도서 소개

성과 압박 속에서 자기 존재를 잃어버린 팀장들에게 건네는 존재 중심 자기경영서다. 이 책은 자기인식, 태도, 목표, 전략, 실행, 시간관리, 지속성을 하나의 흐름으로 연결해 팀장의 성장 구조를 보여준다. 특히 AXT 모델을 통해 시선(Attention), 실행(eXecution), 변혁(Transformation)이 어떻게 리더의 존재를 바꾸는지 풀어낸다. 흔들리는 현실 속에서도 방향을 잃지 않고, 표류가 아닌 항해를 선택하고 싶은 팀장에게 이 책은 깊은 통찰과 실천의 기준이 되어줄 것이다. 성과를 내기 전에, 먼저 존재를 세우고 싶은 모든 팀장을 위한 책이다.

  출판사 리뷰

팀장은 늘 바쁘다.
성과를 내야 하고, 사람을 이끌어야 하며, 위와 아래 사이에서 끊임없이 조율하고 버텨야 한다. 그러나 많은 팀장들이 그렇게 바쁘게 일하면서도 정작 자신이 어디로 가고 있는지, 어떤 사람으로 존재하고 있는지 묻지 못한 채 살아간다.

『팀장의 악스트(AXT)』는 바로 그 지점에서 시작되는 책이다.

이 책은 단순한 리더십 기술서가 아니다.
보고를 잘하는 법, 회의를 운영하는 법, 팀원을 동기부여 하는 방법만을 말하는 책도 아니다. 저자는 팀장의 문제를 성과 이전의 문제, 곧 존재의 문제로 바라본다. 성과를 만들기 전에 먼저 자기 존재를 바로 세우지 못하면, 아무리 많은 기술과 방법을 익혀도 결국 흔들릴 수밖에 없다는 것이다.
그래서 이 책은 팀장에게 가장 먼저 묻는다.
당신은 지금 무엇을 보고 있는가.
당신은 무엇을 행동으로 옮기고 있는가.
그리고 그 반복은 당신을 어떤 존재로 변화시키고 있는가.

저자는 이를 AXT 모델이라는 프레임으로 설명한다.
시선(Attention), 실행(eXecution), 변혁(Transformation)의 구조 속에서 팀장이 자기 삶과 리더십을 어떻게 설계하고 완성해 갈 수 있는지를 입체적으로 보여준다. 자기인식, 태도, 목표, 전략, 실행, 시간관리, 지속성에 이르기까지 이 책에 담긴 모든 내용은 결국 하나의 흐름으로 연결된다.
표류하지 않고 항해하는 팀장이 되는 길, 바로 그것이다.

『팀장의 악스트(AXT)』는 성과에 짓눌려 자기 자신을 잃어버린 팀장, 사람과 조직 사이에서 중심을 잡고 싶은 리더, 바쁘기만 한 삶이 아니라 방향 있는 삶을 살고 싶은 모든 이들에게 깊은 통찰과 실천의 기준을 제시한다.
이 책은 팀장이라는 직책을 넘어, 어떤 사람으로 존재할 것인가를 묻는 가장 본질적인 질문으로 독자를 이끈다.
성과를 내기 전에, 먼저 존재를 세워라.
그것이 이 책이 독자에게 건네는 가장 깊고 단단한 메시지다.

  작가 소개

지은이 : 변희영
수토피아교육그룹 총괄대표이사25년 차 리더십 및 비즈니스 코칭 전문가중견기업 경영본부장 출신으로 오랜 시간 기업과 기관, 교육 현장을 오가며 사람과 조직이 변화하는 순간을 가까이에서 지켜보았다. 부산대학교 경영컨설팅학과 박사과정을 수료하며 학문적 기반을 다졌고, 치열한 실무 현장에서 얻은 경험을 통해 리더십은 이론이 아니라 존재의 방식이라는 사실을 몸으로 익혀왔다.그의 삶을 관통하는 한 문장이 있다.개인과 조직이 원하는 것을 더 많이 성취하도록 돕는 삶.이 문장은 단순한 직업적 목표가 아니라, 저자가 오래 붙들어 온 존재의 방향이다. 그는 스스로를 지식 전달자가 아니라 ‘나의 변화로부터 타인의 변화를 이끄는 코치’라고 정의한다. 그 정의 안에는 먼저 자신을 다루고, 자기 삶의 기준을 세우며, 그 힘으로 타인의 성장과 조직의 성과를 함께 북돋우려는 깊은 의지가 담겨 있다.오랜 현장에서 저자는 수많은 팀장들을 만났다.그들은 누구보다 열심히 일했고, 누구보다 많은 책임을 짊어졌지만, 정작 자기 자신을 잃어버린 채 흔들리고 있었다. 성과를 만들어야 한다는 압박 속에서 자기 존재가 무너지고, 방향 없이 바쁨에 끌려가며, 팀을 이끌어야 하는 사람 자신이 먼저 표류하고 있었다. 저자는 그 현실 앞에서 한 가지 질문을 오래 붙들었다.“자기 자신을 먼저 경영하지 못하는 사람이 과연 타인을 제대로 이끌 수 있는가?”『팀장의 악스트(AXT)』는 그 질문 끝에서 태어난 책이다.이 책은 단순한 리더십 기술서가 아니다. 흔들리는 시대와 조직 속에서도 자기 존재를 붙들고, 사람과 성과를 함께 항해하게 만들고 싶은 모든 팀장에게 보내는 한 권의 항해 지도다. 저자는 이 책을 통해 팀장이란 직책이 아니라 존재의 방식이며, 진짜 리더십은 성과 이전에 자기 자신을 바로 세우는 데서 시작된다고 말한다.

  목차

프롤로그
왜 ‘악스트(AXT)’인가?
성과 이전에 ‘존재’가 무너져 있다

Ⅰ.Attention(시선)
존재적 시선
- 어떻게 존재할 것인가?

PART 1. 표류할 것인가? 항해할 것인가?
CHAPTER 1. 바쁘게 표류할 것인가, 정확히 항해할 것인가?
CHAPTER 2. 명함을 버린 당신은, 도대체 누구인가?
CHAPTER 3. 끌려다니는 ‘역할’인가, 굳건한 ‘존재’인가?
CHAPTER 4. 무너지지 않을 단 하나의 북극성(North Star)을 세워라

PART 2. 태도가 당신의 미래를 결정한다
CHAPTER 5. 성과를 무너뜨리는 건 능력이 아니라 ‘태도’다
CHAPTER 6. ‘나는 할 수 없다’는 착각이 팀을 병들게 한다
CHAPTER 7. 흔들리는 당신을 구원할 유일한 재판관
CHAPTER 8. 완벽주의라는 변명, 긍정적 포기라는 무기

PART 3. 목표 없는 팀장은 바쁘기만 하다
CHAPTER 9. 남의 목표를 베껴 쓰느라 인생을 낭비하지 마라
CHAPTER 10. 열매만 쥐어짜는 팀장 vs 뿌리까지 키우는 팀장
CHAPTER 11. 허공에 뜬 다짐을 압도적인 실행으로 꽂아 넣는 법
CHAPTER 12. 논리만 앞세우는 리더는 사람의 심장을 뛸 수 없게 한다

Ⅱ. eXecution(실행)
구조화된 행동으로 바꾸는 힘
- 무엇을 포기하고 무엇에 집중할 것인가?

PART 4. 전략은 선택이 아니라 포기다
CHAPTER 13. 방향 잃은 ‘노력’은 가장 멍청한 ‘낭비’다
CHAPTER 14. 진짜 전략은 ‘포기’에서 시작된다
CHAPTER 15. 얄팍한 조급함을 찢고, 선택한 것에 미쳐라
CHAPTER 16. 착한 팀장 콤플렉스를 버려야 진짜 성과가 터진다

PART 5. 실행하지 않으면 아무것도 아니다
CHAPTER 17. 생각만 많은 팀장, 왜 항상 핑계부터 찾는가?
CHAPTER 18. 의지력만으로는 부족하다, 움직이게 만드는 구조의 힘
CHAPTER 19. 혼자 뛰는 팀장 vs 팀 전체를 미치게 만드는 리더십

PART 6. 시간이 아니라 인생을 관리하라
CHAPTER 20. “시간이 없다”는 건 무능하다는 가장 뻔한 거짓말이다
CHAPTER 21. 스케줄러를 찢어라, 시간관리는 곧 ‘우선순위’ 관리다
CHAPTER 22. 하루를 완벽히 통제하는 선·후·경·중(先·後·輕·重)의 마법
CHAPTER 23. 버려지는 시간을 압도적 성과로 세탁하는 시간 연금술

Ⅲ. Transformation(변혁)
존재의 진화
- 나는 어떤 팀장으로 기억될 것인가?

PART 7. 끝까지 가는 사람이 결국 이긴다
CHAPTER 24. 억지로 버티는 자는 결국 안에서부터 썩어간다
CHAPTER 25. 흔들려도 절대 무너지지 않는, 미친 지속력의 비밀
CHAPTER 26. 결심은 증발해도 루틴은 존재를 진화시킨다

에필로그
- 당신은 어떤 팀장으로 기억될 것인가?
존재를 선택한 사람만이 항해한다

부록
- AXT 모형 진단지

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