도서 소개
1968년, 한 남자가 피츠로이산의 눈 속에서 서른 번째 생일을 맞았다. 한 달을 버틴 끝에 날이 갰고, 그는 세계에서 세 번째로 피츠로이산 정상에 올랐다. 그리고 5년 뒤, 그 땅의 이름을 딴 ‘파타고니아’가 탄생했다. 이후 반세기 동안 파타고니아는 독보적인 브랜드로 성장하며 사회적 책임 경영의 상징으로 자리해 왔다. 초창기부터 사내 어린이집을 운영했고, 공급망 정화에 막대한 비용을 들였으며, 논란을 무릅쓰고 다양한 사회 운동에 뛰어들었다. 파타고니아의 고집, 그것이 파타고니아를 더 특별하게 만들었다.
이 모든 이야기의 중심에는 이본 쉬나드가 있다. 그는 스스로를 ‘더트백(dirtbag)’이라 부른다. 더트백이란 오직 등반을 위해 사회적 지위와 물질적 소유를 마다하고 길 위를 떠도는 이를 가리킨다. 그런 그가 억만장자가 되었다. 그리고 생애 후반기에는 파타고니아를 완전히 내려놓았다. 자신의 부를 포기하고, 앞으로의 모든 수익을 기후위기 대응에 쏟겠다고 선언한 것이다. 끊임없는 실험과 혁신으로 개인의 성공 신화를 넘어 자본주의에 새로운 기업가 정신을 제시해 온 그의 유산은 세계 곳곳에 남아 있다. 그의 마지막 이야기를 담은 이 책은 오늘날 우리에게 ‘더 나은 세상을 위해 무엇을 할 것인가?’, ‘무엇을 성공이라 정의할 것인가?’라는 메시지를 던진다.
출판사 리뷰
★토스 이승건 대표 & 《실패를 통과하는 일》 박소령 작가 추천★
★《습관의 힘》 찰스 두히그 추천★
★아마존 리더십 분야 베스트★
★〈파이낸셜 타임스〉 2025 올해의 비즈니스 도서★
★출간 즉시 6개 국가 언어로 판권 판매★
1968년, 한 남자가 피츠로이산의 눈 속에서 서른 번째 생일을 맞았다. 한 달을 버틴 끝에 날이 갰고, 그는 세계에서 세 번째로 피츠로이산 정상에 올랐다. 그리고 5년 뒤, 그 땅의 이름을 딴 ‘파타고니아’가 탄생했다. 이후 반세기 동안 파타고니아는 독보적인 브랜드로 성장하며 사회적 책임 경영의 상징으로 자리해 왔다. 초창기부터 사내 어린이집을 운영했고, 공급망 정화에 막대한 비용을 들였으며, 논란을 무릅쓰고 다양한 사회 운동에 뛰어들었다. 파타고니아의 고집, 그것이 파타고니아를 더 특별하게 만들었다.
이 모든 이야기의 중심에는 이본 쉬나드가 있다. 그는 스스로를 ‘더트백(dirtbag)’이라 부른다. 더트백이란 오직 등반을 위해 사회적 지위와 물질적 소유를 마다하고 길 위를 떠도는 이를 가리킨다. 그런 그가 억만장자가 되었다. 그리고 생애 후반기에는 파타고니아를 완전히 내려놓았다. 자신의 부를 포기하고, 앞으로의 모든 수익을 기후위기 대응에 쏟겠다고 선언한 것이다. 끊임없는 실험과 혁신으로 개인의 성공 신화를 넘어 자본주의에 새로운 기업가 정신을 제시해 온 그의 유산은 세계 곳곳에 남아 있다. 그의 마지막 이야기를 담은 이 책은 오늘날 우리에게 ‘더 나은 세상을 위해 무엇을 할 것인가?’, ‘무엇을 성공이라 정의할 것인가?’라는 메시지를 던진다.
쉬나드 이큅먼트라는 이름은 등반계에 널리 알려져 있었고, 그는 자신의 성을 한 번 더 쓰는 방안을 검토했다. 하지만 그는 의류 사업이 장비 사업과 차별화되길 원했다. 그리고 팀북투나 샹그릴라처럼 먼 곳을 떠올리게 하면서도 발음하기 쉽고, 기억에 남는 이름을 붙이고 싶었다. 그는 파타고니아를 여행하며 피츠로이산같이 혹독한 환경에도 잘 견딜 수 있는 옷을 만들고 싶다고 생각했던 순간을 떠올렸다. 결국 그는 의류 회사를 만든 1973년에 ‘파타고니아’라는 이름을 선택했다.
〈route 3. 대장장이에서 사업가로〉 中
쉬나드의 생각은 이랬다. 실제 고객들이 야외에서 옷을 입고 장비를 쓰는 모습을 담는 것. 카메라를 똑바로 보도록 하지 말고, 스튜디오나 가짜 배경도 쓰지 말고, 그저 사람들이 자연을 즐기는 장면을 있는 그대로 찍자는 이야기였다. 그는 옷이 좀 찢어지거나 더러우면 더 좋을 거라며 ‘지금 이 순간을 즐기는 진짜 사람들’을 보여 주자고 말했다. 이 아이디어는 매우 단순했지만 그만큼 브랜드의 진정성을 잘 드러내고 있었다.
〈route 4. 파타고니아 마니아〉 中
작가 소개
지은이 : 데이비드 겔러스
《뉴욕 타임스》의 기자이자 칼럼니스트. 주로 비즈니스와 기업 문화를 다루며, 기업의 이익 추구 활동뿐 아니라 윤리적·사회적 책임을 함께 분석하는 기사로 유명하다. 겔러스는 2년여에 걸쳐 파타고니아가 어떻게 선한 영향력을 행사하며 세계적으로 성공한 기업이 되었는지, 다른 기업들이 파타고니아의 원칙을 어떻게 받아들이고 있는지 밝히기 위해 이 책을 썼다. 쉬나드 가족과 친구들, 파타고니아 임직원들을 직접 만나 인터뷰했고, 그 과정에서 마치 험준한 암벽을 오르듯 팽팽한 긴장감이 흐르는 내부의 딜레마와 성취를 목격했다. 이 책은 그동안 ‘착한 기업’으로만 여겨지던 파타고니아의 민낯을 과감히 파헤치며, 쉬나드가 자신만의 우선순위를 정하고 회사를 만들어 가는 과정, 그리고 비즈니스 세계에 파장을 일으킨 결정적 순간들에 대한 새로운 시각을 담고 있다. 출간 즉시 《워싱턴 포스트》, 《더 타임스》 등 주요 매체의 주목을 받았으며, 전작 《자본주의를 무너뜨린 남자(The Man Who Broke Capitalism)》 역시 《뉴욕 타임스》 베스트셀러에 올랐다.
목차
이 책에 쏟아진 찬사
prologue_문제는 언제나 돈이었다
route 1. 아웃사이더 (1938~1963년)
플레이어가 아닌 게임 메이커
산에 미친 사람들
등반가, 서퍼, 그리고 대장장이
‘우리’가 지구를 파괴하고 있다
route 2. 클린 클라이밍 (1964~1972년)
다시 쓰는 요세미티 등반론
해안 도시 벤투라의 양철 헛간
지구상에서 가장 외딴곳으로의 원정
우리가 만든 장비가 암벽을 망가뜨린다면
route 3. 대장장이에서 사업가로 (1970~1979년)
그들만의 사업 방식
아웃도어 의류 브랜드의 시작
괴짜가 만든 괴짜들의 회사
할인은 절대 불가
route 4. 파타고니아 마니아 (1980~1986년)
지금 이 순간을 즐기는 진짜 사람들
사무실에 울려 퍼지는 아이들의 웃음소리
‘플리스’의 표준을 세우다
부재 경영과 구멍투성이 철학
route 5. 야생을 위한 균형 (1987~1992년)
십일조 프로젝트
우리가 만드는 모든 제품은 오염을 일으킵니다
쉬나드 이큅먼트라는 뿌리를 끊어 내다
자연 보전을 위한 땅 사들이기
완벽을 향한 집착
route 6. 공급망 대전환 (1991~1997년)
사업은 증명을 위한 수단
검은 수요일의 충격
맨더의 가치 선언문
비유기농 면화를 포기하다
또 한 번의 시험
route 7. 두 얼굴의 리더십 (1994~2005년)
6년 동안 네 번의 CEO 교체
지속 가능한 사업이라는 딜레마
시위하다 체포되면 보석금을 내주는 회사
옷이 사람을 죽이지는 않잖아
route 8. 모순을 향한 정면 돌파 (2002~2012년)
지구를 위한 1퍼센트
월마트 연설
불편한 진실을 마주하기
이 재킷을 사지 마세요
route 9. 행동주의 기업 (2015~2021년)
모험과 재앙 사이
푸말린 더글러스 톰킨스 국립공원
트럼프 대통령을 고소하다
백인들의 브랜드, 백인들의 회사
쓰레기들을 투표로 쫓아내라
route 10. 정상에서 내려오기 (2017~2022년)
포브스 선정 세계 억만장자
핵심은 수익이 아닌 원칙
지구가 유일한 주주
세상에는 다른 길도 있다
route 11 앞으로의 50년 (2019~2024년)
남은 문제들
의류 사업을 넘어서
자연 결핍 장애
epilogue_끝나지 않은 여정
감사의 말
참고 자료
