도서 소개

여성들에게 던지는 비즈니스 컨설턴트의 멘토링!
일 잘하는 여자가 되기 위한 스펙!

21세기형 리더로서 적합한 시대의 흐름과 변화에 민감하게 대응할 수 있는 감성을 갖고 있는 여성들에게 전하는 일 잘하는 여자가 되기 위한 스펙을 담은 책. 이미 기득권을 지닌 남성들과 당당히 겨루고, 더 나아가 그들을 압도하는 리더가 되기 위해 어떻게 연마하고 준비해야 하는지, 여성들이 지닌 무한한 능력을 어떻게 활용해야 하는지 구체적으로 제시하고 있다.

총 여덟 개의 장으로 이루어진 책은 일 잘하기 위한 여성의 마인드, 처세술, 회사생활, 대인관계, 비즈니스 매너, 재테크, 자기계발 등으로 나누어 지금까지 아무도 알려주지 않는 \'일 잘하는 스펙\' 을 하나하나 꼼꼼이 짚어가며 코치한다.

  출판사 리뷰

“일 잘하는 여자의
진짜 ‘스펙’은 따로 있다!”

회사에서 유능한 여성들을 찾기 힘든 이유!

2009년 젠더컨설팅으로 유명한 기업의 CEO인 아비바 위텐베르크 콕스에 따르면 경제 위기 이후 다음 세대의 경제 트렌드를 주도하는 키워드는 기후, 웹(Web), 여성이라고 한다. 여성이 미래 성장의 주요 원동력임과 동시에, 기업 내 인력 다양성을 높이고 기업 경쟁력에 기여할 것이라는 이야기다. 그만큼 여성들의 파워는 더욱 커질 것이고, 위치 또한 중요해질 것이라는 의미를 담고 있다.

“부동산 재벌인 도널드 트럼프가 출연하는 NBC의 리얼리티쇼가 화제였다. 연봉 25만 달러(2억 8천만 원)의 회사 간부를 채용하는 전 과정을 중계하는 이 프로그램에서 트럼프는 “넌 해고야!”라는 말을 유행시키기도 했는데, 얼마 전 그는 “앞으로 다시는 남자를 고용하지 말아야겠다”는 속내를 방송 중에 털어놓았다. 그럴 만한 이유가 있었다. 그 프로그램은 지원자 중에서 남녀 16명을 뽑아 ‘남성팀’ ‘여성팀’으로 나눠 매주 일거리를 하나씩 주고 경쟁에서 진 팀에서 한 명씩 탈락시켜 최종 한 사람을 뽑는 방식으로 진행했는데, 프로그램이 시작된 직후부터 4주 연속 여성팀이 이긴 것이다. 똑같은 조건에서 벌어진 게임의 결과가 보여준 것은 운의 차이가 아니었다. 실력의 차이였다. 이 프로그램은 여성팀의 일방적인 승리 때문에 남녀를 섞어 팀을 새로 구성하는 방식으로 개편했다. 이 정도면 경영자 입장인 트럼프의 입에서 남자를 고용하지 말아야겠다는 말이 나올 법하지 않은가.”-본문 발췌

도널드 트럼프의 사례에서뿐만 아니라 이미 실력 면에서 여성들의 파워는 대단하다. 국내 여성들의 각종 통계나 자료만 보더라도 쉽게 확인할 수 있다. 사법·외무·행정고시, 심지어 공무원 시험에서 우수한 성적으로 여성들이 합격하는가 하면, ‘전교 1등에서 10등까지는 모두 여학생이다’라는 말이 나돌 만큼 우수한 여학생이 배출되고 있고, 남성이 장악했던 대통령 및 시장 후보에 여성들이 도전하고 있으며, 여성 국회의원의 수 또한 계속 증가하고 있다. 이런 현상은 대중매체에서도 그대로 드러난다. 뚜렷한 직업관을 가진 전문 여성의 이야기가 드라마의 주요 소개가 되고 있고, 성공한 여성의 스토리가 각종 매체를 통해 전달되고 있다. 또 ‘남성인권보장위원회(남보원)’라는 코미디 프로그램에서는 여러 면에서 여성들에게 밀린 남성들이 잃어버린 자신들의 인권을 풍자하면서 경제 및 사회의 중심이 남성에서 여성으로 이동한다는 것을 간접적으로 보여준다. 그런데 아이러니하게도 각종 분야에서 최고의 실력을 발휘하고 인정받고 있음에도 불구하고 유독 회사에만큼은 뛰어난 여성 CEO 및 경영진을 찾기가 힘들다. 대체 왜 그런 것일까?

계속 일하고 싶은 여성들에게 던지는 비즈니스 컨설턴트의 멘토링

비즈니스 컨설턴트인 저자는 그 이유를 “오랫동안 성공의 대열에서 제외된 여성들이 남성들이 익힌 성공의 노하우를 제대로 학습할 기회가 없었고, 롤모델로 삼을 만한 성공한 여자 선배가 드물었고, 또 혼자 성공 노하우를 개척하고 계발해야 했기 때문이다”라고 말한다. 그러나 선천적으로 남성보다 뛰어난 능력을 갖고 있기 때문에 그 능력을 제대로 활용하는 방법만 배운다면 결혼, 육아, 출산에 얽매이지 않고 얼마든지 자신의 능력을 최대한 발휘해 계속 오래 일할 수 있고 성공할 수 있다고 이야기하면서, 여자들보다 남자들에게서 멘토링을 받으라고 날카롭게 충고한다.

“한국 사회에는 결혼과 출산 후에도 ‘계속 일을 하고 싶다’는 여성들이 급격히 늘어났다. ‘결혼할 때까지만 일에 전력투구하고 싶다’라고 한 여성들의 직업관에 상당한 변화가 온 것이다. 오히려 ‘결혼은 선택, 취업은 필수’가 현대 여성의 가치관으로 자리 잡고 있다. 이들은 자신의 이름을 걸고 당당하게 스스로의 인생을 이끌어가고 있다. …이미 기득권을 지닌 남성들과 당당히 겨루기 위해, 더 나아가 그들을 압도하는 리더가 되기 위해 어떻게 연마하고 준비해야 하는지, 여성들이 지닌 무한한 능력을 어떻게 활용해야 하는지 이 책에서 구체적으로 제시했다.”-본문 발췌

아무도 알려주지 않는 ‘일 잘하는 스펙’

전에는 여성성이 약점이었지만 감성경영 시대로 접어든 요즘은 여성성은 강점이다. 시대의 흐름과 변화에 민감하게 대응할 수 있는 감성을 갖고 있는 여성들이 현대사회에서의 적응력도 빠르고 21세기형 리더로서 적합한 것이다. 이런 여성성을 기반으로 저자는 일 잘하는 여자가 되기 위한 스펙을 제안하고 있다.

1. 일 잘하는 여자의 결정적 ‘마인드’
회사생활에서 가장 중요한 것은 ‘마인드’다. 남자들보다 더 뛰어난 실력을 갖고 있음에도 불구하고 뛰어난 여자 CEO나 임원이 적은 이유는 마인드 때문이라고 해도 과언이 아니다. 보통 여자들은 조금이라도 일이 힘들거나 회사에서 트러블이 있을 때 그만두고 싶다는 말을 아무렇지 않게 내뱉는다. 그만두고 싶다는 말을 밥 먹듯이 내뱉는 직장인은 남녀를 불문하고 절대 성공할 수 없다. 회사, 그리고 인생에 대한 목표를 정확히 하라고, 모든 일의 성취는 갈망하고 긍정적으로 추구하는 마인드에서 나온다고 강조한다.

2. 일 잘하는 여자의 결정적 ‘처세술’
회사생활을 할 때는 자신만의 전략이 있어야 한다. 그리고 어떤 일이라도 최고의 일이라고 생각하고, 최선을 다해야 한다는 전략이 있어야 한다. 일 잘하는 여성들의 성공전략은 다음과 같다.

-처음 받은 일이라도 ‘할 수 있다’고 답하라.
-초창기에 히트작품을 내라.
-일에는 타이밍이 있는 법, 때를 놓치지 말라.
-가장 어려운 일에 도전하라.
-약점으로 고민할 시간에 강점을 발전시켜라.
-밥은 유대관계의 다리다.
-엘리베이터 안에서는 회사 이야기를 하지 말라.
-메모하는 습관을 가져라.
-누구에게나 친절하고 겸손하게 대하라.
-원치 않는 곳으로 가더라도 거기서 의미를 찾고 만들어라.

3. 일 잘하는 여자의 결정적 ‘회사생활’
회사생활에서 단연코 인정받는 사람은 일 잘하는 사람이다. 평가 기준은 다양하겠지만, 최소의 노력과 비용으로 최고의 효과를 내는 사람이다. 한마디로 업무생산성이 높아야 한다. 업무의 생산성을 높이기 위해서는 우선 자기에게 주어진 일을 정확히 파악하고, 일을 진행하면서 제대로 방향을 잡아가고 있는지 중간점검을 하고, 완전하게 마무리를 지은 다음 명확하게 보고하는 것이 일 잘하는 여자들의 회사생활이라고 소개한다.

4. 일 잘하는 여자의 결정적 ‘대인관계’
여성들이 사회에서 성공하기 어려운 이유 중에 네트워크의 부재가 큰 요인으로 꼽힌다. 전혀 예상치 못한 곳에서, 전혀 상관이 없을 것 같은 사람을 만나는 경우가 많다. 어떤 사람이 언제 어떤 경우에 내게 도움이 될지 모른다는 점을 여자들은 잘 잊는다. 일 잘하는 여자들은 인맥관리가 로비나 접대, 대가성 만남이 아니라 합리적인 인간관계를 맺고 발전시키는 인맥관리 기술이란 점을 명확하게 알고 있다고 저자는 강조한다. 또한 회사 내부에서의 인맥 네트워크도 탄탄하다면서 정신적인 의지도 되고, 실질적 정보와 도움을 줄 수도 있는 ‘멘토’를 만들라고 이야기한다.

5. 일 잘하는 여자의 결정적 ‘비즈니스 매너’
일 잘하는 여자들은 비즈니스 매너가 다르다. 저자는 명함매너, 전화매너, 대화매너를 소개하면서 그중 명함매너를 가장 중요하게 다뤘다. 명함은 비즈니스에서 첫인상을 전달하는 도구이자 얼굴로, 어떻게 해서든지 회사명과 이름을 기억하게 하는 것은 비즈니스 사회에서는 매우 중요하다. 요긴한 정보와 기회를 담고 있는 비즈니스 열쇠가 되기도 하기 때문에 비즈니스 매너 중의 가장 기본이라고 이야기한다.

6. 일 잘하는 여자의 결정적 ‘재테크’
저자는 ‘신용’의 중요성을 강조하면서 재테크는 가능한 한 일찍, 가능한 한 계획적으로 시작해야 한다고 강조한다. 일 잘하는 여자의 신용카드 관리, 신용등급 관리, 직장생활 전 재테크 관리, 재무계획표 관리룰 자세히 소개한다.

7. 일 잘하는 여자의 결정적 ‘자기계발’
일 잘하는 여자들은 조그마한 일이라도 실행하고 무엇이든 시작해본다고 소개하면서 먼저 자기계발에 대한 부정적인 시각을 버리라고 충고한다. 그리고 여성들에게 필요한 건 스스로를 움직이게 만드는 자아형 인간이 되라고, 시간과 스트레스를 관리하고 다른 사람이 아닌 자신의 플래너가 되라고 이야기한다.

  작가 소개

저자 : 김승용
국방부 일본국 담당 분석관, 국가고시 연구학회 연구위원 등을 지냈으며, 신문사와 잡지사 편집국장 및 주필로 활동했다. 경영평론과 사보연재, 기업체 강연 활동으로 바쁜 틈틈이 비즈니스 컨설턴트와 경제경영 관련 전문서를 꾸준히 쓰고 있으며, 현재 CEO 마케팅 정보신문사 편집국장으로 있다. 저서로 『성공하는 영업사원의 말하는 기술』, 『사장과 간부의 성적표』, 『회사는 이런 인재를 원한다』, 『부자들의 절대 습관 신용관리』, 『2000년대는 전 사원의 마케팅 시대』, 『유능한 팀장이 최고의 회사를 만든다』, 『인맥이 사람을 움직인다』, 『리더가 알아야 할 50가지 습관』, 『제휴 마케팅』 등 다수가 있다.

  목차

들어가며 계속 일하고 싶은 여성들을 위해
차례

chapter 1. 일 잘하는 여자의 결정적 \'스펙\'
SPEC 01 앞서가는 기업은 이미 여성을 읽고 있다
SPEC 02 생각을 뛰어넘는 부드러운 카리스마
SPEC 03 여성이라는 것만으로도 확실한 경쟁력
SPEC 04 보호받으려는 자세와 여자라는 자격지심 버려라
SPEC 05 자신을 포기하지 않는 나쁜 여자가 돼라
SPEC 06 항상 \'스타트\'하는 여자가 성공한다
SPEC 07 준비된 당신에게 반드시 기회는 온다

chapter 2. 일 잘하는 여자의 결정적 \'마인드\'
SPEC 01 취업 전부터 준비하라
SPEC 02 회사가 원하는 \'프로\'가 돼라
SPEC 03 당신이 없으면 큰일 나는 회사를 만들어라
SPEC 04 \'조직의 일원\'으로 사고하라
SPEC 05 리더의 눈으로 바라보라
SPEC 06 마음가짐이 당신의 미래를 바꾼다

chapter 3. 일 잘하는 여자의 결정적 \'처세술\'
SPEC 01 프로로 인정받고 싶다면 프로처럼 행동하라
SPEC 02 조직적응력을 배워라
SPEC 03 지혜롭게 음주가무를 즐겨라
SPEC 04 CEO들은 체력도 실력으로 계산한다
SPEC 05 정글에서 살아남는 법
SPEC 06 자신의 몸값은 스스로 정하라

chapter 4. 일 잘하는 여자의 결정적 \'회사생활\'
SPEC 01 업무생산성을 높이는 데 주력하라
SPEC 02 \'잡담\'과 \'퇴근\'과 \'메신저\'는 요령껏 하라
SPEC 03 사소한 비품도 신경 써라
SPEC 04 IT 스트레스 탈출법
SPEC 05 사소하지만 업무에 영향을 주는 책상정리
SPEC 06 일 잘하는 그녀의 자기평가표

chapter 5. 일 잘하는 여자의 결정적 \'대인관계\'
SPEC 01 이런 여성은 Oh, No!
SPEC 02 모두와 좋은 관계일 수 없다는 걸 인정하자
SPEC 03 수용하고, 인정하고, 중시하라
SPEC 04 커리어우먼끼리 네트워크가 중요하다
SPEC 05 상사와 부하직원은 \'윈윈\'하는 관계
SPEC 06 NQ지수가 높아야 성공한다
SPEC 07 동료와 절대 돈거래는 하지 마라

chapter 6. 일 잘하는 여자의 결정적 \'비즈니스 매너\'
SPEC 01 명함은 비즈니스 매너의 출발
SPEC 02 전화매너에도 표정이 있다
SPEC 03 아나운서처럼 말하기를 연습하라
SPEC 04 큰 목소리로 정확하게 이야기하라
SPEC 05 상대방의 불평에 대처하는 법

chapter 7. 일 잘하는 여자의 결정적 \'재테크\'
SPEC 01 첫 월급을 받기 전에 재테크를 시작하라
SPEC 02 일단 천만 원부터 모아보자
SPEC 03 신용등급을 관리하라
SPEC 04 신용카드로 인생이 망가진다
SPEC 05 짠순이 친구들에게 배워라
SPEC 06 나만의 재무계획표 만들기

chapter 8. 일 잘하는 여자의 결정적 \'자기계발\'
SPEC 01 내가 나를 움직이게 하라
SPEC 02 목표 없이는 성과도 없다
SPEC 03 자기계발에 대한 마이너스 관념에서 벗어나라
SPEC 04 시간을 정복하라
SPEC 05 자신의 스트레스를 다스려라
SPEC 06 자신의 플래너가 돼라
SPEC 07 플랜(plan)과 스케줄(schedule)의 차이

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