도서 소개

인재경영의 시대, 새로운 인재가 열어가는 대한민국의 미래를 제시한 책이다. 4차 산업혁명의 시대가 다가오면서 미국과 중국, 일본과 한국 사이에 무역 갈등이 심화되고 있다. 사실 무역 갈등의 내막은 새로운 시대를 앞서가기 위한 기술패권 전쟁이다. 새로운 미래를 여는 데 가장 중요한 준비는 ‘인재 양성’이다. 그러나 세계 최초로 5G를 상용화한 우리나라의 준비는 어떠한가? 심각한 인재 부족을 겪고 있는 것은 물론 보유하고 있는 인재마저 중국으로 유출되는 안타까운 상황이다.

30년간 반도체 산업에 몸담으며 차세대 엔지니어들을 길러냈고, 국가인재개발원장을 지냈던 저자는 새 시대를 위한 인재 양성을 위해 기업과 국가가 총력을 쏟아야 한다고 주장한다. 저자는 이 책을 통해 많은 이들이 자신이 인식하는 절실함과 위기감에 공감하고 미래 인재 양성을 위해 이 사회가 매진해주기를 소망한다.

  출판사 리뷰

30년 반도체 엔지니어에서 정치 엔지니어로 변신한 양향자가 제안하는
새로운 미래에 대비하는 새로운 인재 양성 전략
고졸 출신 여성으로 삼성전자 메모리 반도체 부문의 상무가 된 성공신화의 주인공, 문재인 대통령의 영입으로 정계에 입문하며 입당 수락 연설로 수많은 사람을 감동시킨 화제의 인물, 입당 수개월 만에 민주당의 최고위원에 도전하여 당선된 정계의 뉴 페이스, 여성 최초로 광주 광역시장에 도전해 고배를 마셨지만 그 진정성을 인정받은 정치인, 국가공무원인재개발원장을 맡아 구태의연한 공무원 조직의 극적인 변화를 이끌어낸 혁신의 아이콘, 반도체 전문가라는 역량을 바탕으로 일본경제침략대책특별위원회의 부위원장을 맡고 있는 한일 경제전쟁의 선봉장. 이 모든 것이 이 책의 저자 양향자를 표현하는 수식어이다.
이 책에서 저자는 기업과 국가의 인재를 양성한 경험을 바탕으로 새로운 미래에 필요한 새로운 인재상을 제시하고 있다. 저자에 따르면 시대가 부르는 새로운 인재는 창의적인 아이디어를 내고 어려운 문제에 도전하여 풀어나갈 수 있는 능력, 타인과의 원활한 소통으로 올바른 결과를 도출할 수 있는 서번트 리더십(servant leadership) 등의 역량을 갖춘 사람이다. 이런 인재가 4차 산업혁명을 위한 창의융합형 인재이며, 이런 인재를 키우지 않으면 결코 다가올 새로운 미래에서 선도국가가 될 수 없다.
그러나 우리의 현실은 어떤가? 현장에서 연구개발과 신기술로 산업성장을 이끌어야 할 인재들이 보이지 않는다. 공무원이 되기 위해 고시 공부에만 몰두하고 있기 때문이다. 저자는 이래서는 희망이 없다고 개탄하며 인재 양성을 위해 기업과 국가가 총력을 쏟아야 한다고 주장한다. 기업은 산학협력을 통해 필요한 인재를 양성하며 국가는 교육 정상화와 인재 양성을 위한 각종 정책적 뒷받침과 적절한 지원을 해주어야 한다는 것이다. 변화에 슬기롭게 대처하며 새 시대를 즐거운 즐거운 마음으로 견인할 인재를 발굴하고 키워내는 일, 그것이 우리가 당장 시작해야 할 첫 번째 목표임을 강조한다.

공직사회에는 기술을 아는 인재가 필요하다
대한민국 청춘멘토로 선정되어 전국의 청년들에게 수많은 강의를 했을 뿐만 아니라 인재개발원장으로 공직자들에게도 무수히 많은 강의를 해온 저자는 청중들에게 감동을 주고 열정을 일으키는 강연자로도 널리 알려져 있다. 책 출간에 앞서 진행한 텀블벅 이벤트에서도 260명이 책 출간과 북콘서트를 후원하며 모금 목표 233%를 달성했다.
이 책에도 강연과 마찬가지로 다채로운 인생을 담은 흥미진진하고 감동적인 스토리와 열정적인 메시지가 담겨 있어 읽는 흥미를 더한다. 또한 현재 첨예한 이슈로 떠오른 한일 무역전쟁과 관련해서는 가장 신뢰성 있는 전문가로 부상한 저자답게 미처 우리가 생각하지 못한 풍부한 전문 식견과 새로운 시선을 보여주어 사태를 객관적이고 정확히 바라볼 수 있게 해준다.
오랜 세월 저자를 곁에서 지켜본 이들이 저자의 여정을 응원하며 다시 한 번 신화의 주인공이 되어주기를 바라는 따뜻한 메시지도 잔잔한 감동으로 밀려온다. 특히 아주대병원 권역외상센터장으로 일하는 이국종 교수의 메시지가 울림을 준다. “신화의 기록은 사실 고통의 가시밭길일 것이다. 그는 현장의 고통을 이해하는 남다른 정치인이다.”
저자는 이 책에서 새로운 인재 양성을 통해 앞으로 우리가 나아가야 할 바람직한 미래 사회의 모습을 제안하며, 그것을 위해 기술을 아는 정치인으로서의 경험과 역량을 바탕으로 열정과 노력을 다하겠다는 각오와 포부를 밝히고 있다.

혁신(革新)이 무엇인가. 해묵은 관습이나 방법 혹은 시대에 뒤떨어지는 조직을 바꾸어 새롭게 탄생시키는 것이 혁신이다. 국가의 기관이 시대에 뒤떨어진다면 당장 불편함을 떠나 사회의 변화조차 체감하지 못하고 국민과 기업을 제대로 뒷받침해줄 능력이 없다는 뜻이 된다. 더구나 국가공무원인재개발원은 공직의 교육을 담당하는 제일선이 아닌가.
“일하는 방법부터 바꿉시다.” 답답했던 내가 내린 결론이다. 처음 출근할 때 지켜보았던 의전
문제부터 책상 앞에 앉아 업무를 시작하며 내내 느꼈던 불편한 점들을 고려했을 때, 우리가 모두 상식선에서 편안하게 일할 수 있는 환경을 가장 먼저 만들고 싶었다. 전임 직원이 자리를 떠난 뒤 신임이 왔을 때 기존 업무가 마비되는 일이 더는 없어야 한다. 누가 새 업무를 맡더라도 ‘업무 프로세스 매뉴얼’만 있다면 얼마든지 가능한 일이다. 또한 자신이 해야 할 일을 명확히 구분함으로써 부서별 업무가 철저하게 분담된다면, 하지 않아도 될 일을 굳이 도맡아 하며 힘들어할 이유가 없다.

나는 한 사람의 성공이 신화로 불리길 원하지 않는다. 또한 나처럼 어려운 현실을 딛고 기회를 얻고자 노력하여 성공을 이루라고 말하고 싶지 않다. 우리 사회에서 능력이 아닌 출신과 배경으로 기회를 얻고 성공으로 가는 사다리에 오르는 일이 반복되어서는 안 된다고 생각하기 때문이다. 노력에 비례하는 정당한 대가와 성공을 보장하는 것은 당연한 일이며, 이 모든 것을 가능하게 하는 사회적 시스템이 필요하다. 출발선이 어디에 있든 능력이 있으면 그것을 마음껏 펼칠 수 있는 사회, 기회의 평등이 이뤄진 사회를 만들어야 한다. 이러한 사회가 실현된다면 ‘고졸 신화’와 같은 말은 사라질 것이다. 기회의 평등, 과정의 공정함으로 희망을 얻은 청년들이 만들어나갈 대한민국을 기대한다.

창의융합형 인재란 우선 창의적 아이디어에 복잡한 문제를 풀어 해답을 찾는 능력과 비판적 사고를 갖춘 사람을 말한다. 그리고 다른 분야의 전문가들과 소통하고 협업하는 능력도 필수다. 4차 산업혁명이 도래한 오늘날, 모든 산업 분야의 리더들은 창의융합형 인재가 필요하다고 강력하게 주장한다. 왜 이러한 역량을 갖추는 사람이 미래형 인재가 될까? 그것은 4차 산업혁명이 융합의 특성을 갖고 있기 때문이다.
창의적인 아이디어를 내고 어려운 문제에 도전하여 풀어나갈 수 있는 능력, 타인과 원활한 소통으로 올바른 결과를 도출할 수 있는 서번트 리더십(servant leadership) 등의 역량을 갖춘 사람. 이것이 2016년 다보스 포럼에서 처음 제시된 미래형 인재상이다. 창의융합형 인재가 되기 위해서는 제일 먼저 자신이 가장 잘할 수 있는 분야에서 스페셜리스트(specialist)가 되어야 한다. 이렇게 확고한 자신만의 분야를 구축한 뒤에야 비로소 다른 분야의 전문가와 협업하며 융합의 결과를 내는 제너럴리스트(generalist)가 될 수 있다.

  작가 소개

지은이 : 양향자
1967년 화순에서 태어났다. ‘가족을 부탁한다’며 세상을 떠난 아빠와 약속을 지키려 광주여상에 진학하고, 졸업도 하기 전 삼성전자 반도체에 취직했다. 차별을 넘고 한계를 극복하며 말단 연구원 보조에서 입사 28년 만에 삼성의 별이라는 상무에 올랐다. 언론은 여성·학벌·지역을 이겨낸 성공신화라며 찬사를 보냈고, 정부는 김영란 대법관과 함께 ‘대한민국 청년멘토’로 선정해 청춘들의 꿈을 응원하게 했다. 2016년 삼고초려를 감행한 문재인 당대표의 손을 잡고 정치계로 들어왔다. 20대 총선, 호남의 마음을 열어달라는 문 대표의 간절함에 손쉬운 비례대표, 당선이 유력한 수도권을 마다하고 당시 광주에 출마했다 고배를 마셨다. 실패에 굴하지 않고 3개월 뒤 전당대회에 다시 도전, 최고위원 및 전국여성위원장에 선출되었다. 2017년 대선에서는 광주선대본부장이자 최고위원으로 전국을 돌며 ‘문재인'과 ‘새로운 대한민국’을 외쳤다. 문재인 정부의 국가공무원인재개발원장을 맡아 공무원들에게 민간 혁신 DNA를 심던 중에 일본의 수출규제 경제침략이 시작되어 인재개발원을 사직하고 더불어민주당 일본경제침략대책특위 부위원장으로 정부여당의 대응 기조를 확립했다.시대가 부르고, 준비된 삶이 응답하는 과정이었다. 이제 민주당은 양향자에게 광주 서구을 지역위원장 직무대행을 맡겼고, 양향자는 광주의 부름에 답하고 있다. 무너진 광주 경제를 살리고, 호남정치를 지켜보는 시민들에게 자긍심을 되찾아줄 차례이다. 저서로는 《꿈 너머 꿈을 향해 날자, 향자》가 있다.

  목차

추천사

프롤로그_ 기흥-여의도-진천-도쿄-그리고, 다시 광주

Chapter One 국가가 주도하는 미래 인재 전략
01 민간기업의 장에서 공공기관의 장으로
02 공무원들에게 혁신의 DNA를 심다
03 미래를 보는 눈, 정부가 먼저
04 백년기술지대계(百年技術之大計) 교육
05 공직사회에 기술을 아는 인재가 필요하다
06 위기의 시대, 새로운 사명을 맡다

Chapter Two 새로운 시대를 위하여
01 청년을 위한 사회와 정부의 노력을 묻다
02 더 이상 성공 신화는 필요하지 않다
03 미래 사회의 바람직한 인재상
04 밀레니얼 세대, 신인류와 소통하라
05 4차 산업혁명, 인재 전쟁의 시작
06 미래를 위한 기업과 노조의 바람직한 변화
07 한일 기술 패권 전쟁의 시작
08 기술 패권을 쥐는 자, 미래를 지배한다
09 기술 강국의 초격차, 기초과학이 열쇠다

Chapter Three 이기고도 진 결정, 지고도 이기는 결정
01 우리가 가야 할 새로운 세상
02 청년부터 노년까지 모두가 즐거운 나라
03 나의 뿌리, 나의 광주
04 여성이 힘이다
05 미래자동차 전진기지, 광주의 미래

에필로그_ 새로운 시대를 향한 문 앞에 서서

  회원리뷰