도서 소개

  작가 소개

저자 : 공선표
삼성경제연구소에서 연구원, 연구위원, 인사조직실장, 인적자원연구실장, 경영컨설팅센터장을 거치며 인적자원관리 분야 전문가로서 전반기 인생을 보냈다. 서강대학교에서 경영학 박사학위(인사조직 전공)를 받았으며, HR 분야의 핵심과제인 인력 개발 방법, 창의력 개발 방법, 통섭방법 등 현장의 실무적 문제해결을 위한 과제에 관심이 많다. 최근에는 학생들의 직업 선택과 진로지도 문제를 해결하기 위해 설립한 사단법인 한국직업진로지도협회의 이사장직을 맡고 있고, 가치에 적합한 일자리 창출을 위해 설립한S AM Site(주)에 몸담고 있다.사단법인 한국직업진로지도협회 이사장, SAM Site(주) 대표청와대 인사자문팀 자문위원, 정부 각 부처의 평가위원, 성균관대학교와 건국대학교 겸임교수를 거쳤고, SBS <출발 성공시대>에서 ‘공선표의 경영진단’ 코너를 2년간 진행했으며, 《한국일보》에 ‘공선표의 직장인 업그레이드’라는 기명칼럼을 연재하기도 했다. 삼성그룹에서 명강사(best teacher), 전경련 CEO 과정의 강연은 ‘다시 듣고 싶은 명강의’로 뽑혔고, 서울대학교 최고경영자 과정(AIP 과정), 중앙공무원교육원 고위정책 과정, 경찰대학의 고위정책 과정 강의에서 호평을 받았지만, 저자 스스로는 다 흘러간 옛일이라 여기고 있다.지금은 시니어들이 어떻게 하면 남은 인생을 더 행복하게 살 것인가 하는 문제 곧 후반기 가치인생(value life)과 또 고령사회에서 미래의 가치 일자리(value job)를 어떻게 창출하고 또 확산할 것인가 하는 문제에 모든 열정을 쏟고 있다. ‘가치인생’이라는 사회적 가치와 ‘가치에 적합한 일자리 창출’이라는 두 가지 과제를 해결하기 위해 만든 샘 사이트(SAM Site)를 자신의 후반기 인생에서 해야 할 핵심테마로 삼고 있다. 샘 사이트는 새로운 가치인생으로 다시 출발(start again)하려는 사람들을 돕고 지원(mentoring)하기 위해 만든 사이트(site)다. 시니어들의 협동을 통한 집단지성과 이를 활성화할 지자체

  목차

책 머리에

1장 인적자원의 중요성과 인사패러다임
1. 인적자원관리의 중요성
2. 인사관리 패러다임과 글로벌스탠더드

2장 인적자원 환경의 변화
1. 인적자원관리의 핵심테마
2. 미래의 직장 모습
3. 인력관리방식의 변화
4. 고용관행의 변화
5. 참여요소의 강화
6. 성공기업의 인적자원관리 비결
7. 성과창출의 기본요인
8. 핵심역량 차이의 가속화
9. 앞으로의 의식변화 패턴
10. 일등기업의 발상
11. 혁신적인 노하우 공유

3장 인재경영전략
1. 왜 인재전쟁인가?
2. 인재경영을 위한 기본조건
3. 인재경영의 방향
4. 핵심인재의 개념
5. 핵심인재의 육성모형
6. 핵심인재의 유형
7. 핵심인재 관리시 유의할 점
8. 핵심인재 유출방지 방안

4장 인재확보 및 육성관리
1. 인재확보 방법과 인재상
2. 인재상의 변화
3. 인재 고르는'3의 법칙'
4. 인재확보 관리의 최신동향
5. 인재육성관리
6. 인재육성의 도구
7. 인재육성의 문제점
8. 인재육성 방향

5장 인적자원의 평가 및 보상
1. 평가제도의 일반적 흐름
2. 제도와 문화의 접목
3. 평가제도의 설계유형
4. 평가제도의 장애요인
5. 선진기업의 평가제도
6. 평가합리화를 위한 실무적 기법
7. 평가의 공정성 제고를 위한 제언
8. 인적자원의 보상환경의 변화
9. 보상체계의 현실상<

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