도서 소개
이 책의 저자는 앞으로 사원이 어떻게 존재해야 하는지에 대해 생각해보기 위해서는 먼저 자신의 운명을 맡긴 기업의 경영 그 자체가 앞으로 어떻게 변하고, 그 변화에 사원이 어떻게 대처해야만 하는지를 검토해야만 한다고 말한다. 기업은 이익을 올려야만 하고, 기업 내부에서 어떤 노력을 하고 있는가에 따라 기업의 존속 여부가 결정된다는 것이다.
책은 자기 혁명에 성공해서 회사가 끝까지 붙잡는 사원이 되는 방법을 알려준다. 저자는 이제 사원이 살아남기 위한 길은 실적에 직결된 전문직, 진정한 프로를 목표로 하는 자기혁명 뿐이라고 조언한다. 실적과 직결된 전문직이란 구체적으로 무엇을 말하는지, 업무 내용에서 어떤 점이 지금까지와 달라야 하고, 그렇게 되기 위해 개인은 어떤 노력을 해야 하는지 등을 알려준다.
출판사 리뷰
준비된 프로가 되라!
앞으로 사원이 어떻게 존재해야 하는지에 대해 생각해보기 위해서는 먼저 자신의 운명을 맡긴 기업의 경영 그 자체가 앞으로 어떻게 변하고, 그 변화에 사원이 어떻게 대처해야만 하는지를 검토해야만 한다. 얼핏 사원에게는 멀게만 느껴지는 경영의 성과 결과가 어느 날 갑자기 자신의 문제로 닥치는 것이 오늘날의 모습이다. 극심하게 변해가는 현대사회에서 자신의 업무 방향을 확인하기 위해서라도 앞으로의 기업 경영 방향에 대해 아는 것은 중요하다. 또 모든 사원이 이러한 의식을 갖고 있어야 한다.
현재 경영 실정은 단 하나의 회사도 예외 없이 진퇴양난 상태에 놓여 있다. 우리나라는 과당 경쟁국이다. 극심한 경쟁 속에서 실적은 생각대로 늘지 않는 데 반해 에너지 비용이나 원자재 비용 등 모든 경비는 계속 증가하는 상태이다. 따라서 지금까지와 같은 판매방법이나 생산 방법을 계속 사용하면 아무리 열심히 일해도 이익은 매년 감소하다가 결국 적자가 되고 말 것이다. 이것은 매력적인 신상품을 가지고 실적을 올리고 있는 업계도 마찬가지다. 많은 이익을 창출할 수 있을 거라고 생각하면 많은 회사가 그와 비슷한 종류의 신상품을 목표로 시장에 참여하기 때문에 처음부터 심한 과당경쟁이 일어나 결국 아무런 이득을 보지 못하는 경우가 많다. 하지만 기업은 이익을 올려야만 한다. 살아남기 위해서는 얼마나 실적을 올리고 비용을 줄이는가가 중요하다. 때문에 이를 위해 기업 내부에서 어떤 노력을 하고 있는가에 따라 기업의 존속 여부가 결정된다.
무한경쟁의 시대에서 살아남기 위해
사원은 어떻게 생각하고 어떻게 행동해야 하는가?
기업에서 꼭 필요로 하는 사원이 되기 위해서는
지금까지의 사고방식이나 행동을 되돌아보고, 자신의 새로운 길을 닦아나가야만 한다.
이제 사원이 살아남기 위한 길은 단 하나밖에 없다. 그것은 모든 사원이 실적에 직결된 전문직, 진정한 프로를 목표로 자기혁명을 하는 것이다.
실적과 직결된 전문직은 특정 업무에서 몇 사람 몫의 일을 혼자서 처리하는 능력을 가진 사람, 또는 자신의 전문 분야에서 사내 유일의 지식.판단력.설득력을 갖추고 개선.개혁을 실현해서 새로운 이익을 창출하는 사람을 일컫는다. 그런데 실적과 직결된 전문직이란 구체적으로 무엇을 말하는가? 업무 내용에서 어떤 점이 지금까지와 달라야 하고, 그렇게 되기 위해 개개인은 어떤 노력을 해야 하는가?
이 책은 바로 이런 내용을 담고 있다. 이 책을 통해 많은 사람들이 자기 혁명에 성공해서 회사가 끝까지 붙잡는 사원이 되기를 바란다.
작가 소개
저자 : 하타케야마 요시오
1924년 일본 홋카이도에서 태어나, 육군경리학교 본과를 졸업했다. 사단법인 일본능률협회 이사장, 부사장을 거쳐, 2006년 현재 고문으로 재임 중이다. 기업.공사.공단 등에서 경영 컨설턴트, 간부 교육을 하고 있다. 지은 책으로 <회사에서 인정받는 사람들의 5가지 습관>, <한명의 중간관리자가 십만명을 먹여살린다>, <이런 간부는 사표를 써라>, <사람을 기르는 100가지 철칙> 등이 있다.
목차
머리말
1장 미래사원은 경영을 통찰한다
01 내부 노력이 모든 것을 결정한다
02 한정된 수요 쟁탈, 차별만이 전력이다
03 과연 언제, 무엇이 일어나는가
04 모든 것은 장기전으로
05 실적 직결의 전문직으로 거듭나라
2장 기본기를 다지고 숙련하라
01 실행과 사고를 보고하라
02 보고는 요령껏, 사실과 추정 구별은 엄격히
03 빠르게 연락하고 대응하라
04 정확히 기록하고 상호 보완하라
05 공사 구별, 관계를 배려하라
3장 진짜 프로의 자질을 구비하라
01 ‘어떻게 할까요?’라고 말하지 마라
02 ‘안 됩니다’라고도 말하지 마라
03 자만심은 금물이다
04 일의 즐거움을 터득하라
05 자기 관리 능력을 획득하라
4장 실적직결 전문능력을 키워라
01 고유 전문능력을 혁신하라
02 보다 치밀하게, 기획력 혁신
03 보다 뚜렷하게, 개선력 혁신
04 보다 철저하게, 관리력 혁신
05 보다 확실하게, 표현력 혁신
06 보다 강렬하게, 설득력 혁신
5장 리더십으로 다함께 성장하라
01 지도력, 성장력을 높여라
02 솔선수범으로 신뢰감을 얻어라
03 ‘의욕’의 기쁨을 느끼게 하라
04 성장하고 성장시키는 리더가 되라
맺는말
