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저자 : 브레이톤 보웬
하우랜드 그룹의 대표이며 시니어 컨설턴트로, 브라운대학에서 학사와 석사과정을 수료했다. 제너럴 밀스, FDS와 캐피탈 홀딩 코퍼레이션(현 AEGON)을 포함한 포춘 500대 기업에서 고위 간부로 일했으며, 25년 이상의 기업 컨설팅 경력을 가지고 있다. 변화 관리가 전문분야이며, 현재는 '일터에서의 분노'와 같은 직장의 이슈에 주력하고 있다. 박스터 헬스케어, 보르그 워너, GTE, 업죤제약, 도쿄은행, 워싱턴 가스, 옴니케어, 레블론, 라이크립과 미국 주택도시개발부 같은 기업들이 그의 도움을 받았다.하버드대학의 '매니지먼트 업데이트'와 AMA의 '매니지먼트 리뷰' 등의 출판물을 통해 주목을 받아온 그는 '인더스트리 위크', '어소시에이션 매니지먼트', 그리고 베렛-쾰러의 '앳 워크'와 같은 유수한 경영관련 잡지의 필자다. 세튼 홀의 가상대학 리더십 개발 과제의 교육 저자이며, 공공 라디오 다큐멘터리 '일터에서의 분노'의 진행자 겸 공동 제작자이기도 하다.
1. 당신의 일터
2. 뇌물과 아첨, 인정과 보상의 차이
3. 일의 인간적인 면
4. 리더에게 주는 보상
5. 최고의 필요조건, 기업 문화
6. 전인적인 인정
7. 인정의 다양한 모습
8. 보상은 거대한 사업
9. 내부적인 보상
10. 외부적인 보상
11. 자기 실현이라는 보상
12. 전략과 보상의 일치
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