도서 소개
정부기관과 핵심기업들의 전략 멘토이자 미래학자인 최윤식 저자의 통찰 노하우를 공개하는 책. 통찰의 능력은 천재만의 전유물이 아니라, 일반인도 보는 방법과 생각하는 방법의 훈련을 통해서 충분히 기를 수 있다고 저자는 전한다.
2013년 8월, 최윤식 소장은 지금부터 2030년까지 벌어질 한국, 일본, 중국, 미국, 유럽의 위기에 관한 예측 시나리오인 <2030 대담한 미래>를 출간했다. “한국은 제2의 외환위기를 거쳐 한국판 ‘잃어버린 10년’으로 간다”, “중국은 영원히 G1의 문턱을 넘지 못하고 쇠락할 수 있다” 등 그의 미래진단 시나리오는 현재의 위기 상황에 대한 커다란 경각심을 불러일으키며 수많은 독자로부터 “위기를 극복하려면 어떻게 해야 하는가?”라는 구체적인 질문을 던지게 했다.
이 책은 바로 그 질문에 대한 첫 번째 대답이다. 미래의 위기를 극복하고 기회에 대비하는 방법은 ‘통찰력을 날카롭게 하는 것’이다. 재경부, 삼성전자, 현대자동차그룹, SKT, IBM, 포스코, 마이크로소프트 등 수많은 정부기관과 대기업들의 경영진과 핵심 인재들에게 미래예측의 핵심인 ‘통찰’의 기술을 전수해온 저자가 자신만이 통찰 노하우를 낱낱이 공개한다.
출판사 리뷰
통찰력은 훈련될 수 있다!
통찰력, 어떻게 당신의 결정적인 도구로 만들 것인가?
통찰, 그 WHY와 HOW에 통달하는 검증된 솔루션. “그의 미래예측은 아직 시점이 도래하지 않은 것들을 제외하곤 모두 적중했다!” 정부기관과 핵심기업들의 전략 멘토, 한국과 아시아를 대표하는 미래학자 최윤식이 공개하는 자신만의 통찰 노하우. 신문과 잡지를 활용한 미래패턴 추출법, 빅데이터를 만드는 정보수집 원칙, 미래전략 시나리오 작성법, 비즈니스 프로파일링 기술까지, 최윤식 소장이 개발하고 현장에서 적용·발전시킨 탁월한 실전 통찰 프로세스. 통찰력은 규칙과 습관의 산물이다. 훈련을 통해 얼마든지 날카롭게 할 수 있다. 불확실성의 시대, 변화를 꿰뚫어보고 기회와 가능성을 선점하는 생각의 습관, 관점의 기술.
화제의 미래예측서 《2030 대담한 미래》이후
위기 극복의 해법을 담은 첫 번째 책!
2013년 8월, 최윤식 소장은 지금부터 2030년까지 벌어질 한국, 일본, 중국, 미국, 유럽의 위기에 관한 예측 시나리오인《2030 대담한 미래》를 출간했다. “한국은 제2의 외환위기를 거쳐 한국판 ‘잃어버린 10년’으로 간다”, “중국은 영원히 G1의 문턱을 넘지 못하고 쇠락할 수 있다”, “2014~2015년 경제 회복 가시화에 따른 미국의 반격에 대비해야 한다” 등 그의 날카로운 미래진단 시나리오는 현재의 위기 상황에 대한 커다란 경각심을 불러일으키며 수많은 독자로부터 “위기를 극복하려면 어떻게 해야 하는가?”라는 구체적인 질문을 던지게 했다.《미래학자의 통찰법》은 바로 그 질문에 대한 첫 번째 대답이다. 미래의 위기를 극복하고 기회에 대비하는 방법은 ‘통찰력을 날카롭게 하는 것’이다. 통찰력은 천재만의 전유물이 아니다. 통찰력은 규칙과 습관의 산물로서 훈련을 통해 얼마든지 날카롭게 할 수 있다. 재경부, 삼성전자, 현대자동차그룹, SKT, IBM, 포스코, 마이크로소프트 등 수많은 정부기관과 대기업들의 경영진과 핵심 인재들에게 미래예측의 핵심인 ‘통찰’의 기술을 전수해온 미래학자 최윤식이 《미래학자의 통찰법》에서 자신만이 통찰 노하우를 낱낱이 공개한다.
통찰력은 훈련될 수 있다!
통찰, 그 WHY와 HOW에 통달하는 검증된 솔루션.
2차대전 당시 미국은 전쟁을 일으킨 히틀러의 의중을 도저히 읽을 수 없었다. 그래서 1943년 미 정보국은 정신병리학자인 월터 랑어 박사에게 히틀러의 심리적, 행동적 특성을 추정해달라고 의뢰했다. 랑어 박사는 히틀러를 그 자신이 생각하는 그의 모습, 독일 국민이 알고 있는 그의 모습, 그가 보여줄 수 있는 미래의 행동 등으로 다각도에서 분석하면서 히틀러는 패배가 확정되면 자살할 것으로 예측했다. 그리고 그 예측은 사실로 드러났다. 범죄심리 분석을 뜻하는 프로파일링 기술이 현실에서 그 효과를 입증한 순간이다. 그렇다면 범죄자가 아닌 구글 같은 기업이나 CEO의 미래전략도 예측할 수 있지 않을까? 최윤식 소장은 미래를 예측할 때 미래를 만드는 가장 중요한 힘 중 하나인 대중 심리, 사람 혹은 기업들의 미래행동을 파악하기 위해 직접 개발한 ‘비즈니스 프로파일링(Business Profiling)’ 기술을 소개한다. 비즈니스 프로파일링 기술을 사용하면 해당 기업이 미래에 어떤 전략적 행동을 보이고 어떤 분야의 상품을 출시할지 대략 그림을 그릴 수 있게 된다.
수많은 미래전문가들이 다양한 미래전망 기법을 제시했지만, 그 실용성에 있어 부족함이 많았던 것이 사실이다. 이론적으로는 흠잡을 수 없었던 기법들이 막상 실전에 적용하려고 하면 현실과의 괴리를 보인다. 그러나 LG를 비롯하여 다수 기업들의 임원과 핵심 인재들의 통찰 훈련 교과서로도 사용되고 있는 이 책은 최윤식 소장이 직접 개발하고 현장에서 적용·발전시킨 실전 통찰 프로세스를 담고 있다. 일상생활 속 신문과 잡지에서 흘러나오는 수많은 정보와 맞닥뜨렸을 때 사실과 견해를 구분하고 비판적 사고를 통해 진실을 가려내는
작가 소개
저자 : 최운식
한국과 아시아를 대표하는 미래학자Professional Futurist. 아시아미래인재연구소(www.afhi.org) 소장, 전경련 최고위과정 주임교수(미래 창조 혁신)/ 전략포럼 주임교수, 아시아미래학회 창립준비위원장, 저출산고령사회정책실무위원회 민선위원, 세계미래학회(World Future Society) 정회원, 베이비부머 미래구상포럼 민선위원, 심평원 미래전략위원회 위원이다. 다양한 미래예측과 미래전략경영의 성과를 통해 아시아와 한국을 대표하는 전문미래학자로서 인정받고 있다. 통찰력 있는 미래 예측과 혁신적이고 창조적인 미래산업 컨설팅 능력을 인정받아, 정부기관과 국내외 대기업들, 비영리단체들에게 활발하게 강의, 자문, Futures Solution Providing 활동을 하고 있다.
목차
프롤로그 | 통찰력은 훈련될 수 있다
1부. 통찰의 방법
세상이 변하기 전에 변화하려면
1. 세상을 꿰뚫어보라
.독서는 기본 중의 기본이다
읽고, 읽고 또 읽어야 한다｜읽기에도 방법이 있다｜읽기에서 빼놓을 수 없는 것
.어떻게 분별력 있게 읽는가
단순한 사실에만 집중하라｜사실과 견해를 구별하는 3가지 방법｜사실과 사실을 연결하라｜비판적 사고를 잘하는 3가지 방법
.세상을 설명하는 또 다른 매개체, 빅데이터
데이터를 꿰뚫어보면 미래가 보인다｜오바마 재선의 비밀｜Tip. 미래학자의 정보수집 원칙｜습관을 분석하면 미래가 예측된다｜비즈니스에서는 어떻게 미래예측을 하는가
[책 속의 책_미래학자의 독서법]
2. 세상을 다르게 보라
.미래에 주목하라
당신의 뇌와 생각을 100% 믿지 말라｜세상이 변하기 전에 변화를 선택한 기업, 지멘스
.변화를 꿰뚫어보라
변하는 것과 변하지 않는 것을 구별하라｜숨어 있는 변화의 힘을 찾아 연결하라｜변화의 힘을 연결하는 2가지 방법｜미래예측은 연결의 예술이다
.가상의 시나리오를 짜라
이순신 장군은 어떻게 미래전략을 세웠을까｜‘미래에 대한 관심’으로 단숨에 업계 2위가 된 정유회사 쉘
3. 세상을 다르게 만들어보라
.미래를 만드는 힘
어디로 갈지를 선택하는 것은 사람이다｜기술자, 전문가를 넘어 창조자로
.‘다른’ 미래를 만드는 힘
창조성은 훈련될 수 있다｜창조성을 만드는 3가지 습관
2부. 통찰의 적용
통찰로 ‘자신’과 ‘사람’을 꿰뚫어본다
4. ‘다움’: 자신에 대한 통찰
.세상을 한눈에 사로잡는 힘은 내 안에서 나온다
싸이 열풍의 비밀｜왜 오라클을 칭기즈칸에 비유할까｜무너지는 일
