는 어떻게 극복할 수 있을 것인가?

에필로그
부록 현장 인터뷰

  회원리뷰

리뷰쓰기