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저자 : 청스창
미국 트루먼 대학 행정 관리 석사. 대만교대 총무장, 대만 공대 교무장을 역임하고, 2007년 현재 대만 교통대학 교수, 대만 인력 자원 발전학회 상무이사, 국제관리기초회 이사, 미국 인터내셔널 이스트 웨스트 대학관리학 교수로 재직 중이다. 지은 책으로 <초세기 대역 관리>, <성공과 부자가 되는 길>, <어떻게 중국식 관리와 인성화 관리를 실천할 것인가>, <중국식 관리의 CEO 리더학> 등이 있다.
머리말
프롤로그
Section 01 CEO의 기본 철학
1. 영웅호걸과 도덕군자
2. 영웅호걸의 네 가지 유형
3. 산형(山型)의 CEO가 되라
4. 세 가지 책이 주는 교훈
5. 차.마.포가 장보다 능력이 있다
6. CEO는 무를 중요시하라
Section 02 CEO의 6가지 과제
1. 세 가지 경지
2. 세 가지 목표
3. 세 가지 금언
4. 세 가지 연령
5. 세 가지 즐거움
6. 세 가지 입
Section 03 CEO는 하늘을 대신한다
1. 천도를 준칙으로 삼아라
2. 변화하라
3. 선견지명을 가져라
4. 허정부쟁을 숭상하라
5. 겸손하라
6. 자연무위(自然無爲)
Section 04 CEO는 전체를 장악해야 한다
1. 조직의 세 가지 구성 요소
2. 각 계급의 사명
3. 세 계급의 협력
4. 상급 관리자는 속으로 분명히 알고 있어도 겉으로는 모르는 체하라
5. 중견 관리자들은 잘 알고 있어야 한다
6. 하급 관리자는 모르지만 아는 것처럼 한다
Section 05 CEO는 사람을 볼 줄 알아야 한다
1. 사람을 정확히 볼 줄 알아야 한다
2. 사람을 잘 쓰려면 먼저 사람을 정확히 봐라
3. 사람을 보려면 기본적인 철학을 연구하라
4. 사람을 보는 가장 훌륭한 기준은 바로 평범함이다
5. 하나만 잘 하는 사람은 스케일이 작다
6. CEO는 멀티미디어형 인재의 중요성을 잘 알아야 한다
Section 06 세 부류의 직원
1. 대부분의 CEO는 찾는 형이다
2. 직원을 세 부류로 나누기
3. 사람마다 차이가 있다
4. 가까이 할 사람을 가까
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