도서 소개

전문적인 IT지식과 재무적 경험이 결합된 저자의 30여 년간의 노하우를 바탕으로 IT 포트폴리오 관리 분야의 개인 투자자들이나 선도적인 IT 시장 연구 회사 등 서로 다른 목적의 투자와 지원에 이르기까지, 많은 실제 회사들에 대한 추가적인 연구와 사례를 담고 있다.

결과적으로 이 책은 입증된 실용적이며 비기술적인 접근을 통해 비즈니스와 연계된 IT 포트폴리오를 달성하는 프로세스를 간단히 보여줌으로써 성배와 같은 만능 해결책에 가장 근접한 성과물들을 보여준다.

  출판사 리뷰

이 책은 저자의 전문적인 IT지식과 재무적 경험이 결합된 30여 년간의 노하우를 바탕으로 IT 포트폴리오 관리 분야의 개인 투자자들이나 선도적인 IT 시장 연구 회사 등 서로 다른 목적의 투자와 지원에 이르기까지, 많은 실제 회사들에 대한 추가적인 연구와 사례를 담고 있다. 결과적으로 이 책은, 입증된 실용적이며 비기술적인 접근을 통해 비즈니스와 연계된 IT 포트폴리오를 달성하는 프로세스를 간단히 보여줌으로써 성배와 같은 만능 해결책에 가장 근접한 성과물들을 보여준다.

정보 기술(Information Technology)은 제대로 사용되었을 때 엄청난 가치를 제공한다. 새로운 가치와 성과의 기회를 발견하고, 이를 사용하기 위해 기존 투자에 근거한 효과를 최대화하기 위해서는 전체 IT 투자 포트폴리오에 대한 이해를 기반으로 해야 한다. 재무적 투자 포트폴리오가 지속적인 모니터링과 행동을 요구하듯이, IT에 대한 과거 투자나 현재 투자에 대한 의사결정도 지속적으로 평가되어야만 한다. 이러한 요구는 오늘날 수많은 규제 환경 속에서 그 어느 때보다 강조되고 있다. 어려운 문제에 대한 만병통치약이 존재하는 것은 아니지만, IT 포트폴리오 관리는 기술 투자가 기업의 요구를 지속적으로 지원할 것을 확실히 하도록 현실적인 접근법을 제공할 것이다.

  작가 소개

저자 : 브라이언 매즐리쉬
최고 기술 경영자(CTO)로서, Loocked Martin Integrated Systems & Solution's GeoSpatial-Intelligence Solutions line of business에 있는 프로그램 팀을 맡고 있다. 그는 또한 매년 PDMA와 IRR의 후원을 받아 열리는 컨퍼런스 Strategic & Operational Portfolio Management의 의장직을 맡고 있다. 그는 인터넷 전략, 디자인, 아키텍처, 시스템 통합과 실행 등을 개발하는 세계 2000대 기업들에서 경영 매니저로 근무한 경험을 가지고 있다. 그는 와튼 스쿨에서 MBA를 받았고, 1983년 Rose Bowl Champion UCLA 풋볼 팀의 일원이기도 했으며, 현재 메릴랜드 주의 포토막에서 아내 그리고 세 자녀와 함께 살고 있다.

저자 : 로버트 핸들러
선도적 IT 연구 기업들 중 하나인 META Group의 부회장이다. 그는 META Group에서 IT 포트폴리오 관리 연구를 이끌고 있으며 관련된 많은 연구들에서 찾을 수 있는 연사이자 저자이다. 그는 IT의 다양한 분야에서 15년 이상의 경력을 가지고 있으며, IBM, Ernst & Young 컨설팅사와 같은 자부심 높은 회사에서 일했다. 그는 페퍼다인 대학에서 경영학을 전공하였으며 캘리포니아 주립 대학(샌디에고)에서Information & decision system을 전공하고 MBA를 받았다. 그는 샌디에고에서 부인과 두 자녀 그리고 두 마리의 골든 리트리버와 살고 있다

  목차

역자서문
감사의 말
머리말

1부 서론 및 배경

제1장 IT 포트폴리오 관리:개요
최근 환경에서 빠른 리듬의 변화 / IT 투자에 대한 집중 / IT 라이프사이클 / 정말 IT가 문제인가? IT 생산성 패러독스 / IT 포트폴리오 관리 기본 / IT 포트폴리오 관리와 재무 포트폴리오 관리의 비교 / 가치와 위험 / 결론 / 부록1A : 기업차원의 IT 성과 연구들

2부 기본요소

제2장 IT 포트폴리오 관리를 위한 계획
서론 / 베이스라인 평가 / 조직의 준비도 / IT 포트폴리오 관리 성숙도 / IT 포트폴리오 관리 능력 평가 / 이해관계자 분석 / IT 포트폴리오 목표 정련 / 포트폴리오 측정지표 / 프로젝트 헌장 / 과업계획 / 의사소통 계획 / IT 포트폴리오 관리 소프트웨어 선택 / 결론 / 부록2A : IT 포트폴리오 관리 성숙도 단계

제3장 IT 포트폴리오 관리의 가장 중요한 성공요인
서론 / 요구환경 / IT에 대한 새로운 집중 : 비즈니스 / 비즈니스-IT 연계 / IT 거버넌스 / CobiT : IT의 위험 및 통제관리 / IT 포트폴리오 관리 시작 / 부록3A : 사베인-옥슬리 법안 준수 로드맵 / 부록3B : 경영층이 직면하는 탑 이슈들 / 부록3C : 거버넌스 주체와 핵심사항의 매핑 도표

제4장 IT 포트폴리오의 구성과 내용
서론 / IT 기회발견 포트폴리오 / IT 프로젝트 포트폴리오 / IT 자산 포트폴리오 / 결론 / 부록4A : 기술 준비 수준(TRL):하드웨어와 소프트웨어

3부 단계적 구현

제5장 IT 포트폴리오 구현
서론 / 1단계: 게임플랜 / 2단계: 계획 / 3단계: 생성 / 4단계: 평가 / 5단계: 균형화 / 6단계: 커뮤니케이션 / 7단계: 거버넌스와 조직 / 8단계: 실행평가 / 결론 / 부록5A :

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